精益生產方式內容(編輯修改稿)
2025-02-07 16:37 本頁面
【文章內容簡介】 各工序出現的故障一眼就可以發(fā)現。工人為了調整作業(yè)遲緩請求幫助的時候，這個指示牌的黃燈亮。為了修理設備故障，如果有必要停止生產線時，紅燈亮。17 2023 By Dept. of Industrial Engineering181。暗燈系統(tǒng)允許員工在出現問題或有超標情況時拉繩索以尋求幫助181。暗燈系統(tǒng)可以在保持流水線繼續(xù)運行的情況下，員工拉下繩索尋求支持人員在停線前到出現問題的工位解決問題，以滿足對質量的控制。18 2023 By Dept. of Industrial Engineering10 131211FPS FPS FPSZone 2第一步：拉暗燈控制繩索 , 工位的指示燈會亮起并伴隨著音樂19 2023 By Dept. of Industrial Engineering第二步： 在暗燈系 統(tǒng) 主看板上相 應 區(qū) 域的指示燈 變 成 黃 色，班 組長對 暗燈系 統(tǒng) 的信 號 做出反 應20 2023 By Dept. of Industrial Engineering第三步：支持人 員 立刻到 達并開 始解 決 問題 ， 班 組長對此 負責21 2023 By Dept. of Industrial Engineering第四步：生 產線繼續(xù) 運 行直到 定點停10 131211FPS FPS FPS FPSZone 222 2023 By Dept. of Industrial Engineering第五步： 問題 解 決 ， 班 組長 解除暗燈信 號 以保持生 產線繼續(xù) 運 行 。SHORTCONVEQUIP FULL541 2 3TRIM 1EQUIPQ1Q2Q323 2023 By Dept. of Industrial Engineering第六步：如果 車輛 到 達 定點停 時 班 組長 仍然 沒 有解除暗燈信號 ，生 產線 停止 并 且主看板上 紅 燈 開 始 閃爍 ，停 線鈴 開 始 響起Downtime ClockSHORTCONVEQUIP FULL541 2 3TRIM 1EQUIPQ1Q2Q324 2023 By Dept. of Industrial Engineering改善活動181。每個作業(yè)人員通過 QC小組活動提出問題。依靠開展這種合理化建議活動，通過使標準作業(yè)組合適應循環(huán)時間的變化，通過每個作業(yè)人員都可以參與生產過程增強對人格的尊重。25 2023 By Dept. of Industrial Engineering基于精益生產的制造單元重組設計 汽車減振器是一種易損部件 ,市場上需求量很大 ,國內廠家往往采用傳統(tǒng)的大量生產方式生產。由于管理上的原因以及設備的布置和物流系統(tǒng)的不盡合理 ,導致了在制品的庫存量大、工件周轉環(huán)節(jié)多 ,工件亂堆放現象嚴重 ,造成了返修品率和廢品率的增加。精益生產方式的核心思想是以整體優(yōu)化的觀點合理地配置和利用生產要素 ,通過持續(xù)不斷的改進 ,消除生產過程中的一切浪費現象 ,使企業(yè)的產品在價格、質量、交貨期和售后服務等幾個方面都具有競爭力 ,按定貨合同組織生產 ,追求無廢品和零庫存 ,從而獲得最佳的經濟效益。26 2023 By Dept. of Industrial Engineering181。生產線的現狀及存在的問題221。傳送鏈太長 ,占地面積大 (6ｍ 37 5ｍ )。有許多設備和人員的浪費。221。流水線的生產不連續(xù) ,在凸焊八點和三件壓兩工序之間斷開 ,到另一車間磷化。221。CO2保護焊后工件溫度高 ,但隨后的冷卻采用加長生產線的自然冷卻法 ,造成了很大的空間浪費 ,也導致了在制品數量的增加。221。生產線不平衡 ,有的工位等待時間很長。221。物料裝置的設計不符合人機工程學的原則。221。維修工具放置不合理 ,增加了工人無用的走動時間 ,工作環(huán)境照明不好。27 2023 By Dept. of Industrial Engineering181。精益生產指導下的單元重組221。考慮到工件尺寸和重量都比較小 ,采
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