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分公司工程管理制度匯編-閱讀頁(yè)

2025-06-02 22:46本頁(yè)面
  

【正文】 交底工作。必要時(shí)報(bào)試運(yùn)指揮部審定。 工程管理科機(jī)務(wù)、電氣及及熱控專(zhuān)業(yè)人員根據(jù)靜態(tài)檢查表組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、確認(rèn),工程管理科電控專(zhuān)業(yè)人員會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、生產(chǎn)單位、調(diào)試單位對(duì)電氣、熱控保護(hù)投入狀態(tài)確認(rèn)表進(jìn)行會(huì)簽。 工程管理科負(fù)責(zé)監(jiān)理及業(yè)主方專(zhuān)業(yè)人員對(duì)新設(shè)備分部試運(yùn)申請(qǐng)表進(jìn)行審核、會(huì)簽。 單機(jī)試運(yùn)由專(zhuān)業(yè)組負(fù)責(zé)指揮,工 地組織監(jiān)護(hù)和維修。 馬達(dá)單體試轉(zhuǎn): 馬達(dá)單體試轉(zhuǎn)工作由電控工地負(fù)責(zé) , 電控工地須成立專(zhuān)門(mén)的試運(yùn)小組,明確專(zhuān)門(mén)的停送電負(fù)責(zé)人,以便于工作聯(lián)系; 馬達(dá)試轉(zhuǎn)前,相關(guān)的靜態(tài)驗(yàn)收檢查試驗(yàn)及簽證工作已經(jīng)結(jié)束; 盤(pán)柜安裝的簽證工作已經(jīng)結(jié)束,開(kāi)關(guān)及控制回路的各項(xiàng)試驗(yàn)工作結(jié)束,并有相應(yīng)記錄; ,電控工地須填寫(xiě)新設(shè)備分部試轉(zhuǎn)申請(qǐng)單、檢查表、保護(hù)投入狀態(tài)表;待機(jī)爐專(zhuān)業(yè)會(huì)簽后由電控工地執(zhí)行; (大于 40kW)試轉(zhuǎn),必須提 前通知工程管理科相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員,聯(lián)系監(jiān)理公司及甲方專(zhuān)業(yè)人員到場(chǎng); 馬達(dá)試運(yùn)期間,電控工地須明確專(zhuān)人做好監(jiān)護(hù)工作,若有異常立即停止試轉(zhuǎn),做好試運(yùn)轉(zhuǎn)期間的記錄工作,試運(yùn)結(jié)束后,電控工地負(fù)責(zé)拉電,并掛牌標(biāo)識(shí)(電控配合人員必須拉電后方可撤離現(xiàn)場(chǎng)); (空負(fù)荷試轉(zhuǎn) 2 小時(shí)無(wú)異常),應(yīng)及時(shí)辦理電動(dòng)機(jī)帶電試運(yùn)簽證工作。 1工程管理科負(fù)責(zé)組織單機(jī)及分系統(tǒng)試運(yùn)后的驗(yàn)收工作。 業(yè)主對(duì)申請(qǐng)代保管的設(shè)備和系統(tǒng)確認(rèn)后,由工程管理科負(fù)責(zé)辦理代保管協(xié)議并簽證。 1分部試運(yùn)期間,各工地項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)該項(xiàng)目的分部試運(yùn)的文件和資料進(jìn)行收集和整理。 分部試運(yùn)中的重大問(wèn)題由建設(shè)單位或啟動(dòng)總指揮組織有關(guān)單位研究解決。 電氣、熱控保護(hù) 投入狀態(tài)確認(rèn)表。 設(shè)備送、拉電申請(qǐng)單。 新設(shè)備分部試運(yùn)行前靜態(tài)檢查表 編號(hào): 裝置名稱(chēng): 電動(dòng)機(jī)電氣部分 銘牌:制造廠 ,型號(hào) 出廠日期 ,編號(hào) 電壓 V,電流 A,頻率 Hz 功率 KW,轉(zhuǎn)速 r/min 連接型式 ,防護(hù)型式 裝置名稱(chēng): 旋轉(zhuǎn)機(jī)械裝置部分 銘牌:制造廠 ,型號(hào) 出廠日期 ,編號(hào) 揚(yáng)程(風(fēng)壓) m(Kpa),轉(zhuǎn)速 r/min 流量 m3/h 符合√ 不符合 設(shè)備清潔度 □ 銘牌完整 □ 符合設(shè)計(jì) □ 評(píng)價(jià): 搭接片及螺釘檢查合格 □ 搭接片對(duì)接地連接截面合格 □ □ 系統(tǒng)完整性 □ 加油點(diǎn)及油位 □ 冷卻水及密封水 □ 對(duì)輪連接及保護(hù)罩 □ 空載盤(pán)運(yùn)靈活無(wú)卡 □ 照明充足 □ 通道暢通 □ 通訊滿足 □ 蓋板齊全 □ 施工單位: 監(jiān)理單位 : 電氣、熱工保護(hù)投入狀態(tài)確認(rèn)表 編號(hào): 序號(hào) 項(xiàng) 目 報(bào)警值 報(bào)警起點(diǎn) 跳閘值 信號(hào)來(lái)源 所屬系統(tǒng) 投入狀態(tài) 備注 整定 實(shí)際 整定 實(shí)際 建設(shè)單位: 生產(chǎn)單位: 調(diào)試單位: 施工單位: 監(jiān)理單位 : 新設(shè)備分部試運(yùn)申請(qǐng)單 申請(qǐng)單位: 編號(hào):號(hào) 序號(hào) 項(xiàng) 目 一次系統(tǒng)草圖 (范圍、規(guī)格等 ) 1 試驗(yàn)設(shè)備名稱(chēng): 2 要求試運(yùn)日期: 年 月 日 3 申請(qǐng)人: 年 月 日 4 試運(yùn)負(fù)責(zé)人: 年 月 日 5 驗(yàn)收簽證: 施工單位簽名: 建設(shè)單位簽名: 監(jiān)理單位 簽名 : 6 本次試運(yùn)電氣熱工保護(hù)投入狀態(tài)確認(rèn)(附表) 7 試運(yùn)專(zhuān)業(yè)組確認(rèn): 試運(yùn)指揮部批準(zhǔn): 8 運(yùn)行專(zhuān)業(yè)組簽名: 收到日期: 年 月 日 江蘇電建一公司設(shè)備送電申請(qǐng)單 編號(hào): 設(shè) 備 名 稱(chēng) 申 請(qǐng) 人 批準(zhǔn)人 要求送電時(shí)間 年 月 日 時(shí) 分 執(zhí) 行 人 備 注 江蘇電建一公司設(shè)備拉電申請(qǐng)單 編號(hào): 設(shè) 備 名 稱(chēng) 申 請(qǐng) 人 批準(zhǔn)人 要求拉電時(shí)間 年 月 日 時(shí) 分 執(zhí) 行 人 備 注 江蘇電建一公司設(shè)備及系統(tǒng)代保管簽證書(shū) 工程名稱(chēng) 機(jī) 組 號(hào) 項(xiàng)目名稱(chēng) 代保管范圍 分部試運(yùn)后的評(píng)語(yǔ)及驗(yàn)收簽證情況 : 經(jīng)建設(shè)、生產(chǎn)單位復(fù)查,上述范圍內(nèi)需代保管的設(shè)備及系統(tǒng)已符合網(wǎng)局頒發(fā)的《華東電網(wǎng)火電工程設(shè)備代保管實(shí)施細(xì)則》中規(guī)定的設(shè)備代保管基本條件,根據(jù)工程需要,自 年 月 日 時(shí)起該設(shè)備及系統(tǒng)交電廠代保管,并要求與正式運(yùn)行設(shè)備及系統(tǒng)同樣對(duì)待,按電廠的運(yùn)行操作規(guī)程進(jìn)行嚴(yán)格管理,直至新機(jī)組移交生產(chǎn)單位試生產(chǎn)為止。 二、 適用范圍 本辦法適用于本 工程項(xiàng)目, 接受和處理業(yè)主(包括建設(shè)方及生產(chǎn)運(yùn)行單位)、監(jiān)理和主管部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量提出意見(jiàn)的工作管理。 工程管理科組織項(xiàng)目施工過(guò)程中 業(yè)方、監(jiān)理等 對(duì)工程質(zhì)量提出意見(jiàn) 的收集、 處理及信息反饋。 , 項(xiàng)目分公司 (項(xiàng)目部)工程管理科負(fù)責(zé)收集 業(yè)主(包括建設(shè)方及生產(chǎn)運(yùn)行單位)、監(jiān)理和主管部門(mén) 以面談、書(shū)面、電話、傳真等方式提出的 有關(guān)工程質(zhì)量的意見(jiàn) (包括顧客 /監(jiān)理的會(huì)議紀(jì)要、工作聯(lián)系單、整改通知、監(jiān)理在施工現(xiàn) 場(chǎng)口頭提出的改進(jìn)建議以及 在參與工程交付過(guò)程中顧客或其代表提出的意見(jiàn)等)。 整理各項(xiàng)資料依據(jù)以下條款對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、環(huán)境管理、安全管理、安全文明施工、設(shè)計(jì)修改管理、物資管理、顧客工程聯(lián)系管理等方面進(jìn)行顧客滿意情況匯總。 出書(shū)面報(bào)告,并填寫(xiě)《 顧客滿意情況調(diào)查表 》,主要內(nèi)容有 : 得到顧客表?yè)P(yáng)的有關(guān)事實(shí) 。 本項(xiàng)目對(duì)顧客感受的信息所采取的措施,包括糾正和預(yù)防措施及其效果。 (項(xiàng)目部)參加公司工程管理部組織的機(jī)組投產(chǎn)后的質(zhì)量回訪。 2. 適用范圍 適用于 ***分公司承接所有項(xiàng)目的工程開(kāi)工和單位 工程開(kāi)工報(bào)告的填寫(xiě)、報(bào)審。 3. 工作程序 單位工程開(kāi)工報(bào)告的填寫(xiě) 專(zhuān)業(yè)工地在單位工程開(kāi)工前,必須做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作。 相關(guān)部門(mén)及時(shí)向?qū)I(yè)工地提供單位工程開(kāi)工報(bào)告所需資料復(fù)印件。 工程管理科檢查單位工程開(kāi)工報(bào)告所附資料是否符合要求,并填寫(xiě)單位工程開(kāi)工報(bào)審表。 單位工程開(kāi)工報(bào)審表報(bào)審 專(zhuān)業(yè)工地負(fù)責(zé)填寫(xiě)單位工程開(kāi)工報(bào)審表,連同單位工程開(kāi)工報(bào)告送經(jīng)理室(總工室)簽發(fā)。 經(jīng)審批的單位工程開(kāi)工報(bào)審表如存在問(wèn)題由工程管理科通知相關(guān)部門(mén)、工地進(jìn)行整改。 分公司(項(xiàng)目部)工程管理科有關(guān)人員同當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局技術(shù)人員商定檢驗(yàn)的過(guò)程控制點(diǎn),并作好記錄,由工程管理科有關(guān)人員及時(shí)通知質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局技術(shù)人員到場(chǎng)檢驗(yàn)。單位工程開(kāi)工報(bào)告一式四份,監(jiān)理留存一份,資料室保存兩份,發(fā)專(zhuān)業(yè)工地一份。 表式 ZJGGL102201 江蘇省電力建設(shè)第一工程公司 單位工程開(kāi)工報(bào)審表 編號(hào): 工程名稱(chēng) 合同編號(hào) 致 項(xiàng)目監(jiān)理部: 我單位承建的 項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備工作已完成,具備開(kāi)工條件,計(jì)劃于 年 月 日開(kāi)工,請(qǐng)予審批。 根據(jù)以上條件,可以滿足連續(xù)施工要求。 7 施工場(chǎng)地已滿足開(kāi)工條件 場(chǎng)地平整,具備開(kāi)工條件 單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人 監(jiān)理公司: 年 月 日 施 工 單 位 負(fù) 責(zé) 人 工 程 管 理 科 分公司(經(jīng)理或總工): 年 月 日 建設(shè)單位: 年 月 日 分公司 工程例會(huì)管理制度 1 目的 確保工程例會(huì)的權(quán)威性、有效性,提高工程例會(huì)的效率,特編制本制度。 3 職責(zé) 分公司經(jīng)理(副經(jīng)理) 參加工程例會(huì),并在會(huì)上決策和協(xié)調(diào)重大的事項(xiàng),檢查上次例會(huì)上重大決策落實(shí)情況,布置下一階段工作。組織專(zhuān)題技術(shù)會(huì)議。協(xié)助組織專(zhuān)題會(huì)議,協(xié)調(diào)專(zhuān)題會(huì)提出的問(wèn)題。 經(jīng)營(yíng)管理部職責(zé): 組織月例會(huì),編制施工進(jìn)度計(jì)劃。 各相關(guān)部室 參加各種例會(huì),并負(fù)責(zé)落實(shí)完成工程例會(huì)上決定的本部門(mén)的工作。 周例會(huì) 每周幾 點(diǎn) 分開(kāi)周例會(huì),地點(diǎn)分公司會(huì)議室。各專(zhuān)業(yè)工地、職能部門(mén)應(yīng)就會(huì)議議題做好準(zhǔn)備。 月例會(huì) 每月 25 日左右開(kāi)月例會(huì),其具體時(shí)間和地點(diǎn)由經(jīng)營(yíng)管理部確定。并在開(kāi)會(huì)前兩天交經(jīng)營(yíng)管理部。并在開(kāi)會(huì)前兩天交安全監(jiān)察部和工程管理科。 b)分公 司根據(jù)總體進(jìn)度和相關(guān)工地交叉施工的要求,對(duì)各工地的進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào),制定出下月進(jìn)度計(jì)劃和下一個(gè)月度工程進(jìn)度考核項(xiàng)目。 d)檢查本月度質(zhì)量、安全、文明施工、技術(shù)工作計(jì)劃執(zhí)行情況,制定分公司下一個(gè)月的質(zhì)量、安全、文明施工、技術(shù)工作計(jì)劃。 經(jīng)營(yíng)管理部在月末出版進(jìn)度計(jì)劃報(bào)有關(guān)部門(mén)。 專(zhuān)題會(huì) 專(zhuān)題會(huì)一般由各部室、工地就工程中出現(xiàn)的特定的、緊急的、或久拖不決的問(wèn)題,向經(jīng)理室或總工室提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)理室或總工室批準(zhǔn)。 與會(huì)者應(yīng)本著實(shí)事求是、把困難留給自己、把方便讓給別人的原則,協(xié)商問(wèn)題、解決問(wèn)題。 分 公司 工程聯(lián)系單管理 制度 一、 目的 使 本 工程施工期間工程(工作)聯(lián)系單規(guī)范、有效地運(yùn)行 ,及時(shí)解決問(wèn)題。 三、 工作程序 內(nèi)部工程(工作)聯(lián)系單 分公司 (項(xiàng)目部)各部門(mén)在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題均應(yīng)以書(shū)面形式聯(lián)系主辦單位或部門(mén),對(duì)外工程聯(lián)系單通過(guò) 分公司 (項(xiàng)目部)資料室進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)和登記。 涉及工程具體問(wèn)題的應(yīng)填寫(xiě)工程聯(lián)系單并進(jìn)行編碼。不涉及工程的一般業(yè)務(wù)聯(lián)系則應(yīng)填寫(xiě)工作聯(lián)系單,由發(fā)文單位根據(jù)需要確定是否進(jìn)行編碼。 工程聯(lián)系單應(yīng)由工程管理科科長(zhǎng)(副科長(zhǎng))審核、落實(shí)經(jīng)辦單位和經(jīng)辦人,重要事項(xiàng)應(yīng)根據(jù)歸屬報(bào)經(jīng)理室或總工室批準(zhǔn)。工作聯(lián)系單由經(jīng)理室進(jìn)行最
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