【總結(jié)】 第1頁(yè)共28頁(yè) 分公司審批管理制度 第一條目的 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)控,規(guī)范分公司審批流程,明確審批責(zé) 任,完善審批權(quán)限,特制定本規(guī)定。 第二條適用范圍 本規(guī)定適用于深圳分公司各中心,各...
2024-09-21 17:42
【總結(jié)】21/21北京首信股份有限公司子公司分公司管理辦法(2001年11月20日北京首信股份有限公司第一屆董事會(huì)第二次會(huì)議通過(guò))釋義母公司:指北京首信股份有限公司。子公司:指北京首信股份有限公司有實(shí)際控制權(quán)的子公司。分公司:指業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)等相對(duì)獨(dú)立,但不具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。戰(zhàn)略發(fā)展部:指北
2025-04-18 13:46
【總結(jié)】,做好車輛使用、維護(hù)保養(yǎng)工作,提高服務(wù)質(zhì)量,做到安全、高速、優(yōu)質(zhì)、低耗的完成運(yùn)輸任務(wù),特制定本辦法。第二條本辦法適用于本公司的所有生產(chǎn)和運(yùn)輸車輛及其駕駛員。第三條本辦法歸口管理部門為車輛管理部,車輛管理部主要負(fù)責(zé)本公司的所有生產(chǎn)和運(yùn)輸車輛及駕駛員的統(tǒng)一調(diào)配和綜合管理。第二章駕駛員職責(zé)第四條駕駛員必須嚴(yán)格遵
2024-11-12 21:05
【總結(jié)】分公司投標(biāo)管理制度一、目的為了規(guī)范公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理,確保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作按正常程序有序的進(jìn)行,預(yù)防業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際情況,制定本管理制度。二、適用范圍適用于與總公司簽訂內(nèi)部承包協(xié)議的各分公司、分支機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目部(以下簡(jiǎn)稱分公司)。三、投標(biāo)管理公司負(fù)責(zé)分公司投標(biāo)過(guò)程公司資源(包含公司各種證件、建造師、崗位人員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
2025-08-05 02:31
【總結(jié)】混凝土分公司車輛管理辦法第一章 總則第一條 為了更好的調(diào)動(dòng)車輛駕駛?cè)藛T的主觀能動(dòng)性,做好車輛使用、維護(hù)保養(yǎng)工作,提高服務(wù)質(zhì)量,做到安全、高速、優(yōu)質(zhì)、低耗的完成運(yùn)輸任務(wù),特制定本辦法。第二條 本辦法適用于本公司的所有生產(chǎn)和運(yùn)輸車輛及其駕駛員。第三條 本辦法歸口管理部門為車輛管理部,車輛管理部主要負(fù)責(zé)本公司的所有生產(chǎn)和運(yùn)輸車輛及駕駛員的統(tǒng)一調(diào)配和綜合管理。第二章
2025-08-10 05:03
【總結(jié)】北京分公司行政管理制度文件編號(hào)京樂飲懷字[2001]002號(hào)版本A修改日期標(biāo)題員工基本道德規(guī)范頁(yè)碼共1頁(yè)第1頁(yè)編制行政部編制2002-4-3審核2002-4-6批準(zhǔn)2002-5-1部門日期日期日期1、熱愛祖國(guó)、遵守國(guó)法、熱愛公司、熱愛
2025-04-17 07:13
【總結(jié)】xx公司子公司分公司管理辦法釋義母公司:指xx公司。子公司:指xx公司有實(shí)際控制權(quán)的子公司。分公司:指業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)等相對(duì)獨(dú)立,但不具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。戰(zhàn)略發(fā)展部:指xx公司的戰(zhàn)略發(fā)展部。董事、監(jiān)事:除特別說(shuō)明外,指xx公司派出的董事、監(jiān)事。高管人員:指子公司的高級(jí)管理人員
2025-04-16 01:32
【總結(jié)】北京XX股份有限公司子公司分公司管理辦法釋義母公司:指北京XX股份有限公司。子公司:指北京XX股份有限公司有實(shí)際控制權(quán)的子公司。分公司:指業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)等相對(duì)獨(dú)立,但不具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。戰(zhàn)略發(fā)展部:指北京XX股份有限公司的戰(zhàn)略發(fā)展部。董事、監(jiān)事:除特別說(shuō)明外,指北京XX股份有限公司派出的
2025-04-17 08:16
【總結(jié)】福建分公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定為了規(guī)范公司日常工作行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高企業(yè)效益,特制定本制度。一:借款的有關(guān)規(guī)定1:出差人員暫支差旅費(fèi)款,必須先到財(cái)務(wù)部門領(lǐng)取“領(lǐng)款憑證”,填好該憑證后先經(jīng)財(cái)務(wù)審核,再由分公司經(jīng)理或經(jīng)理授權(quán)人簽字后,方可借支,前次借支出差返回時(shí)間超過(guò)三天無(wú)故未報(bào)銷者,每延遲一天扣其所報(bào)差旅費(fèi)金額的1%并不得再借款。2:公司員工一般不允許因私借款,如有特殊原因需
2025-04-07 20:35
【總結(jié)】制度匯編QB/YC-DGLZD-2020-549-第九章黨工團(tuán)管理制度黨總支工作總則一、黨總支的主要職責(zé)(一)以馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論,三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線,保證和監(jiān)督黨和國(guó)家的方針政策在本公司的貫徹執(zhí)行,認(rèn)真貫徹執(zhí)行市委、集團(tuán)公司黨委等上級(jí)黨
2024-10-06 08:33
【總結(jié)】安源分公司設(shè)備管理制度設(shè)備管理制度目錄1、固定資產(chǎn)管理制度2、備件管理辦法3、不合格物資處理規(guī)定4、物資庫(kù)存占用資金考核辦法5、潤(rùn)滑管理制度6、點(diǎn)檢管理制度7、設(shè)備使用、維護(hù)管理制度8、設(shè)備事故、故障管理制度9、設(shè)備檢修管理制度10、能源管理制度11
2025-04-12 02:38
【總結(jié)】.....神木能源發(fā)展有限公司電化分公司節(jié)能減排減排管理制度節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)職責(zé)一、節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)1、公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組在組長(zhǎng)組織下,領(lǐng)導(dǎo)本公司的節(jié)能減排工作,實(shí)施能源管理的基本任務(wù),統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理本公司的各項(xiàng)
2025-04-12 03:58
【總結(jié)】管理制度匯編二OO四年二月一日—1—前言本管理制度是參照《興隆供電分公司崗位標(biāo)準(zhǔn)化》,根據(jù)分公司工作需要而編制的。本管理制度由興隆供電分公司標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組提出并督促實(shí)施。本管理制度起草單位:辦公室、生技科、用電科、財(cái)務(wù)科、實(shí)業(yè)公司。本管理制度主要起草人:宋素琴、張海琳、魏志華、唐福祥、徐福軍、趙明賀、李守先、孫向群、符偉平、涂金星、陳忠。本管理制度主要審定人員:強(qiáng)占云
2024-12-16 07:27
【總結(jié)】----XX分公司體檢管理規(guī)定(2020)一、總則為規(guī)范分公司核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)下的體檢業(yè)務(wù)管理,減少體檢結(jié)果錄入差錯(cuò),公證評(píng)估體檢業(yè)務(wù)質(zhì)量,提高體檢業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理,保證健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估質(zhì)量,特制定本管理規(guī)定。二、體檢范圍1、每一被保險(xiǎn)人累計(jì)風(fēng)險(xiǎn)保額超過(guò)體檢標(biāo)準(zhǔn)時(shí)。2、有跡象顯示被保險(xiǎn)人健康風(fēng)險(xiǎn)較高時(shí)(如:告知已患某
2025-05-13 06:01
【總結(jié)】 第1頁(yè)共5頁(yè) 對(duì)分公司的管理制度 分公司管理細(xì)則 一、總則 為進(jìn)一步提高公司管理水平和工作效率,規(guī)范分公司管理行 為,確保在合作過(guò)程中總部與分公司之間的良好銜接,減少或消 除項(xiàng)目實(shí)施過(guò)...
2024-09-23 02:20