【總結(jié)】商務(wù)談判案例分析日本國內(nèi)紅豆欠收,日本一家公司急需從中國進(jìn)口一批紅豆。中國有相當(dāng)多的庫存,但有相當(dāng)一部分是前一年的存貨,我國希望先出售舊貨,而日方則希望全是新貨。雙方就此展開談判。談判開始后,日方首先大訴其苦,訴說己方面臨的種種困難,希望得到中方的幫助。我方開誠布公地介紹了我方紅豆的情況:新貨
2025-01-07 04:47
【總結(jié)】第七章商務(wù)談判中的價格談判學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)報價的依據(jù)和策略2023.05價格磋商2023.05價格解評2023.05案例視頻案例視頻賣方溫州甌海茶具有限公司買方新加坡農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口有限公司甌柑進(jìn)出口交易談判甌柑進(jìn)出口交易談判案例分析案例分析o談判中,影響甌柑價格的因素有哪些?o談判中買賣雙方用了哪些策略?報價的依據(jù)
2025-01-06 20:55
【總結(jié)】?第10章國際商務(wù)談判案例分析【學(xué)習(xí)目標(biāo)】?▲ 知識目標(biāo)?◎ 了解國際商務(wù)談判案例分析的方法?◎理解國際商務(wù)談判案例分析的意義?◎掌握商務(wù)談判案例分析的過程?▲技能目標(biāo)?◎能夠熟練運用商務(wù)談判中常用的
2025-02-28 14:21
【總結(jié)】美團(tuán)網(wǎng)與大眾點評合并案商務(wù)談判代表方:大眾點評網(wǎng)團(tuán)隊:沉睡的小奶茶47/48目錄一、背景分析 2 2 2二、談判人員 2三、談判目標(biāo) 3: 3: 3 4 4 5 6 6 7四、環(huán)境分析 8——PEST分析 8——SWOT分析 10——SWOT分析 12五、談判程
2025-05-02 04:07
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。 商務(wù)談判案列分析 談判是尋求建立或改善人們的社會關(guān)系的行為。談判的目的是滿足某種利益,要實現(xiàn)所追求的利益...
2025-01-26 00:48
【總結(jié)】土豆合并優(yōu)酷商務(wù)談判案例2022年3月中國視頻門戶倆大巨頭——優(yōu)酷網(wǎng)和土豆網(wǎng)為了共同應(yīng)對融資和成本問題,進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額,倆公司決定開展合作。倆公司董事會初擬以合并的方式進(jìn)行合作,為對合并形式、價格等相關(guān)問題進(jìn)行商討,倆公司決定互派高層進(jìn)行談判……..世界都在看
2025-04-29 12:30
【總結(jié)】第一篇:國際商務(wù)經(jīng)典談判案例分析 國際商務(wù)經(jīng)典談判案例分析 @案例三 1983年曰本某電機(jī)公司出口其高壓硅堆的全套生產(chǎn)線,其中技術(shù)轉(zhuǎn)讓費報價2.4億日元,設(shè)備費12.5億日元.包括了備件、技術(shù)服...
2024-10-13 11:15
【總結(jié)】商務(wù)談判課程論文中國輸美球軸承反傾銷商務(wù)談判案例分析班級:葡酒093組別:第5組組長:戴金甲(2009013336)
2025-05-11 22:48
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享十二個經(jīng)典實用的商務(wù)談判案例及解析案例一: 中方某公司向韓國某公司出口丁苯橡膠已一年,第二年中方又向韓方報價,以繼續(xù)供貨。中方公司根據(jù)國際市場行情,將價格從前一年的成交價每噸下調(diào)了120美圓(前一年1200美圓/噸)韓方感到可以接受,,雙方談了不到2
2025-05-12 00:02
【總結(jié)】商務(wù)模擬談判案例——買方?模擬談判:關(guān)于加油站轉(zhuǎn)讓買賣的談判C?買方掌握的資料:?T石油公司最近開始實施一項五年期的公司發(fā)展計劃,準(zhǔn)備擴(kuò)大本公司旗下?lián)碛械募佑驼镜臄?shù)量,所以對收購上述這一家加油站非常感興趣。可惜的是看來目前加油站的老板兼經(jīng)理要放棄繼續(xù)經(jīng)營這個加油站的工作了,目前他的加油站管理經(jīng)營的很不錯,T石
2025-05-13 18:59
【總結(jié)】商務(wù)談判第二章商務(wù)談判模式及案例分析【本章學(xué)習(xí)要點】n商務(wù)談判APRAM模式的實施步驟n商務(wù)談判的win-win談判模式n商務(wù)談判的合作談判模式商務(wù)談判的APRAM模式商務(wù)談判的APRAM模式程序n進(jìn)行科學(xué)的項目評估(appraisal)n制定正確的談判計劃(plan)n建立談判雙方的信任關(guān)系(relationshi
2025-01-06 08:58
【總結(jié)】商務(wù)談判第二章商務(wù)談判模式及案例分析【本章學(xué)習(xí)要點】?商務(wù)談判APRAM模式的實施步驟?商務(wù)談判的win-win談判模式?商務(wù)談判的合作談判模式?商務(wù)談判案例分析方法【技能要求】?能按流程要求熟練進(jìn)行相關(guān)商務(wù)談判?能按規(guī)范進(jìn)行商務(wù)談判的案例分析?能寫出商務(wù)談判的案例分析報告
2025-05-12 22:02
【總結(jié)】1商務(wù)談判及其案例分析摘要:商務(wù)談判(businessnegotiation)是指在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)。從事商務(wù)活動的雙方為了滿足交易的要求,彼此間通過交流、磋商而達(dá)成交易目的的行為過程。商務(wù)談判是市場經(jīng)濟(jì)條件下最為廣泛也最為普遍的活動,他是商務(wù)活動的基礎(chǔ)和核心,貫穿于整個商務(wù)活動之中。首先商務(wù)談判是商務(wù)活動的起點。無論什么樣的商務(wù)活動都要借助與
2025-06-05 10:15
【總結(jié)】......商務(wù)談判經(jīng)典案例有一個媽媽把一個橙子給了鄰居的兩個孩子。這兩個孩子便討論起來如何分這個橙子。兩個人吵來吵去,最終達(dá)成了一致意見,由一個孩子負(fù)責(zé)切橙子,而另一個孩子選橙子。結(jié)果,這兩個孩子按照商定的辦法各自取得了一半橙子
2025-05-12 00:42
【總結(jié)】國際商務(wù)談判,第十二章國際商務(wù)談判經(jīng)典案例分析,中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃衛(wèi)平,,?,第十二章國際商務(wù)談判經(jīng)典案例分析,案例一“以退為進(jìn)”還是“進(jìn)退兩難”:Google與中國政府之間的談判案例二多方利益的均衡:美國政府在PNTR談判案中策略的采用案例三移動、聯(lián)通搶食“蘋果”:iPhone入華談判案例四中國的一場苦戰(zhàn):2009年中國鐵礦石價格談判,國際商務(wù)談判,,?,第十二章國際
2025-03-02 15:56