【摘要】制度名采購管理制度(原料、零部件)電子文件編碼GLWA140頁碼1-1××公司采購管理制度(原料、零部件)第一條商品庫存量應根據(jù)企業(yè)貨源渠道的特點,以一個季度銷售量的一倍庫存量為宜。原材料存量應以兩個月使用量為限,物料及備用品庫存量不得超過3個月的用量。第二條計劃外采購或特殊、急需物品的采購,各部門告知財務(wù)部后報總經(jīng)理審批同
2025-05-25 20:28
【摘要】北京首信股份有限公司子公司分公司管理辦法釋義母公司:指北京首信股份有限公司。子公司:指北京首信股份有限公司有實際控制權(quán)的子公司。分公司:指業(yè)務(wù)或財務(wù)等相對獨立,但不具有獨立法人資格的經(jīng)營實體。戰(zhàn)略發(fā)展部:指北京首信股份有限公司的戰(zhàn)略發(fā)展部。董事、監(jiān)事:除特別說明外,指北京首信股份有限公司派
2025-06-05 03:02
【摘要】(辦事處)管理制度第一章工作職能與崗位職責一、編制設(shè)置原則:分公司:營銷經(jīng)理、市場推廣經(jīng)理、用戶中心主任、財務(wù)專員,其中財務(wù)專員由營銷公司委派;可設(shè)導購代表、營銷代表若干人(由分公司根據(jù)實際情況確定,有關(guān)費用按分公司費用分解及目標協(xié)議書約定執(zhí)行);辦事處:營銷經(jīng)理、用戶中心主任、綜合管理員,其中綜合管理員工資由營銷公司負責
2025-07-17 03:38
【摘要】營銷公司駐外分公司(辦事處)管理制度第一章工作職能與崗位職責一、編制設(shè)置原則:分公司:營銷經(jīng)理、市場推廣經(jīng)理、用戶中心主任、財務(wù)專員,其中財務(wù)專員由營銷公司委派;可設(shè)導購代表、營銷代表若干人(由分公司根據(jù)實際情況確定,有關(guān)費用按分公司費用分解及目標協(xié)議書約定執(zhí)行);辦事處:營銷經(jīng)理、用戶中心主任、綜合管理員,其中綜合管理員工資由營銷公司負責;可設(shè)營銷代表若
2025-06-06 00:13
【摘要】9/9分公司管理方案一、組織架構(gòu)圖分公司經(jīng)理行政部工程部市場部二、工作職責部門職責內(nèi)容分公司經(jīng)理1、負責分公司規(guī)章制度的建立和執(zhí)行;2、進行各人工作的分配;3、監(jiān)督各人工作的進行情況;4、處理分公司重大事宜;5
2025-05-26 11:13
【摘要】北京分公司行政管理制度文件編號京樂飲懷字[2001]002號版本A修改日期標題員工基本道德規(guī)范頁碼共1頁第1頁編制行政部編制2002-4-3審核2002-4-6批準2002-5-1部門日期日期日期1、熱愛祖國、遵守國法、熱愛公司、熱愛
2025-06-04 07:13
【摘要】1/42機密塔里木油田分公司培訓管理制度北大縱橫管理咨詢公司二OO二年十二月十九日目錄第一章員工培訓設(shè)計方案.........................................1總則........................................................1培訓內(nèi)容和形式..
2025-06-05 22:51
【摘要】分公司工程管理制度匯編××分公司不合格品管理辦法1目的對不合格品進行控制,以防止其被非預期使用或交付。2適用范圍適用于本工程產(chǎn)品的不合格品控制。3職責分公司物資供應科負責工程物資不合格品的控制。分公司工程管理科負責工程實體產(chǎn)品的不合格品控制。
2025-07-16 22:46
【摘要】分公司管理制度范文 為了規(guī)范分公司公章的嚴格管理和使用,嚴肅公章使用制度,分公司要制定好內(nèi)部管理制度。下面是為你帶來的分公司管理內(nèi)容,歡迎參閱。 分公司管理制度篇1 1、分公司要在總...
2024-09-25 13:17
【摘要】新城建工泰安分公司行政管理制度一、禮儀紀律1、行政管理部負責對公司全體員工的禮儀、辦公紀律、出勤、外出等事項的全面監(jiān)督;2、行政部負責人發(fā)現(xiàn)不當現(xiàn)象,可簽發(fā)“提示單”以提示警告,并報備有關(guān)部門主管;3、行政部確認獎懲事實,可提請有關(guān)主管研究提出獎懲申請;4、對公司禮儀紀律現(xiàn)象,行政部與各部門經(jīng)理均可直接向總經(jīng)理提出。
2025-06-27 11:17
【摘要】寧波分公司費用管理制度為使公司各項費用的使用和報銷能夠嚴格按照總公司《營銷管理財務(wù)大綱》的要求執(zhí)行,杜絕奢侈浪費,發(fā)揚勤儉節(jié)約的作風,特制定本制度。第一章費用管理辦法分公司本部費用包括:分公司本部人員的工資及獎金、房租、通訊費、交通費、稅金、廣告促銷費、客服日常費用、差旅費、辦公費用、招待費、運費(不包括由辦事處到終端所發(fā)生的運費)、車輛費及其它由本部發(fā)生的費用。
2025-05-27 00:49
【摘要】分公司人事管理制度1、適用范圍東江環(huán)保股份有限公司分公司,各子公司可參考執(zhí)行.2、目的為了使全公司人事管理的導向保持一致,同時讓分公司人事管理部門及最高負責人能充分自主地行使人事管理權(quán)力,特擬定此管理辦法.3、管理辦法人事任免、招聘及定崗定編管理辦法(含部門經(jīng)理,若未設(shè)部門經(jīng)理級別,則指部門主管級別)級別或相當于同
2024-11-10 04:11
【摘要】分公司車輛掛靠管理制度根據(jù)北京車輛管理部門的要求,為加強對分公司掛靠北京申通快遞總公司的所有車輛,總公司車隊實行掛靠車輛檔案統(tǒng)一管理,結(jié)合總公司和分公司的實際情況,對掛靠總公司的車輛和駕駛員制定相應的管理制度如下;一、分公司駕駛員必須嚴格遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及相關(guān)交通安全行車的規(guī)章制度,謹慎駕駛、安全行車的原則,并遵守總
2024-11-10 04:08
【摘要】 第1頁共28頁 分公司審批管理制度 第一條目的 為進一步加強公司內(nèi)控,規(guī)范分公司審批流程,明確審批責 任,完善審批權(quán)限,特制定本規(guī)定。 第二條適用范圍 本規(guī)定適用于深圳分公司各中心,各...
2024-09-21 17:42
【摘要】21/21北京首信股份有限公司子公司分公司管理辦法(2001年11月20日北京首信股份有限公司第一屆董事會第二次會議通過)釋義母公司:指北京首信股份有限公司。子公司:指北京首信股份有限公司有實際控制權(quán)的子公司。分公司:指業(yè)務(wù)或財務(wù)等相對獨立,但不具有獨立法人資格的經(jīng)營實體。戰(zhàn)略發(fā)展部:指北
2025-06-05 13:46