普羅旺斯番茄制品分公司培訓管理制度(編輯修改稿)
2025-07-12 11:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 員外出參加 相關商業(yè)培訓，或邀請外部 講師到公司開展相關商業(yè)培訓，須到人力資源部領取《培訓項目審批表》，按表格要求填寫后提交至人力資源部 。 培訓 時間的安排及管理 由公司組織安排的各類專業(yè)技能培訓，在時間安排上，盡可能安排在正常工作時間內(nèi)，并兼顧培訓對日常工作的影響降低到最低的程度；對于有公司駐外人員參加的集中式培訓，盡可能與公司有關會議相結合，以節(jié)省時間和費用。另如因綜合因素，需利用非工作時間開展的培訓，對于參訓人員，則不計為加班。 ||| 6 關于培訓方式 企業(yè)內(nèi)訓 由公司人力資源部負責組織安排的公 司內(nèi)部培訓，由公司的內(nèi)部講師主持或授課，培訓對象也均為公司內(nèi)部各層級員工 和各地辦事處員工 。在有相關培訓需求時，此類培訓為第一選擇，如因各方面因素限制，公司不具備開展的條件，則可選擇其他方式的培訓。 外聘培訓師或培訓機構開展的企業(yè)內(nèi)訓 對于需要外聘培訓師或管理咨詢機構到公司開展實施培訓項目或活動，一般情況由公司人力資源部負責聯(lián)系和組織。對于專業(yè)性較強的培訓，則相關業(yè)務部門可向公司人力資源部推薦培訓師或培訓機構。人力資源部根據(jù)公司培訓需求及與對方聯(lián)系情況，填寫《培訓項目審批表》，按 規(guī)定的程序 辦理。 外派人員參加相關培訓 對于因公 外派人員參加相關專業(yè)培訓，則派出人員到人力資源部領取《培訓項目審批表》，按要求填寫，注明培訓時間、內(nèi)容、費用等，由部門經(jīng)理簽字確認后，報總經(jīng)理審核后，至人力資源部備案，并按 相關要求，與公司簽訂培訓協(xié)議后參加相關培訓。 7 關于培訓的分類 新員工入職培訓 公司新入職的員工須接受入職培訓，培訓內(nèi)容主要包括公司簡介、企業(yè)文化、規(guī) 章制度、行為規(guī)范 、產(chǎn)品知識 等相關內(nèi)容，以幫助新入職員工增進對公司及工作環(huán)境的了解，迅速進入工作狀態(tài)。新員工培訓一般采用內(nèi)訓方式，人力資源部根據(jù) 各地辦事處的實際情況 ，不定期開展。 員工在職培訓 公司員工在職期間，每年須接受一定時間的培訓和學習。其中原則上要求普通職員每年接受公司提供培訓的時間不小于 40 學時，部門主管接受公司提供培訓的時間不小于 50 學時，部門經(jīng)理接受公司提供培訓的時間不小于 60 學時。 員工在職培訓的內(nèi)容應包括專業(yè)技能（
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