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正文內(nèi)容

康迪遠(yuǎn)東公司升邦鐘表制品廠(chǎng)培訓(xùn)管理制度(留存版)

  

【正文】 方式 。 根據(jù)月度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容,部門(mén)需要準(zhǔn)備培訓(xùn)課件 、 教材并在培訓(xùn)實(shí)施前一周提供人力資源備案,并按計(jì)劃內(nèi)容實(shí)施。 所有的培訓(xùn)必須填寫(xiě)《培訓(xùn)簽到表》,并在培訓(xùn)結(jié)束的第二天交人力資源部存檔,否則視為未安排培訓(xùn)處理。 培訓(xùn) 期 間需要外出時(shí),要先舉手,征得講師或培訓(xùn)管理人員同意后方可外出。 各部門(mén)依據(jù)部門(mén)工作目標(biāo)、員工績(jī)效狀況及與崗位要求的差距進(jìn)行本部門(mén)年度培訓(xùn)需求分析調(diào)查,并將調(diào)查結(jié)果 提交 人力資源 部。 外出參觀(guān)考察部門(mén) 和 人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)外出參觀(guān)考察進(jìn)行評(píng)估,從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn) 。 人力資源部負(fù)責(zé) 資料的整理及培訓(xùn)效果評(píng)估記錄。 C、 崗前培訓(xùn)實(shí)施結(jié)束后,人力資源部統(tǒng)一安排測(cè)試。 內(nèi)容 入職培訓(xùn) 公司所有新進(jìn)員工必須經(jīng)過(guò)入職培訓(xùn)并經(jīng)測(cè)試合格后方可上崗。 、 、 、 ; 表單。其主要目標(biāo)在于提高受訓(xùn)者的經(jīng)營(yíng)管理能力、執(zhí)行力及基本管理技能,以勝任崗位 。 ( 職工類(lèi))崗前培訓(xùn)具體操作 關(guān)鍵崗位上崗資格培訓(xùn) 時(shí)間為 7 天(即入職培訓(xùn)結(jié)束后起一周內(nèi))。 申請(qǐng) 內(nèi)部 培訓(xùn) 作業(yè) 流程 當(dāng) 部門(mén) 內(nèi)部有培訓(xùn)需求時(shí),部門(mén)主管 可提出 《 培訓(xùn)需求申請(qǐng) 》 , 報(bào) 人力資源部審核 。 外出參觀(guān)考察結(jié)束后,所有參與考察人員要填寫(xiě)《參觀(guān)考察體會(huì)》,并結(jié)合公 司具體情況提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。培訓(xùn)結(jié)束后 人力資源部 針對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)感受與滿(mǎn)意度狀況 開(kāi)展 問(wèn)卷調(diào)查, 培訓(xùn)結(jié)束后 部門(mén)主管 追蹤學(xué)員的工作行為改變程度,針對(duì)學(xué)員的工作行為 狀況 在績(jī)效考核個(gè)人行 為 態(tài)度評(píng)分以體現(xiàn)學(xué)員的學(xué)習(xí)掌握程度。 參加培訓(xùn) 時(shí) 由參訓(xùn)人 自己 準(zhǔn)備好 相關(guān) 學(xué)習(xí)工具 。 每項(xiàng)培訓(xùn)的主辦部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)員的出勤狀況﹑受訓(xùn)效果進(jìn)行考核。 培訓(xùn)紀(jì)律 參訓(xùn)人員在培訓(xùn)開(kāi)始前 5 分鐘到 場(chǎng), 由 培訓(xùn)管理員 負(fù)責(zé)監(jiān)督參訓(xùn)人簽到 . 參訓(xùn)人員要遵守培訓(xùn)時(shí)間的規(guī)定,不遲到、不早退,違者一律 記 警告 處分 一次 。 學(xué)習(xí) 周期結(jié)束后由人力資源部統(tǒng)一組織筆試測(cè) 試 。 所有參加外訓(xùn)的人員,回公司 兩周 內(nèi)將受訓(xùn)內(nèi)容向公司相關(guān)人員進(jìn)行傳達(dá)講授 ,傳達(dá)講授時(shí)間不得低于外出受訓(xùn)時(shí)間的三分之一。 受訓(xùn)者測(cè)試不合格并投訴培訓(xùn)負(fù)責(zé)人講解不到位,記培訓(xùn)負(fù)責(zé)人“警告一次”,相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任,記“口頭警告”一次,情節(jié)嚴(yán)重者記“小過(guò)”一次。 補(bǔ)考不合格者, 人力資源部開(kāi)具“新進(jìn)培訓(xùn)不合格處理單” 經(jīng)人力資源部經(jīng)理 核 準(zhǔn)后 予以辭 退并通知相關(guān)部門(mén)。 人力資源部的督導(dǎo)下承擔(dān)部門(mén)管轄范圍 內(nèi)的所有崗位訓(xùn)練計(jì)劃的實(shí)施。 各部門(mén) 配合承接人力資源部組織的公司相關(guān)培訓(xùn)。 培訓(xùn) 測(cè)試不合格者, 推遲報(bào)到時(shí)間,進(jìn)行再
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