實現(xiàn)精益生產(chǎn)的生產(chǎn)方式簡介(編輯修改稿)
2025-07-15 01:41 本頁面
【文章內容簡介】 局，按加工序順序排列設備。 盡可能的在設備或作業(yè)臺上 避免“孤島”設備，盡可能使設備的布置流水線化（inline）。（3）按節(jié)拍進行生產(chǎn) 生產(chǎn)并不是越快越好 過快會導致“庫存的浪費” 應該按客戶的需求，適時、適量、適物 因此必須按事先計算的節(jié)拍進行生產(chǎn) 如此，在制品就像河中的小船，沒有阻礙地非常平穩(wěn)地順水流動 （4）站立式走動作業(yè) 實現(xiàn)“一個流”并不十分困難 實施站立式作業(yè)是基礎 然后，通過培養(yǎng)多能工，實現(xiàn)“一個流” （5）培養(yǎng)多能工 將設備連起來，但1人只操作1臺設備的方式也是“1個流”生產(chǎn) 不過這樣無法“少人化”，因為每臺設備總要有人操作 培養(yǎng)多能工，即1人能操作多臺設備（或多個工序），才能按生產(chǎn)量的變化隨時進行人員增減（6）使用小型、便宜的設備 大型設備對流水線化是致命的 高速的通用設備也是不合適的 當然，在不影響生產(chǎn)的前提下，越便宜越好（7）“U”型布置 如何按加工順序排列設備 直線布置當然可以，但加工完成返回起點時存在“步行的浪費” 因此，應按“U”型或“O”型排列（8）作業(yè)標準化“1個流”已經(jīng)實現(xiàn)但是，如果沒有進行作業(yè)標準化，難以維持因此，必須作出標準，定期檢查案例專欄：某沖壓金屬件作業(yè)的“一個流”化 圖84 是實施“一個流”前傳統(tǒng)的生產(chǎn)布局：原材料金屬板材放置區(qū) 切割后半成品放置區(qū) 切割后半成品放置區(qū) 面壓后半成品放置區(qū) 面壓后半成品放置區(qū) U形折彎放置區(qū) U型折彎放置區(qū) 完成品放置區(qū)面壓U型折彎鉚接材料切割①80t沖床②60t③75t④鉚接機工序流程 ①~④個工序設備動作時間合計為11秒，可完成一個部件；投入人員為4人；每日完成量為3200個；①~④工序中間庫存合計為2100個。實施“一個流”生產(chǎn)后的布局：前工序后工序③75t④鉚接②60t①80t原材料放置材料切割面壓U型折彎完成品放置某工序向下工序移動用斜坡式的滑板（或簡易皮帶輸送線），利用零件自重滑動。 圖85 實施“一個流”生產(chǎn)后的布局 實施效果：作業(yè)人員：4人→2人，減少50%； 中間庫存：2100個/日→4個/日。三、縮短作業(yè)切換時間 作業(yè)切換時間的形態(tài) 生產(chǎn)現(xiàn)場的切換動作，可分為下列幾種型態(tài)：形態(tài)一：模具、刀具、工裝夾具的切換形態(tài)二：基準變更的切換 形態(tài)三：組裝生產(chǎn)之零部件、材料的切換形態(tài)四：制造前的一般準備作業(yè)作業(yè)切換時間的構成分析（1）內部時間——必須停機才能進行的作業(yè)切換時間，及為保證品質所進行的調整、 檢查等所需的時間； （2） 外部時間——即使不停機也可進行的作業(yè)切換時間，如模具、工夾具的準備、 整理的時間。 作業(yè)切換時間可以表示為（圖86）：作業(yè)切換時間內部切換時間外部切換時間縮短作業(yè)切換時間（1）邁向快速切換的三個階段階段一：傳統(tǒng)的切換階段二、個位分鐘階段三、瞬間切換 （2）縮短切換時間應考慮的課題為了縮短切換時間，通常要考慮以下課題。①明確問題發(fā)生的哪里◇ 作業(yè)方法上的問題（作業(yè)順序、方法、作業(yè)者技能）◇ 工裝夾具上的問題（工裝夾具的形狀、機構、精度）◇ 設備（精度）上的問題（必須維持的精度、精度與調整的關系）◇ 技術上的問題（技術上有必要進行改善的地方）◇ 作業(yè)管理上的問題（如何評價）②作業(yè)標準化 ◇有標準，但沒有徹底執(zhí)行?！鬀]有標準化。③研討調整方法與實現(xiàn)“一彈良品” 表82 切換作業(yè)的項目所占時間的比例序號 項 目時間比例1準備材料、工裝夾具20%2工裝夾具、模具及刀的安裝、拆卸20%3決定尺寸10%4試作、調整50%（3）縮短切換時間的步驟步驟一：對“切換作業(yè)”進行分析 ◇切換作業(yè)時，作了些什么操作 ◇什么操作花費時間◇每次進行切換作業(yè)，所花時間都有不小差異?！笄袚Q作業(yè)的方法或順序是否因人而異、因心情而異?！笫欠裼休^多的卸螺絲、擰螺栓的作業(yè)?！?這項調整工作是否只有1個人（極個別人）能作。 表83 切換作業(yè)記錄表 切換作業(yè)記錄表設備號 T105工序名注塑1測時人組長品 名月日切換時間 時間(分) 10 20 30 40 50前后XY3/30 15’10”YZ3/30 20’20”ZA3/30 14’15”AX3/30 24’50” 切換作業(yè)分析表設備號T105 工序名 注塑1測時人組長品種（前→后）A→X切換時間 28’36”人數(shù) 2序切換作業(yè) 時間 切換區(qū)分 改善建議 內部外部1去取工具 1’08” √專用工具車2去取清單 2’20” √專用臺車3。。4合計 28’36” 13 15作業(yè)外部化 應該事先準備或確認的工作是什么？ ◇必要的工裝夾具 ◇計測器、模具的放置場所 ◇必要的零部件種類、數(shù)量 等等 按照3不原則進行確認： ◇不尋找（物品、工具、零件） ◇不移動（設定放置臺、放置場所，不需二次移動。）
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