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正文內(nèi)容

精益生產(chǎn)方式ppt課件(編輯修改稿)

2025-05-30 03:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 精簡人員,做到少人化。 ④ .站立作業(yè)要徹底實施。 ⑤ .作成工程聯(lián)系計劃表,培養(yǎng)技能多樣化。 … … 精益生產(chǎn)方式推進順序 3 多工程操作 Edited by 為了對應(yīng)市場變化的要求,以更少的人對應(yīng)生產(chǎn),以降低成本。 ① .在設(shè)備或機械上,加裝輪子,是其可以簡易移動。 ② .不要有孤立的機械配置,集中在一處作業(yè),使生產(chǎn) 線形成多工程操作。 ③ .標(biāo)準化任何人都可以操作的簡單作業(yè)。 ④ .訓(xùn)練員工成為掌握多種技能的能手。 ⑤ .摒棄以工程定員的思想。 … … 精益生產(chǎn)方式推進順序 4 少人化 Edited by 計劃安排好出產(chǎn)產(chǎn)品的品種、數(shù)量的時間及種類。 ① .將月產(chǎn)量、日產(chǎn)量換算成循環(huán)時間(循環(huán)鐘)。 ② .以 “ 循環(huán)鐘 ” 為基本,作成周期表。 ③ .縮短變化準備及零件更換(機種切換)的時間。 ④ .生產(chǎn)流程標(biāo)準化。 … … 精益生產(chǎn)方式推進順序 5 平準化 Edited by 導(dǎo)入一種結(jié)構(gòu),使機械設(shè)備在生產(chǎn)中,不會發(fā)生不良,及時無人看守, 機械本身也能產(chǎn)生附加值的“自動機械”。 ① .一切加工動作,全由機械進行,保持 “ 人與機械分開 ” 的狀態(tài)。 ② .無人監(jiān)視的情況下,一旦發(fā)生不良,機器馬上停止。 … … 精益生產(chǎn)方式推進順序 6 自動化 Edited by 指從上一個加工完成以后到下一個加工良品產(chǎn)出之前的時間。包括替換 模具、車削物、變更基準作業(yè)。以及裝配物、零件等變換作業(yè)。 ① .需徹底實施 5S基礎(chǔ)。 ② .準備時間:內(nèi)部準備時間+外部準備時間。 … … 精益生產(chǎn)方式推進順序 7 變換準備時間 Edited by 指為滿足顧客所要求的品質(zhì),籍人、物、設(shè)備及生產(chǎn)方式,保持品質(zhì) 無懈可擊的綜合體系。 ① .即使只生產(chǎn)一件不良品,也應(yīng)該當(dāng)場究明原因并予解決。 ② .消除庫存、搬運、停滯的浪費,有效地制造產(chǎn)品。 … … 精益生產(chǎn)方式推進順序 8 品質(zhì)保證 ③ .將目前的生產(chǎn)方式 “ 表格化 ” ,定為標(biāo)準作業(yè)。 ④ .一個個的制造,形成無不良的自動化生產(chǎn)線。 ⑤ .不將不良品送到后工序。 Edited by 是作業(yè)指示及零件調(diào)配的依據(jù)。 ① .后工序至前工序拿取已被前工序用畢的看板。 ② .前工序只要生產(chǎn)后工序取去的數(shù)量。 … … 精益生產(chǎn)方式推進順序 9 看板管理 ③ .看板與現(xiàn)品一起流動,徹底執(zhí)行目視管理。 ④ .為避免生產(chǎn)誤失,消除浪費,生產(chǎn)實施平準化。 ⑤ .盡量減少看板的數(shù)量。 Edited by 是指讓大家一看就明白何者正常、何者有異常、何處有浪費的管理。 ① .以紅牌作戰(zhàn)與看板作戰(zhàn)進行目視的整理、整頓。 ② .利用指示燈傳達工程異常、零件供應(yīng)、刀具交換 等訊息。 … … 精益生產(chǎn)方式推進順序 10 目視管理 ③ .制作生產(chǎn)管理看板,使大家知道生產(chǎn)線的作業(yè)狀況 或停止內(nèi)容。 ④ .標(biāo)志現(xiàn)場不良品區(qū)。 Edited by 保全指保養(yǎng)機械或設(shè)備,使之不發(fā)生故障,提高機械可利用率。 安全指設(shè)計防止事故或者災(zāi)害發(fā)生的工廠構(gòu)造與規(guī)則,并遵守之。 ① .保全的習(xí)慣:清掃、給油、點檢。 ② .安全的要求:人機間保持距離、徹底執(zhí)行保全措施、 嚴守規(guī)則、尋找真正原因并防止再發(fā)。 … … 精益生產(chǎn)方式推進順序 11 保全 安全 Edited by 售價= 成本 +利潤 以計算或?qū)嶋H成本為中心,加上預(yù)先設(shè)定的利潤,得出為產(chǎn)品的售價。 經(jīng)營思想 成本中心型 利潤=
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