康迪遠(yuǎn)東公司升邦鐘表制品廠培訓(xùn)管理制度-文庫吧
2025-05-03 14:10 本頁面
【正文】 配 培訓(xùn)測試合格者，按培訓(xùn)流程分配部門進(jìn)行崗前培訓(xùn)。 培訓(xùn) 測試不合格者， 推遲報(bào)到時(shí)間，進(jìn)行再培訓(xùn)并給予一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)。 補(bǔ)考不合格者， 人力資源部開具“新進(jìn)培訓(xùn)不合格處理單” 經(jīng)人力資源部經(jīng)理 核 準(zhǔn)后 予以辭 退并通知相關(guān)部門。 崗前培訓(xùn) 相關(guān)部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)任務(wù)，可 指定 具體培訓(xùn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行輔導(dǎo)。 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人針對新進(jìn)人員的本崗位訓(xùn)練項(xiàng)目進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。 （職員 類 ） 崗前培訓(xùn) 具體操作 崗前培訓(xùn)時(shí)間為 7 天 （即入職培訓(xùn)結(jié)束后起一周內(nèi)）。 受訓(xùn)人員需要填寫“新進(jìn)人員 培訓(xùn) 總結(jié) 報(bào)告”培訓(xùn)及部門負(fù)責(zé)人需簽寫意見。 部門負(fù)責(zé)人簽核意見不 合格 者 ，人力資源部 開 具“新進(jìn)培訓(xùn)不合格處理單”經(jīng)人力資 源部及部門簽批后予以辭退。 （ 職工類）崗前培訓(xùn)具體操作 關(guān)鍵崗位上崗資格培訓(xùn) 時(shí)間為 7 天（即入職培訓(xùn)結(jié)束后起一周內(nèi)）。 A、 QC、 QA 及各種對公司工業(yè)安全和產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生重大影響的崗位被定義為關(guān)鍵崗位。 B、 關(guān)鍵崗位培訓(xùn)負(fù)責(zé)人以部門主管為主，負(fù)責(zé)新進(jìn)關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。 C、 崗前培訓(xùn)實(shí)施結(jié)束后，人力資源部統(tǒng)一安排測試。 a) 測試合格者，正式上崗并發(fā)放 《 上崗證 》 。 b) 測試不合格者，重新補(bǔ)訓(xùn)一周，再進(jìn)行補(bǔ)考。 c) 補(bǔ)考不合格者，人力資源部開具“新進(jìn)培訓(xùn)不合格處理單”經(jīng)人力資源部及部 門簽批后予以辭退。 d) 部門主管 有責(zé)任保證所有關(guān)鍵崗位人員均持證上崗。 作業(yè)類員工崗前培訓(xùn) 具體操作 作業(yè)類人員崗前培訓(xùn)時(shí)間為 7 天，培訓(xùn)期內(nèi)由主管負(fù)責(zé)進(jìn)行在崗 實(shí) 操培訓(xùn)。 培訓(xùn)期內(nèi)，由于員工本人不適應(yīng)本崗位，可協(xié)調(diào)換崗，若仍無法完成作業(yè)任務(wù)，交還人力資源部， 人力資源部開具“新進(jìn)培訓(xùn)不合格處理單”經(jīng)人力資源部經(jīng)理簽批后予以辭退。 受訓(xùn)者測試不合格并投訴培訓(xùn)負(fù)責(zé)人講解不到位，記培訓(xùn)負(fù)責(zé)人“警告一次”，相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任，記“口頭警告”一次，情節(jié)嚴(yán)重者記“小過”一次。 新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正 考核，崗前培訓(xùn)項(xiàng)目資料需完整，否則不予轉(zhuǎn)正。 在職培訓(xùn) 按在職培訓(xùn)內(nèi)容可分為 管理類培訓(xùn)、技術(shù)類培訓(xùn)、普教培訓(xùn)、素質(zhì)教育培訓(xùn)。 人力資源部組織在職培訓(xùn)年度培訓(xùn)計(jì)劃不得少于以下場次： 類別 管理類 技術(shù)類 普教類 素質(zhì)類 場次 6 場 6 場 3 場 5 場 在 職培訓(xùn)采取積分制 （ 除晉升培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)），培訓(xùn)積分與年終獎(jiǎng)金、職位晉升、加薪等 掛鉤 ， 培訓(xùn)測試結(jié)果合格者積分 10 分，不合格者積分 5 分。 當(dāng)公司組織相關(guān)培訓(xùn)時(shí)，培訓(xùn)積分的取得必須 經(jīng)人力資源部審核登記在冊 ，否 則積分無效。
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