康迪遠(yuǎn)東公司升邦鐘表制品廠培訓(xùn)管理制度(編輯修改稿)
2024-07-12 14:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 公司內(nèi)部培訓(xùn)通常會安排在非正常上班時(shí)間， 屬于福利的一種， 提倡受訓(xùn)人員都需 參加 ， 無加班費(fèi)，但培訓(xùn)講師 享有 津貼 。 申請 內(nèi)部 培訓(xùn) 作業(yè) 流程 當(dāng) 部門 內(nèi)部有培訓(xùn)需求時(shí)，部門主管 可提出 《 培訓(xùn)需求申請 》 ， 報(bào) 人力資源部審核 。 人力資源部審核后， 確定 內(nèi)部培訓(xùn)講師 等相關(guān)事宜。 培訓(xùn)講師需在 3 個(gè)工作日內(nèi)提報(bào)培訓(xùn)日程表并開發(fā)培訓(xùn)教材，實(shí)施培訓(xùn)。 人力資源部負(fù)責(zé) 資料的整理及培訓(xùn)效果評估記錄。 委外培訓(xùn) 為開拓視野， 擴(kuò)大職員工的知識面，公司鼓勵(lì)有針對性的外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 臨時(shí) 產(chǎn) 生的委外培訓(xùn)需求由各部門提報(bào)，填寫《外訓(xùn)申請表》經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可計(jì)劃實(shí)施；《年度培訓(xùn)計(jì)劃》所涉委外培訓(xùn)則按計(jì)劃執(zhí)行； 如出現(xiàn)重大培訓(xùn)項(xiàng)目時(shí)需簽訂“培訓(xùn)合同”。 人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的確定，并跟進(jìn)培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施 。 外出參加培訓(xùn)要遵守培訓(xùn)紀(jì)律，注意個(gè)人言談舉止，樹立企業(yè)良好形象。 外出參加培訓(xùn)時(shí)領(lǐng)取的書本、光盤等培訓(xùn)資料屬于公司財(cái)產(chǎn)，培訓(xùn)結(jié)束后要到人力資源部辦理資料交接手續(xù)和借閱手續(xù)后方可使用 。 外出參訓(xùn)回公司一周內(nèi)，參訓(xùn)人員 需 填寫《外訓(xùn) 記錄表 》 交 人力資源部 。 所有參加外訓(xùn)的人員，回公司 兩周 內(nèi)將受訓(xùn)內(nèi)容向公司相關(guān)人員進(jìn)行傳達(dá)講授 ，傳達(dá)講授時(shí)間不得低于外出受訓(xùn)時(shí)間的三分之一。外出參訓(xùn)回公司后，未按要求進(jìn)行傳授培訓(xùn)的， 將取消其一年內(nèi)的委外培訓(xùn)資格 。 訓(xùn)后總結(jié)： 培訓(xùn)后 參加外訓(xùn)人員一個(gè)月內(nèi)，將培訓(xùn)感受和在實(shí)際工作中 的 應(yīng)用效果，寫 成 《培訓(xùn)心得報(bào)告》， 并由 所在部門經(jīng)理簽字后報(bào)人力資源部。 參觀考察與管理辦法 為學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和工作方法，公司 允許 不定期組織 相關(guān)人員 外出參觀考察，各部門也可根據(jù)本部門實(shí)際情況，提出外出參觀考察申請，交人力資源部及公司領(lǐng)導(dǎo)審核、批準(zhǔn)后落實(shí)執(zhí)行。（附表：《外出參觀考察申請表》） 公司級考察由人力資源部負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)，各部門專業(yè)考察由部門負(fù)責(zé)。 需要外出參觀考察的部門，提前一周填寫《外出參觀考察申請表》報(bào)人力資源部，內(nèi)容包括：考察負(fù)責(zé)部門與負(fù)責(zé)人、擬考察企業(yè)或單位名稱、考察目的、參加人員、考察時(shí)間、考察費(fèi)用預(yù)算等。 外出參觀考察結(jié)束后，所有參與考察人員要填寫《參觀考察體會》，并結(jié)合公 司具體情況提出改進(jìn)意見和措施?？疾旖M織部門負(fù)責(zé)將考察中的圖片、文字資料、光盤等報(bào)人力資源部存檔備案。（附表《參觀考察體會》） 參觀考察人員回公司 兩周 內(nèi)要將參觀考察內(nèi)容向本部門相關(guān)人員進(jìn)行傳達(dá)、講授，將所見所聞和考察單位的先進(jìn)管理方法介紹給本部門員工。 外出參觀考察部門 和 人力資源部負(fù)責(zé)對外出
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