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正文內(nèi)容

分公司行政管理制度(編輯修改稿)

2025-05-14 07:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 超過3000元。 下班交通補助:凡滿試用期的簽定勞動合同,不住在廠內(nèi)且上下班距離超過5公里的公司正式員工,每人每天按出勤天(包括特殊加班)給予交補4元。 住勤補助:工廠派出長駐外地人員住勤補助:按奧樂飲財字[2001]002號文《關(guān)于轄屬工廠駐外人員駐外差旅補助的暫行規(guī)定》執(zhí)行,在工資中發(fā)放。 單位飯?zhí)茫涸瓌t上飯?zhí)贸徺I必須的餐器具、固定資產(chǎn)外,不給予飯?zhí)觅徺I飯菜輔料補助金, 必須按“收支平穩(wěn)”的原則。 員工加班夜餐補助:每人每天的夜餐補助不超過2元。(九)各項慰問金基本標準 員工生日禮物:不超過40元。 員工合法生育慰問:不超過100元。 探病慰問:不超過80元。 員工結(jié)婚祝賀:不超過100元。 員工直系親屬死亡喪葬補助管理人員:500+(五、1)項 后勤人員:300+(五、1)項(后勤人員:指簽定正式合同者,包括:各類汽車司機、飯?zhí)?、招待所、清潔、保安、材料檢驗、所有倉管及倉庫固定搬運、配送中心、水電設備維修和保全、輔助車間、水電鍋爐等)員工集資款:由該員工所在單位按當月在冊員工人數(shù),在當月工資表中集資1元/人。6如遇特別情況需超標準開支的另作專項申請,加簽上級主管和財務部批準后再執(zhí)行。(十)各項法定節(jié)日、公司慶典、旅游活動法定節(jié)日:“三八婦女節(jié)”、“五一勞動節(jié)”、“國慶節(jié)”、“元旦”、“春節(jié)”公司將按一定標準通知各單位給予節(jié)日禮品費或活動經(jīng)費。 公司慶典:10月23日公司廠慶日,由行政部門組織各單位制定方案和預算計劃,報總裁部批準。 旅游:每年公司組織一次員工旅游,標準如下:滿試用期的廠長、財務主管、銷售經(jīng)理:800元/人。滿一年工齡的其他管理、后勤人員:400元/人。滿二年工齡以上的工人:200元/人。北京分公司行政管理制度文件編號京樂飲懷字[2001]003號版 本A修改日期標 題員工考勤制度頁 碼共1頁 第1頁編 制行政部編 制20011016審 核200246批 準200251部 門日 期日 期日 期 管理后勤人員采用計時工資制,每周正常工作時間為40個小時,根據(jù)出勤天計發(fā)工資; 其他員工采用計件工資制,根據(jù)產(chǎn)量計發(fā)工資。 生產(chǎn)線員工考勤由生產(chǎn)帶班長每天根據(jù)員工的出勤情況在考勤表上據(jù)實記錄,每月26日上午12:00之前將員工簽字確認的考勤表上報財務部。 管理人員的考勤由行政統(tǒng)一記錄。未經(jīng)許可,任何人不得涂改,每月26日上午12:00之前將考勤表上報財務部。 管理人員原則上不準加班,特殊情況確需加班者,需事先經(jīng)過廠長同意并填寫加班申請單, 沒有經(jīng)審批者不視為出勤加班。將申請單據(jù)交行政統(tǒng)一記錄。個人或科室為完成工作而延長工作時間不視為加班。 正常生產(chǎn)出貨時,生產(chǎn)帶班、倉管員、值日維修工可按生產(chǎn)要求的時間加班。 管理人員加班工時可拆算成天數(shù)。優(yōu)先考慮調(diào)休,在無法安排調(diào)休的情況下,可計發(fā)加班工資,計算方法: 加班費=月薪247。305247。8加班小時輪休假在月末報考勤時統(tǒng)計出,原則上轉(zhuǎn)到下月調(diào)休,如有特殊確需當月調(diào)休者,應到行政注銷。 管理后勤人員有事需請假,首先必須由本人辦理請假手續(xù),經(jīng)審批同意后將請假條交行政備案,請假一天,主管審批、二天以上,廠長審批。若不寫請假條者,以曠工論處。 無故不上班論曠工,遲到或早退超過半天論曠工,一天罰款40元,連續(xù)三天曠工或一個月內(nèi)累計曠工三天者,立即開除并扣發(fā)一個月工資。遲到、早退者每分鐘罰款05元,遲到、早退三次自動辭職。本制度的解釋權(quán)歸樂百氏北京分公司 。 樂百氏北京分公司2001/10/16北京分公司行政管理制度文件編號京樂飲懷行字[2001]001號版 本A修改日期標 題食堂管理制度頁 碼共1頁 第1頁編 制行政部編 制2001106審 核200246批 準200251部 門日 期日 期日 期為了規(guī)范化管理,促進生產(chǎn),不斷提高食堂服務質(zhì)量,由財務部、行政部統(tǒng)一領(lǐng)導,不以盈利為目的相對獨立的飯?zhí)煤笄诒U?,制定此制度。凡樂百氏員工就餐打卡,由餐廳工作人員每天嚴格打卡,取代現(xiàn)金制。工作人員每天針對就餐情況雙向記錄,一份記錄在卡,一份自備。物資采購需二人,開正式票具并詳記數(shù)量、種類及價格,以便驗收、統(tǒng)計、核查。及時核算當天成本情況,做到不超標不短缺,配合財務做好成本結(jié)算,原則上保證收支平衡。每天按實際情況或事先預定進行采購,但保證食物新鮮,食用安全衛(wèi)生。工作人員須保持飯?zhí)们鍧嵭l(wèi)生,要求食堂供應的餐具、灶具無油膩,桌椅清潔,無蠅蟲,并定期全面消毒。工作人員要講衛(wèi)生,不留長指甲,不涂指甲油,勤洗手,要穿衛(wèi)生服,戴衛(wèi)生帽,注意個人衛(wèi)生及儀表儀容。飯不能夾生,菜不能缺味,菜肴不斷有更新,并在節(jié)約支出的情況下逐步提高水平。嚴格執(zhí)行開飯、停止供飯時間,未經(jīng)許可不得擅自進廚房私自開小炒(由食堂負責人監(jiān)督)。節(jié)約用水、用電,隨時注意下水道通水情況,對采購原料、食物做到不浪費,控制額外開支。1實行掛牌制,每天寫菜普,標明主、副食,嚴格按標準訂三餐,節(jié)日餐要提高改善。1飯?zhí)霉ぞ哒碛袟l有理,定期盤點發(fā)現(xiàn)缺少丟失要及時追究責任人責任,若其它原因要及時上報。1就餐結(jié)束后,工作人員應及時清理器具,擦地、打掃衛(wèi)生,每天對餐廳墻壁、地面、桌面、灶臺、操作臺、水池進行水沖消毒。剩飯倒入規(guī)定地點,不得倒入水池內(nèi),以免阻塞。由工作人員負責監(jiān)督。1食堂工作人員定期到財務報帳,核算收支情況。1行政部定期對食堂的衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量、服務等進行考查以求達到合理化、標準化。1希望在正當渠道下,接受各部門所提出的改善意見。 樂百氏北京分公司2006北京分公司行政管理制度文件編號京樂飲懷行字[2001]002號版 本A修改日期標 題宿舍管理制度頁 碼共1頁 第1頁編 制行政部編 制20011115審 核200246批 準200251部 門日 期日 期日 期為了滿足員工正常生活起居,以飽滿充沛的精力認真完成生產(chǎn)任務,提高工作效率,現(xiàn)對宿舍住宿人員進行規(guī)范管理。凡住宿人員必須愛護房屋原有財產(chǎn)以及公司配置的生活用具,如有損壞照價賠償。主管人員一人一個單間房,其它管理后勤人員二人一間房,工人六人一間房。未經(jīng)公司同意,不得留宿外來人,不得擅自調(diào)換住房或占用住房,不得隨意搬遷屋內(nèi)所配物品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以50元罰款。凡公司住宿人員,男、女不得竄宿、隨意留宿。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款20元。凡住宿人員,早晨洗漱6:30—7:30,晚上洗漱8:00—9:00,正常息燈最晚不超過10:30 息燈后不準看電視,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款10元。凡住宿人員,不得在宿舍、樓道大聲喧嘩,影響他人休息,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款10元。凡住宿人員,不得在墻壁、門上亂寫亂劃亂涂抹,亂貼圖畫。凡住宿人員,不得肆意從窗戶向外亂扔雜物,破壞環(huán)境衛(wèi)生,若發(fā)現(xiàn)對其罰款5元。安全用電,禁止亂拉亂接電源,禁止使用電爐,違者必究。節(jié)約用水、用電,所有垃圾、剩飯、廢棄物不得倒入廁所,以免阻塞。如發(fā)現(xiàn)有浪費能源者處以5元罰款。1做好防火、防盜工作,出入隨時關(guān)好宿舍門。1各房間住宿人員必須保持屋內(nèi)環(huán)境清新、空氣流通,地面光亮干凈無雜物;臺面上不任意堆放,窗、臺無塵土;被子疊放整齊,褥墊鋪平整;衣物不隨意亂掛亂堆放,要疊平放正;屋內(nèi)不堆放垃圾。1各室選出一名舍長,負責每天安排組織人員打掃室內(nèi)衛(wèi)生并監(jiān)督檢查每天衛(wèi)生情況。每周宿舍管理員定期抽查衛(wèi)生情況,對不符合標準,衛(wèi)生極差,影響工廠形象者處以每人5元罰款。1凡住宿人員,必須提高自身修養(yǎng),遵守公德、文明禮貌、整潔衛(wèi)生,不做有損自己和工廠形象的事。1提高每位員工的自覺性和主人翁意識,妥善保存及維護宿舍樓內(nèi)的日常用具、財產(chǎn)等。樂百氏北京分公司200115北京分公司行政管理制度文件編號京樂飲懷行字[2001]003號版 本A修改日期標 題食堂衛(wèi)生管理制度頁 碼共1頁 第1頁編 制行政部編 制20011024審 核200246批 準200251部 門日 期日 期日 期 工作時間規(guī)定:炊事員按公司規(guī)定認真遵守上、下班時間。遇早餐及夜餐隨時調(diào)整。待完成工作、清潔完衛(wèi)生后方可下班。 采購寫申請單(報銷憑證),標明種類、價格、斤兩。 正常情況下,采購需2人,主要由廚師負責,計劃種類,并建立日記帳。 采購時間規(guī)定上午不超過10:30,下午不超過4:00 流動資金由一名廚工員負責妥善保管,廚師負責定期交日記帳(附:采購 單、收據(jù))到財務報帳。 廚工對廚師的分配及下達的命令只有服從接受,沒有反抗的權(quán)力,若屬廚師對人力資源分配不公,用工不當,可通過合理途徑向上級反映,以求得到公平解決。 廚師負責炒菜并規(guī)劃炒菜種類、樣式;廚工負責做主食、摘菜、洗菜、切菜、配菜,為廚師做好開火前的必要后勤準備。 開飯時廚師負責就餐打卡,并記錄日餐登記表,廚工一名負責盛菜,一名負責盛飯(待職工 打飯完畢后方可做客餐及職工小炒) 就餐完畢后,由廚工負責清潔餐具及歸位并整理收拾大廳衛(wèi)生。規(guī)定早餐及宵夜做飯時間,由三名食堂負責人交替輪換,保證定崗定位。12001年10月25日起每周休假一天。 樂百氏北京分公司2001/10/24北京分公司行政管理制度文件編號京樂飲懷行字[2001]004號版 本A修改日期標 題清潔員衛(wèi)生管理制度頁 碼共1頁 第1頁編 制行政部編 制20011031審 核200246批 準200251部 門日 期日 期日 期為了加強廠區(qū)衛(wèi)生管理,提高環(huán)境意識,使員工擁有整潔而清新的工作環(huán)境。更明確衛(wèi)生員崗位責任以及達標衛(wèi)生標準,特制定此制度。一、 工作區(qū)域的劃分:各辦公科室、會議室、更衣室、衛(wèi)生間、走廊、參觀通道、門廳、停車場、灌裝車間前面、南面、北面環(huán)行帶及綠化帶等。宿舍走廊、樓梯樓道、衛(wèi)生間、宿舍門口以及制水車間、制桶車間、灌裝車間后面等四面環(huán)行帶及綠化帶。二、 工作要求:保證辦公樓、宿舍樓、公共場所衛(wèi)生清潔、整齊、明亮無雜物、無紙張、無亂堆亂放、無白色垃圾、無塵土沙石痕跡。辦公室、更衣室、會議室衛(wèi)生要求:衛(wèi)生打掃要及時,桌面桌腿、椅面椅腿、窗臺、柜子、門、玻璃常擦拭,臺面上垃圾清理及時,地面勤拖無塵無水無泥,每天倒垃圾更換垃圾袋。衛(wèi)生間衛(wèi)生要求:每天至少2次水沖清潔、消毒保持便池干凈光亮,勤換垃圾袋,保證無雜物、無異味,工具擺放要隱蔽。走廊、通道、樓道樓梯、門廳要求:扶手、門無塵,地面無固定次數(shù)清掃拖地,保證無塵無水跡,整潔明亮。 廠區(qū)環(huán)行帶、綠化帶要求:無土跡沙石、無白色垃圾、無雜物,常清掃。三、 達標衛(wèi)生及考核:各片劃分,崗位落實到責任人,各負其責。嚴格執(zhí)行考核制度,定期抽檢,衛(wèi)生不合格,不服從工作者每人處以5—20元罰款。對工作認真負責,衛(wèi)生抽檢合格,做事積極主動者,則給予適當獎勵。工具使用勤保護,妥善保管。樂百氏北京分公司20031北京分公司行政管理制度文件編號京樂飲懷行字[2001]005號版 本A修改日期標 題保安員管理制度頁 碼共1頁 第1頁編 制行政部編 制2001117審 核200246批 準200251部 門日 期日 期日 期保安員必須具備良好的體質(zhì)和職業(yè)道德,責任必強,具有獨立的分析處理問題的能力,維護企業(yè)利益,保證公司財產(chǎn)和員工生產(chǎn)安全不受損害。保安人員慮心聽從上級領(lǐng)導指令及分咐,認真干好本職工作。恪盡職守,嚴格律己,認真履行職責,保持艱苦樸素的思想和工作作風。當班時間穿保安服裝,佩所需裝備,要語言文明,舉止端莊,熱情有禮。文明用語要記牢: 您好、請、對不起、謝謝、不客氣、沒關(guān)系、再見。下班后嚴禁穿保安服上街及進出食店、影劇院等公共場所。不占用公司電話閑談,接電話時必須使用禮貌用語:“你好,樂百氏”。必須做好:物資外出登記、外來客登記、參觀會洽登記、交接班手續(xù)等,發(fā)現(xiàn)問題隨時記錄并及時上報。來訪人員需經(jīng)門衛(wèi)處辦理登記手續(xù),主動出示證件,保安核對清楚后按要求通知相關(guān)部門約定時間接待;對一時找不到接待人的應將客人請到適當?shù)攸c等侯。負責對非本公司人員、車輛出入進行登記,一切進出廠區(qū)的各種車輛必
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