【總結(jié)】27/27公司管理制度[完全版]公司管理制度大綱???為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。???一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。???
2025-04-15 01:40
【總結(jié)】公司管理制度第一章總則 1、為加強(qiáng)公司各項事務(wù)的管理,理順公司內(nèi)部關(guān)系,采用橫向聯(lián)系、縱向整合、豎向協(xié)作等經(jīng)營方式,真正提高創(chuàng)收,公司經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不斷發(fā)展壯大,并使公司的各項管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)及公司章程特制定本管理制度。 2、公司全體員工必須遵守公司章程及管理制度的規(guī)定和決定、紀(jì)律?! ?、本制度所指各項管理包括公司管理、財務(wù)管理、合同管理、勞資
2025-04-18 08:09
【總結(jié)】目錄一、目的…………………………………………………………………………… 1二、適用范圍……………………………………………………………………… 1三、加班定義……………………………………………………………………… 1四、加班申請……………………………………………………………………… 1五、加班工資計算與發(fā)放……………………………………………………
2025-04-07 20:18
【總結(jié)】五、公司文書管理制度(一)總則第一條為確保文書事務(wù)正常順利進(jìn)行,促進(jìn)與提高組織管理工作的效率特制定本制度。第二條所謂“文書”是指業(yè)務(wù)工作上往來公文、報告會議決議、規(guī)定、合同書、專利許可證書、電報、各種賬簿圖表、參考書等一切業(yè)務(wù)用書與公文。第三條全部文書歸公司所有并收藏,任何個人不得私自占有。第四條必須嚴(yán)格保守文書的機(jī)密。第五條文書按下列要點(diǎn)處置或辦理
2025-04-16 03:22
【總結(jié)】13/13各部門:現(xiàn)將《培訓(xùn)管理制度》公布如下。請遵照執(zhí)行。培訓(xùn)管理制度1 目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績效,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解,并有計劃地充實其知識技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓(xùn)管理制度》(以下簡稱本制度),作為各級
2025-04-15 00:49
【總結(jié)】某房地產(chǎn)企業(yè)公司績效管理制度1.總則績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一,科學(xué)、公正、務(wù)實的績效管理是提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的有效手段。為了提高公司競爭力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,并在公司形成獎優(yōu)罰劣的氛圍,特制定本績效管理制度。2.績效管理核心思想績效管理是實現(xiàn)部門目標(biāo)及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)管理保障;不是簡單的打分評級??冃Ч芾硎谴龠M(jìn)業(yè)
2025-04-07 20:25
【總結(jié)】17/18?薪資管理制度(暫行)?第一章 總則第一條????????為了合理確定公司員工薪資,完善公司激勵機(jī)制,充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)員工在本職工作中為公司整體目標(biāo)的實現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn),特制定本制度。第二條???
2025-04-07 20:27
【總結(jié)】存貨管理辦法目錄第一章總則第二章存貨的取得第三章存貨的發(fā)出第四章存貨盤點(diǎn)制度第五章存貨的期末計價第六章存貨的收發(fā)手續(xù)第七章存貨的核算第八章存貨的盤存及清查第九章附則存貨管理辦法第一章總則第一條存貨是企業(yè)的重要物資,在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營過程中處于不斷
2025-04-07 20:20
【總結(jié)】前言為健全公司的各項規(guī)章制度,形成良好的管控流程,特將公司現(xiàn)有的規(guī)章制度修訂后匯編成冊,本匯編制度適用于公司的全體員工。第一章員工招聘管理規(guī)定第一條確定用人部門崗位編制的原則:1.符合公司及本單位長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營戰(zhàn)備目標(biāo)和為此需實現(xiàn)的利潤計劃的需要;2.符合目前或近期業(yè)務(wù)的需要;3.需做好勞動力成本的投入產(chǎn)出評估;4.有助于提高辦公效率和促進(jìn)業(yè)務(wù)開展,避
2025-04-15 01:34
【總結(jié)】119/121×××管理制度匯編2002-1-26修訂發(fā)布2002-1-26實施×××
2025-04-18 05:23
【總結(jié)】第一章總則一、目的為遵循《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》,加強(qiáng)公司環(huán)境保護(hù)管理,貫徹執(zhí)行公司“實施綜合治污,推進(jìn)清潔生產(chǎn),打造綠色安多,構(gòu)建和諧企業(yè)”的環(huán)境保護(hù)方針,達(dá)到“環(huán)保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到98%,固廢綜合利用率達(dá)到100%,廠區(qū)噪音與污染物100%達(dá)標(biāo)排放,余熱100%循環(huán)利用,單位產(chǎn)品綜合能耗每年降低2%,重特大環(huán)境污染事故為0”的環(huán)境管理目標(biāo),特制定本環(huán)保管理制度。二、
2025-04-15 01:32
【總結(jié)】外協(xié)管理辦法第一條適用范圍(一)用于本公司人員、設(shè)備不足,生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽和時。(二)特殊零件無法購得現(xiàn)貨,也無法自制時。(三)協(xié)作廠商有專門性的技術(shù),利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價格較廉。第二條選定方法及基準(zhǔn)(1)審查方式:書面審查及實地調(diào)查()1外協(xié)加工及外協(xié)制造的申請,是否符合規(guī)定,數(shù)量方面是否適宜。2申請核準(zhǔn)后,由外協(xié)管理人員判定是否有協(xié)作廠商承制,
2025-04-12 13:21
【總結(jié)】1/24貴州永紅航空機(jī)械有限責(zé)任公司招聘管理制度二○○二年八月2/24目錄第一章總則...........................................2第二章招聘組織管理..................................
2025-04-12 13:25
【總結(jié)】 WI/A-005ZHPM 會所管理制度 A/O1/6 為了保證公司會所的管理質(zhì)量和服務(wù)水準(zhǔn),指導(dǎo)員工的行為規(guī)范,特制訂本制度。第一章宗旨第一條“會所”顧名思義即為“聚會的場所”,它是以康樂為主要內(nèi)容,它是為顧客(社區(qū)居民)提供運(yùn)動、健身、保健、休閑、娛樂、聚會的社會場所。小區(qū)會所的經(jīng)營宗旨在于使業(yè)主享受到親和力和親切感,讓業(yè)主有做主人
2025-04-07 20:16
【總結(jié)】公司管理制度大全窗體頂端窗體底端目錄第一章總則.......................3一、公司管理大綱....................3二、員工守則.....................4第一部分公司
2025-04-18 06:48