【總結(jié)】9/9分公司管理方案一、組織架構(gòu)圖分公司經(jīng)理行政部工程部市場部二、工作職責(zé)部門職責(zé)內(nèi)容分公司經(jīng)理1、負(fù)責(zé)分公司規(guī)章制度的建立和執(zhí)行;2、進(jìn)行各人工作的分配;3、監(jiān)督各人工作的進(jìn)行情況;4、處理分公司重大事宜;5
2025-04-08 11:13
【總結(jié)】北京分公司行政管理制度文件編號京樂飲懷字[2001]002號版本A修改日期標(biāo)題員工基本道德規(guī)范頁碼共1頁第1頁編制行政部編制2002-4-3審核2002-4-6批準(zhǔn)2002-5-1部門日期日期日期1、熱愛祖國、遵守國法、熱愛公司、熱愛
2025-04-17 07:13
【總結(jié)】分公司投標(biāo)管理制度一、目的為了規(guī)范公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理,確保業(yè)務(wù)經(jīng)營工作按正常程序有序的進(jìn)行,預(yù)防業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的實際情況,制定本管理制度。二、適用范圍適用于與總公司簽訂內(nèi)部承包協(xié)議的各分公司、分支機(jī)構(gòu)、項目部(以下簡稱分公司)。三、投標(biāo)管理公司負(fù)責(zé)分公司投標(biāo)過程公司資源(包含公司各種證件、建造師、崗位人員、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人
2024-08-14 02:31
【總結(jié)】新城建工泰安分公司行政管理制度一、禮儀紀(jì)律1、行政管理部負(fù)責(zé)對公司全體員工的禮儀、辦公紀(jì)律、出勤、外出等事項的全面監(jiān)督;2、行政部負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)不當(dāng)現(xiàn)象,可簽發(fā)“提示單”以提示警告,并報備有關(guān)部門主管;3、行政部確認(rèn)獎懲事實,可提請有關(guān)主管研究提出獎懲申請;4、對公司禮儀紀(jì)律現(xiàn)象,行政部與各部門經(jīng)理均可直接向總經(jīng)理提出。
2025-04-24 11:17
【總結(jié)】寧波分公司費用管理制度為使公司各項費用的使用和報銷能夠嚴(yán)格按照總公司《營銷管理財務(wù)大綱》的要求執(zhí)行,杜絕奢侈浪費,發(fā)揚勤儉節(jié)約的作風(fēng),特制定本制度。第一章費用管理辦法分公司本部費用包括:分公司本部人員的工資及獎金、房租、通訊費、交通費、稅金、廣告促銷費、客服日常費用、差旅費、辦公費用、招待費、運費(不包括由辦事處到終端所發(fā)生的運費)、車輛費及其它由本部發(fā)生的費用。
2025-04-09 00:49
【總結(jié)】分公司人事管理制度1、適用范圍東江環(huán)保股份有限公司分公司,各子公司可參考執(zhí)行.2、目的為了使全公司人事管理的導(dǎo)向保持一致,同時讓分公司人事管理部門及最高負(fù)責(zé)人能充分自主地行使人事管理權(quán)力,特擬定此管理辦法.3、管理辦法人事任免、招聘及定崗定編管理辦法(含部門經(jīng)理,若未設(shè)部門經(jīng)理級別,則指部門主管級別)級別或相當(dāng)于同
2024-09-07 04:11
【總結(jié)】分公司車輛掛靠管理制度根據(jù)北京車輛管理部門的要求,為加強(qiáng)對分公司掛靠北京申通快遞總公司的所有車輛,總公司車隊實行掛靠車輛檔案統(tǒng)一管理,結(jié)合總公司和分公司的實際情況,對掛靠總公司的車輛和駕駛員制定相應(yīng)的管理制度如下;一、分公司駕駛員必須嚴(yán)格遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及相關(guān)交通安全行車的規(guī)章制度,謹(jǐn)慎駕駛、安全行車的原則,并遵守總
2024-09-07 04:08
【總結(jié)】 第1頁共28頁 分公司審批管理制度 第一條目的 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)控,規(guī)范分公司審批流程,明確審批責(zé) 任,完善審批權(quán)限,特制定本規(guī)定。 第二條適用范圍 本規(guī)定適用于深圳分公司各中心,各...
2024-09-21 17:42
【總結(jié)】1/42機(jī)密塔里木油田分公司培訓(xùn)管理制度北大縱橫管理咨詢公司二OO二年十二月十九日目錄第一章員工培訓(xùn)設(shè)計方案.........................................1總則........................................................1培訓(xùn)內(nèi)容和形式..
2025-04-18 22:51
【總結(jié)】分公司工程管理制度匯編××分公司不合格品管理辦法1目的對不合格品進(jìn)行控制,以防止其被非預(yù)期使用或交付。2適用范圍適用于本工程產(chǎn)品的不合格品控制。3職責(zé)分公司物資供應(yīng)科負(fù)責(zé)工程物資不合格品的控制。分公司工程管理科負(fù)責(zé)工程實體產(chǎn)品的不合格品控制。
2025-05-13 22:46
【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 某分公司管理制度 xx公司子公司分公司管理辦法 釋義 母公司:指xx公司。 子公司:指xx公司有實際控制權(quán)的子公司。 分公司:指業(yè)務(wù)或財務(wù)等相對獨立,...
2025-04-04 05:39
【總結(jié)】21/21北京首信股份有限公司子公司分公司管理辦法(2001年11月20日北京首信股份有限公司第一屆董事會第二次會議通過)釋義母公司:指北京首信股份有限公司。子公司:指北京首信股份有限公司有實際控制權(quán)的子公司。分公司:指業(yè)務(wù)或財務(wù)等相對獨立,但不具有獨立法人資格的經(jīng)營實體。戰(zhàn)略發(fā)展部:指北
2025-04-18 13:46
【總結(jié)】,做好車輛使用、維護(hù)保養(yǎng)工作,提高服務(wù)質(zhì)量,做到安全、高速、優(yōu)質(zhì)、低耗的完成運輸任務(wù),特制定本辦法。第二條本辦法適用于本公司的所有生產(chǎn)和運輸車輛及其駕駛員。第三條本辦法歸口管理部門為車輛管理部,車輛管理部主要負(fù)責(zé)本公司的所有生產(chǎn)和運輸車輛及駕駛員的統(tǒng)一調(diào)配和綜合管理。第二章駕駛員職責(zé)第四條駕駛員必須嚴(yán)格遵
2024-11-12 21:05
【總結(jié)】混凝土分公司車輛管理辦法第一章 總則第一條 為了更好的調(diào)動車輛駕駛?cè)藛T的主觀能動性,做好車輛使用、維護(hù)保養(yǎng)工作,提高服務(wù)質(zhì)量,做到安全、高速、優(yōu)質(zhì)、低耗的完成運輸任務(wù),特制定本辦法。第二條 本辦法適用于本公司的所有生產(chǎn)和運輸車輛及其駕駛員。第三條 本辦法歸口管理部門為車輛管理部,車輛管理部主要負(fù)責(zé)本公司的所有生產(chǎn)和運輸車輛及駕駛員的統(tǒng)一調(diào)配和綜合管理。第二章
2024-08-19 05:03