全面預算編制方案(編輯修改稿)
2024-12-12 03:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 月 30 日：集團將最終討論確定并經(jīng)過集團總經(jīng)理批準的預算執(zhí)行方案下發(fā) 各公司 。 三、 2020 年 度 全面預算 編制 方案 編制主體 以會計核算主體為編制主體。 編制期間 2020 年年度預算、季度預算、月度預算。 3 編制 方法 ? 零基預算是對預算收支以零為基點，對預算期內(nèi)各項支出的必要性、合理性或者各項收入的可行性以及預算數(shù)額的大小， 進行 逐項審 核 決策從而予以確定收支 水平的預算 方法 。 ? 與零基預算相對應的就是 以基期成本 費用水平為 編制 基礎(chǔ) 的增量預算 ， 也就是在前一年的基礎(chǔ)上 考慮各種影響因素或按一定比例 確認 下一年度各項收支水平 預算 ， 國企一般都采用 這種方法 ，但更合理 、有效的方法并且民企采用較多的是 零基預算 。 ? 各公司全面預算的編制方案均采用 零基預算 法。 編制原則 （ 1） 真實性原則： 對每一收支項目的數(shù)字指標應認真測算，力求各項收支數(shù)據(jù)真實準確 ， 各項收支要符合部門的實際情況，測算時要有真實可靠的依據(jù)，不能憑主觀印象或人為提高開支標準編制預算 。 （ 2） 完 整 性原則 ： 對各項收入、支出預算的編制做到不重不漏，不得在部門預算之外保留其他收支項目 （通過嚴格的審核程序來盡量避免 預算外費用 的開支）。 （ 3） 可靠性原則：編制預算時需以 “事情”為基礎(chǔ)，而不是簡單的數(shù)據(jù)相加，也就是將數(shù)字落實到所做的事情上。如： 客戶的折扣或傭金比例
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