20xx年度公司培訓(xùn)計劃方案_(編輯修改稿)
2025-06-26 18:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 估報告。在進(jìn)行年度評估時，應(yīng)將年內(nèi)每一次評估的結(jié)果作為依據(jù)。培訓(xùn)風(fēng)險管理為避免培訓(xùn)員工流失、商業(yè)機(jī)密保密難度增大以及培養(yǎng)了競爭對手等培訓(xùn)風(fēng)險，公司外派參加培訓(xùn)的員工，要根據(jù)實際情況與公司簽訂《外派培訓(xùn)協(xié)議書》。具體包括以下情況：； 超過1000元/次以上的培訓(xùn)； 不占用員工工作時間的長期業(yè)余培訓(xùn)。培訓(xùn)檔案管理 個人培訓(xùn)檔案管理 ，凡是公司員工所受的各種培訓(xùn)，應(yīng)將培訓(xùn)記錄、證書、考核結(jié)果、相關(guān)資料都要進(jìn)行匯總，由人事專員把這些資料整理歸檔，進(jìn)入個人檔案。 公司會將公司員工所受培訓(xùn)情況在員工培訓(xùn)記錄卡上進(jìn)行登記。培訓(xùn)記錄卡主要記載每位員工進(jìn)公司以后所受各種培訓(xùn)，包括業(yè)余的、專業(yè)的、脫產(chǎn)的等各種培訓(xùn)。它的內(nèi)容是構(gòu)成人力資源檔案的主要組成部分，也是員工以后變動和升遷加薪的主要參考依據(jù)。 每次培訓(xùn)結(jié)束后，公司建立培訓(xùn)檔案，內(nèi)容包括培訓(xùn)的時間、地點、內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)講師等。公司展開的各類培訓(xùn)課程，參加者簽到記錄、課程考核試卷等由行政人事部進(jìn)行分類登記、保管。每次培訓(xùn)的歸檔資料應(yīng)包括以下內(nèi)容： 培訓(xùn)通知 培訓(xùn)教材或講義 考核試卷 受訓(xùn)人員名單及簽到情況表 培訓(xùn)效果評估 受訓(xùn)學(xué)員書面考核成績或心得總結(jié)第四部分 公司2014年度培訓(xùn)計劃此培訓(xùn)計劃是根據(jù)公司2014年年度工作計劃與發(fā)展目標(biāo)，以及行政人事部對公司各部門、各崗位員工培訓(xùn)需求進(jìn)行分析、預(yù)測，然后制定的培訓(xùn)計劃方案。具體包括《2014年新員工入司培訓(xùn)計劃》、《2014年度職能人員職業(yè)素質(zhì)、能力提升培訓(xùn)計劃 》、《2014年度中層管理人員培訓(xùn)計劃》、》等3項培訓(xùn)，在實際實施過程中會有所調(diào)整202014年新員工入司培訓(xùn)計劃序號培訓(xùn)主題培訓(xùn)對象培訓(xùn)講師培訓(xùn)課時培訓(xùn)形式培訓(xùn)時間培訓(xùn)考核備注1《企業(yè)簡介、企業(yè)文化》新進(jìn)員工人事主管2內(nèi)部培訓(xùn)新入職員工達(dá)3人后統(tǒng)一組織實施，不足3人則2個月組織一次。書面考試2《員工手冊》新進(jìn)員工人事主管2內(nèi)部培訓(xùn)書面考試3分銷系統(tǒng)培訓(xùn)銷售部新進(jìn)員工數(shù)據(jù)部1內(nèi)部培訓(xùn)新員工入職三天內(nèi)進(jìn)行培訓(xùn)書面考試4財務(wù)借支及報帳制度培訓(xùn)新進(jìn)員工出納1內(nèi)部培訓(xùn)新進(jìn)員工一周內(nèi)培訓(xùn) 2014年度職能人員職業(yè)素質(zhì)、能力提升培訓(xùn)計劃序號培訓(xùn)主題培訓(xùn)對象培訓(xùn)講師培訓(xùn)課時培訓(xùn)形式培訓(xùn)時間培訓(xùn)考核備注1崗位職責(zé)培訓(xùn)全體員工各部門負(fù)責(zé)人內(nèi)部培訓(xùn)書面考試2績效考核培訓(xùn)全體員工各部門負(fù)責(zé)人內(nèi)部培訓(xùn)書面考試3《心態(tài)決定一切》全體員工副總1內(nèi)部培訓(xùn)心得總結(jié)4團(tuán)隊意識培訓(xùn)全體員工副總2內(nèi)部培訓(xùn)現(xiàn)場考核心得總結(jié)5時間管理培訓(xùn)骨干副總2內(nèi)部培訓(xùn)心得總結(jié)6團(tuán)隊外出拓展訓(xùn)練選拔1015人副總2外訓(xùn)心得總結(jié)7員工危機(jī)意識培訓(xùn)骨干2內(nèi)部培訓(xùn)心得總結(jié)8《銷售案例分享討論》銷售部員工銷售主管2內(nèi)部培訓(xùn)心得總結(jié)9全體員工2內(nèi)部培訓(xùn)心得總結(jié)10全體員工2內(nèi)部培訓(xùn)心得總結(jié) 2014年度職能人員職業(yè)素質(zhì)、增值服務(wù)項目及能力提升培訓(xùn)計劃序號培訓(xùn)主題培訓(xùn)對象培訓(xùn)講師培訓(xùn)課時培訓(xùn)形式培訓(xùn)時間培訓(xùn)考核備注11《打造一流團(tuán)隊》骨干營銷經(jīng)理2內(nèi)部培訓(xùn)現(xiàn)場考核心得總結(jié)12《工作中情緒與壓力調(diào)試》骨干HR總監(jiān)3內(nèi)部培訓(xùn)心得總結(jié)13員工積極心態(tài)培訓(xùn)中層以上3外聘心得總結(jié)14《提升執(zhí)行力》骨干HR總監(jiān)3內(nèi)部培訓(xùn)心得總結(jié)152內(nèi)部培訓(xùn)心得總結(jié)16團(tuán)隊外出拓展訓(xùn)練選拔1015人副總6外訓(xùn)心得總結(jié)17全體員工營銷經(jīng)理2內(nèi)部培訓(xùn)現(xiàn)場考核心得總結(jié)18《沒有任何
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1