康迪遠(yuǎn)東公司升邦鐘表制品廠培訓(xùn)管理制度-wenkub
2023-06-04 14:10:28 本頁(yè)面
【正文】 結(jié)合的形式進(jìn)行，由人力資源部組織實(shí)施。 建立部門(mén)內(nèi)各崗位培訓(xùn)項(xiàng)目及考核題目庫(kù)的建設(shè)。 管理公司所有培訓(xùn)項(xiàng)目的具體實(shí)施（包括 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算、講師隊(duì)伍建設(shè)、培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)效果評(píng)估、培訓(xùn)檔案管理及各部門(mén)培訓(xùn)工作的指導(dǎo)和檢查等 ） 。 、 、 、 ； 表單。 核 準(zhǔn) 會(huì) 審 標(biāo)準(zhǔn) 審查 制 訂 文 件 發(fā) 行 章 目的 建立以任職資格為導(dǎo)向﹑崗位基本技能培訓(xùn)為主體的培訓(xùn)體系， 提升員工素質(zhì)與崗位工作技 能 ， 實(shí) 現(xiàn)公司和員工的共同成長(zhǎng) 。 主導(dǎo)公司內(nèi)部人員試用考核、晉升、轉(zhuǎn)崗、績(jī)效輔導(dǎo)等培訓(xùn)課程的輔導(dǎo)與考核。 定義 入職培訓(xùn) ： 員工入職報(bào)到至到崗之前所接受公司文化、規(guī)章制度等環(huán)境適應(yīng)性常識(shí)教育。其主要目標(biāo)在于提高受訓(xùn)者的經(jīng)營(yíng)管理能力、執(zhí)行力及基本管理技能，以勝任崗位 。 培訓(xùn)內(nèi)容 企業(yè)文化、公司環(huán)境、組織架構(gòu)及部門(mén)職能等相關(guān)內(nèi)容。 部門(mén)分配 培訓(xùn)測(cè)試合格者，按培訓(xùn)流程分配部門(mén)進(jìn)行崗前培訓(xùn)。 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人針對(duì)新進(jìn)人員的本崗位訓(xùn)練項(xiàng)目進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。 （ 職工類(lèi)）崗前培訓(xùn)具體操作 關(guān)鍵崗位上崗資格培訓(xùn) 時(shí)間為 7 天（即入職培訓(xùn)結(jié)束后起一周內(nèi)）。 a) 測(cè)試合格者，正式上崗并發(fā)放 《 上崗證 》 。 作業(yè)類(lèi)員工崗前培訓(xùn) 具體操作 作業(yè)類(lèi)人員崗前培訓(xùn)時(shí)間為 7 天，培訓(xùn)期內(nèi)由主管負(fù)責(zé)進(jìn)行在崗 實(shí) 操培訓(xùn)。 在職培訓(xùn) 按在職培訓(xùn)內(nèi)容可分為 管理類(lèi)培訓(xùn)、技術(shù)類(lèi)培訓(xùn)、普教培訓(xùn)、素質(zhì)教育培訓(xùn)。 申請(qǐng) 內(nèi)部 培訓(xùn) 作業(yè) 流程 當(dāng) 部門(mén) 內(nèi)部有培訓(xùn)需求時(shí)，部門(mén)主管 可提出 《 培訓(xùn)需求申請(qǐng) 》 ， 報(bào) 人力資源部審核 。 委外培訓(xùn) 為開(kāi)拓視野， 擴(kuò)大職員工的知識(shí)面，公司鼓勵(lì)有針對(duì)性的外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 外出參加培訓(xùn)時(shí)領(lǐng)取的書(shū)本、光盤(pán)等培訓(xùn)資料屬于公司財(cái)產(chǎn)，培訓(xùn)結(jié)束后要到人力資源部辦理資料交接手續(xù)和借閱手續(xù)后方可使用 。 訓(xùn)后總結(jié)： 培訓(xùn)后 參加外訓(xùn)人員一個(gè)月內(nèi)，將培訓(xùn)感受和在實(shí)際工作中 的 應(yīng)用效果，寫(xiě) 成 《培訓(xùn)心得報(bào)告》， 并由 所在部門(mén)經(jīng)理簽字后報(bào)人力資源部。 外出參觀考察結(jié)束后，所有參與考察人員要填寫(xiě)《參觀考察體會(huì)》，并結(jié)合公 司具體情況提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。 培訓(xùn)效果評(píng)估 公司培訓(xùn)效果評(píng)估系統(tǒng)可分為五級(jí)：一級(jí)為反應(yīng)評(píng)估，二級(jí)為學(xué)習(xí)評(píng)估，三級(jí)為行為評(píng)估，四級(jí)為成果評(píng)估，五級(jí)為投資回報(bào)評(píng)估。 學(xué)習(xí) 周期結(jié)束后員工提交“新進(jìn)人員培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告” 總結(jié)學(xué)習(xí)期間的收獲與缺陷， 直屬主管對(duì)學(xué)員 學(xué)習(xí)狀況 進(jìn)行口頭測(cè)試， 并 將 學(xué)員的掌握狀況反映于該員提交之“新進(jìn)人員培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告”簽核意見(jiàn)。學(xué)習(xí)周期結(jié)束后由直
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