企業(yè)分公司管理制度概述-閱讀頁
2025-04-23 11:13本頁面
【正文】 詢、客戶投訴等事宜向分公司經(jīng)理進(jìn)行匯報，并將分公司經(jīng)理對此類事宜的處理辦法和建議傳達(dá)至相關(guān)人員； 分公司經(jīng)理每日要對《工作日記表》進(jìn)行審閱，并向業(yè)務(wù)人員了解工作進(jìn)展情況，分析并整理出有效的市場機(jī)會，并針對市場機(jī)會，做出相應(yīng)的工作跟進(jìn)的安排。五、薪資 薪資構(gòu)成：基本工資 + 電話補(bǔ)貼 + 績效獎 + 獎金部 門基本工資電話補(bǔ)貼績 效 獎獎 金市場部1100元200元300元當(dāng)月銷售回款 X 3%工程部1100元200元300元當(dāng)月銷售回款利潤額 X 10%行政部800元100元200元年終由分公司經(jīng)理根據(jù)分公司效益進(jìn)行發(fā)放六、報銷 原則上招待費用不予報銷（特殊情況需分公司經(jīng)理同意可報銷）； 城市間交通費用的報銷： 級 別享 受 待 遇一般人員硬臥及以下標(biāo)準(zhǔn)，輪船三等艙及以下標(biāo)準(zhǔn)分公司經(jīng)理享受軟臥標(biāo)準(zhǔn)，輪船二等艙標(biāo)準(zhǔn) 如有其他費用需進(jìn)行報銷，須事前提出口頭或書面的申請；在事后報銷時，必須附上正式的書面申請報告，否則不予報銷。設(shè)計人員資料卡：姓 名性 別聯(lián)系電話Email情況說明：備 注注：相關(guān)資料應(yīng)附在
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