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企業(yè)分公司管理制度概述-wenkub.com

2025-04-05 11:13 本頁面
   

【正文】 設(shè)計人員資料卡:姓 名性 別聯(lián)系電話Email情況說明:備 注注:相關(guān)資料應(yīng)附在此表后。四、工作規(guī)定 市場部和工程部所有業(yè)務(wù)人員每天必須填寫好《工作日記表》; 行政部每日下午下班前三十分鐘,應(yīng)將當(dāng)日有關(guān)人員考勤、客戶咨詢、客戶投訴等事宜向分公司經(jīng)理進行匯報,并將分公司經(jīng)理對此類事宜的處理辦法和建議傳達至相關(guān)人員; 分公司經(jīng)理每日要對《工作日記表》進行審閱,并向業(yè)務(wù)人員了解工作進展情況,分析并整理出有效的市場機會,并針對市場機會,做出相應(yīng)的工作跟進的安排。 工程部:1) 對未開發(fā)的工程客戶及相關(guān)的設(shè)計人員:第一、通過上門拜訪或郵寄資料等方式,向其介紹我公司產(chǎn)品和公司概況。2) 對已開發(fā)的市場:第一、對經(jīng)銷商的店面人員進行銷售技巧的培訓(xùn)。行政部 負(fù)責(zé)分公司的日常業(yè)務(wù)接待; 負(fù)責(zé)日常辦公用品的管理與發(fā)放; 簡單行政文書的撰寫; 負(fù)責(zé)分公司人員的考勤與日常工作考核; 協(xié)助分公司經(jīng)理處理日常管理事務(wù); 負(fù)責(zé)客戶咨詢與投訴的的處理; 負(fù)責(zé)與公司總部進行交流溝通,做好上傳下達的工作。9 / 9分 公 司 管 理 方 案一、組織架構(gòu)圖分公司經(jīng)理行政部工程部市場部
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