分公司采購管理制度(編輯修改稿)
2025-05-04 20:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的項目列入集團(tuán)統(tǒng)一采購范圍。紙板采購由分公司采購倉儲部負(fù)責(zé)詢價和價格談判，擬制比價表，經(jīng)上海XX采購部審核后交由上海XX總經(jīng)理批準(zhǔn)，并上報集團(tuán)采購部備案。設(shè)備及其他原輔材料需招投標(biāo)的項目包括： （1）采購金額在20萬元或以上的單臺或成套設(shè)備（項目）； （2）原輔材料月采購金額超過10萬元人民幣的項目； （3）上述第（1）項和第（2）項應(yīng)由上海XX按照xx公司招投標(biāo)管理辦法的相關(guān)規(guī)定組織招投標(biāo)。其它項目由分公司采購部根據(jù)相應(yīng)的采購權(quán)限進(jìn)行采購活動。分公司的自主采購應(yīng)按照集團(tuán)采購制度及集團(tuán)招投標(biāo)管理辦法的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十一條 分公司采購倉儲部每月月底前擬制原材料月度采購計劃，由分公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核后交由分公司總經(jīng)理審批，并上報集團(tuán)統(tǒng)一采購。第十二條 分公司自主采購操作流程（其它原輔材料及設(shè)備零配件）采購實施及驗收入庫付款采購申請與審批采購比價及合同簽訂 采購申請與審批 請購部門根據(jù)生產(chǎn)計劃、實際需要以及庫存情況擬制《采購申請單》，由分公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后交由采購部。 采購比價及合
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