分公司采購管理制度-閱讀頁
2025-04-22 20:35本頁面
【正文】 集團(tuán)控股有限公司采購管理制度及集團(tuán)控股有限公司招投標(biāo)管理辦法的相關(guān)規(guī)定。附件：供應(yīng)商開發(fā)工作流程；采購業(yè)務(wù)審批權(quán)限附件一 供應(yīng)商開發(fā)工作流程圖注1：企業(yè)已認(rèn)證合格的供應(yīng)商，由上海XX采購部統(tǒng)一優(yōu)化，統(tǒng)一考評，考核合格的供應(yīng)商可以直接批量采購，并上報(bào)集團(tuán)統(tǒng)一采購部備案。附件二： 采購業(yè)務(wù)審批權(quán)限表審批項(xiàng)目類別審批范圍分公司采購部分公司財(cái)務(wù)部分公司主管領(lǐng)導(dǎo)上海XX總經(jīng)理合格供應(yīng)商辦公用品和小額采購新增、暫停、取消、恢復(fù)擬制審核批準(zhǔn)其他自主采購的供應(yīng)商新增、暫停、取消、恢復(fù)擬制審核批準(zhǔn)采購訂單自主采購數(shù)量、規(guī)格、限價(jià)擬制審批合同審批及付款分公司自購部分（除辦公用品和小額采購）合同簽訂及付款擬制審核審核批準(zhǔn)辦公用品和小額采購合同簽訂和付款按《資產(chǎn)（資金）管理審批權(quán)限制度》執(zhí)行
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