康迪遠(yuǎn)東公司升邦鐘表制品廠培訓(xùn)管理制度(已修改)
2025-06-17 14:10 本頁(yè)面
【正文】 文件類別 作業(yè)文件 文 件 修 訂 履 歷 表 版 本 修 訂 日 期 修 訂 內(nèi) 容 A A1 新制定 。 、 、 、 ； 表單。 核 準(zhǔn) 會(huì) 審 標(biāo)準(zhǔn) 審查 制 訂 文 件 發(fā) 行 章 目的 建立以任職資格為導(dǎo)向﹑崗位基本技能培訓(xùn)為主體的培訓(xùn)體系， 提升員工素質(zhì)與崗位工作技 能 ， 實(shí) 現(xiàn)公司和員工的共同成長(zhǎng) 。 范圍 公司所有培訓(xùn)項(xiàng)目的管理。 權(quán)責(zé) 人力資源部 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)規(guī)劃培訓(xùn)項(xiàng)目并組織實(shí)施。 管理公司所有培訓(xùn)項(xiàng)目的具體實(shí)施（包括 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算、講師隊(duì)伍建設(shè)、培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)效果評(píng)估、培訓(xùn)檔案管理及各部門培訓(xùn)工作的指導(dǎo)和檢查等 ） 。 主導(dǎo)公司內(nèi)部人員試用考核、晉升、轉(zhuǎn)崗、績(jī)效輔導(dǎo)等培訓(xùn)課程的輔導(dǎo)與考核。 各部門 配合承接人力資源部組織的公司相關(guān)培訓(xùn)。 人力資源部的督導(dǎo)下承擔(dān)部門管轄范圍 內(nèi)的所有崗位訓(xùn)練計(jì)劃的實(shí)施。 建立部門內(nèi)各崗位培訓(xùn)項(xiàng)目及考核題目庫(kù)的建設(shè)。 定義 入職培訓(xùn) ： 員工入職報(bào)到至到崗之前所接受公司文化、規(guī)章制度等環(huán)境適應(yīng)性常識(shí)教育。 崗前培訓(xùn) ： 員工到崗后為熟悉崗位工作環(huán)境，掌握崗位工作要求所接受的崗位適應(yīng)性培訓(xùn)。 在職培訓(xùn) ： 員工在職期間，為彌補(bǔ)和提升其工作技能、工作效率、促進(jìn)公司進(jìn)步而組織的具有針對(duì)性的培訓(xùn)（包括晉升培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、管理類培訓(xùn)、技術(shù)類培訓(xùn)等）。 管理類培訓(xùn) ： 包括高層管理培訓(xùn)﹑中層管理培訓(xùn)和班組管理培訓(xùn)三類，采用 公司級(jí)培訓(xùn)、部門級(jí)培訓(xùn)和委外培訓(xùn)相結(jié)合的形式進(jìn)行，由人力資源部組織實(shí)施。其主要目標(biāo)在于提高受訓(xùn)者的經(jīng)營(yíng)管理能力、執(zhí)行力及基本管理技能，以勝任崗位 。 技術(shù)類培訓(xùn) ： 指對(duì)員工所在崗位的專業(yè)知識(shí)﹑操作技能﹑安全意識(shí)﹑質(zhì)量意識(shí)等進(jìn)行培訓(xùn)，包括技術(shù)崗位和職員崗位。主要采取部門級(jí)培訓(xùn)方式進(jìn)行，由各相關(guān)部門組織實(shí)施。 內(nèi)容 入職培訓(xùn) 公司所有新進(jìn)員工必須經(jīng)過(guò)入職培訓(xùn)并經(jīng)測(cè)試合格后方可上崗。 培訓(xùn)內(nèi)容 企業(yè)文化、公司環(huán)境、組織架構(gòu)及部門職能等相關(guān)內(nèi)容。 公司規(guī)章制度、統(tǒng)一員工作業(yè)流程化表單等相關(guān)內(nèi)容。 入職培訓(xùn) 測(cè)試 方式 及 標(biāo)準(zhǔn) 入職培訓(xùn)測(cè)試方式主要以試卷形式 進(jìn)行考核，閉卷作答。 考核試題總分 100 分，成績(jī)≥ 60 分記為合格，成績(jī)﹤ 60 分記為不合格。 部門分
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