20xx企業(yè)年度培訓(xùn)方案實例(編輯修改稿)
2025-07-10 20:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 而促進部門目標的完成。 塑造公司的 “ 學(xué)習(xí)文化 ” 。形成一種公司學(xué)習(xí)的氛圍，保持公司的持續(xù)發(fā)展。 五、培訓(xùn) 原則（略） 六、培訓(xùn)內(nèi)容 根據(jù)參加培訓(xùn)人員不同，分為：高級管理人員培訓(xùn)、中層管理人員培訓(xùn)、普通員工培訓(xùn)和新員工崗前培訓(xùn)。 （一）高級管理人員培訓(xùn) 高級管理人員應(yīng)具備廣闊的視野，正確把握社會、經(jīng)濟形勢，熟悉公司內(nèi)外部各種影響因素。因此高級管理人員培訓(xùn)重點是提高從全局進行評價、決策的能力以及組織、駕馭和培養(yǎng)后續(xù)人才的能力。 培訓(xùn)方式有以上幾種： 參加各種高級研修班、研討會，由培訓(xùn)部提供相關(guān)資訊，或由高級管理人員提出，培訓(xùn)部組織； 通過讀書與專題案例討論相結(jié)合的方式，了解行業(yè)動態(tài)，及時溝通信 息，提高分析問題、解決問題的能力； 根據(jù)工作需要，進行企業(yè)間高層互訪； 赴美國、加拿大、印度考察同類企業(yè)。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 4 頁 共 6 頁 企業(yè)各級員工培訓(xùn)內(nèi)容 序號 高級管理人員 中層管理人員 普通員工 新員工 1 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營思路、行業(yè)發(fā)展等的研究 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 企業(yè)文化培訓(xùn) 公司發(fā)展史（ 1天）； 2 上市公司法律法規(guī)學(xué)習(xí) 職業(yè)經(jīng)理技能提升 現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練：時間管理、溝通技巧、商務(wù)禮儀、職業(yè)生涯規(guī)劃 企業(yè)文化和經(jīng)營理念 (1天 ) 3 創(chuàng)新能力、戰(zhàn)略管理及領(lǐng)導(dǎo)力提升 行業(yè)前沿信息 職位說明書、任職標準學(xué)習(xí) 公司戰(zhàn)略規(guī)劃和規(guī)章制度（ 2） 4 讀書活動、熱點案例討論 讀書活動《寓言中的經(jīng)濟學(xué)》 讀書活動《與公司共命運》 拓展訓(xùn)練（ 2天） 5
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