20xx年度監(jiān)管企業(yè)綜合考核工作方案(編輯修改稿)
2025-04-05 06:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 評(píng)價(jià)。具體評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為： ??(1)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員中發(fā)生不廉潔問題或年度內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重違法違紀(jì)問題，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核不能評(píng)為“優(yōu)秀”和“良好”等次。 ??(2)民主測(cè)評(píng)“優(yōu)秀”和“良好”票比例之和低于90%的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核不能評(píng)為“優(yōu)秀”和“良好”等次。 ??(3)受到黨政紀(jì)律處分的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員一律評(píng)為“較差”等次。 ??企業(yè)黨建工作重點(diǎn)考核黨組織和黨組織書記落實(shí)黨建工作責(zé)任，推進(jìn)黨建工作任務(wù)落實(shí)情況。黨建工作民主測(cè)評(píng)結(jié)果納入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨組織書記總體評(píng)價(jià)，黨建工作民主測(cè)評(píng)“優(yōu)秀”和“良好”(“稱職”)票比例之和低于80%的，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨組織書記原則上不定檔為“優(yōu)秀”。 ??㈡推優(yōu)方法 ??優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位推優(yōu)名額不作限定，由各考核組根據(jù)考核情況向市國(guó)資委黨委推薦。優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員、廉潔自律先進(jìn)個(gè)人推優(yōu)名額原則上按被考核企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子人數(shù)的25%掌握，由考核組根據(jù)企業(yè)提出的初步推優(yōu)意見，經(jīng)研究后向市國(guó)資委黨委推薦。 ??四、考核方法及步驟 ??㈠考核準(zhǔn)備 ??被考核企業(yè)提前做好以下工作： ??撰寫《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子201x年度述職述廉報(bào)告》、《企業(yè) ??領(lǐng)導(dǎo)人員201x年度述職述廉報(bào)告》、《企業(yè)黨組織及黨組織書記201x年度黨建工作述職報(bào)告》、《企業(yè)黨組織落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任情況報(bào)告》一式二份交考核組，同時(shí)提交Word格式的電子文檔。其中，企業(yè)班子述職述廉報(bào)告內(nèi)容包括年度工作目標(biāo)完成情況、主要工作措施和成效、強(qiáng)化班子建設(shè)情況、存在不足及改進(jìn)措施等。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員述職述廉報(bào)告內(nèi)容包括年度工作目標(biāo)完成情況、主要工作措施和成效、強(qiáng)化自身建設(shè)情況、存在不足及改進(jìn)措施等。 ??按照參加述職測(cè)評(píng)會(huì)議人數(shù)，印制《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)價(jià)表》、《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員考核評(píng)價(jià)表》、《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)民主測(cè)評(píng)表》、《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律民主測(cè)評(píng)表》、《企業(yè)黨組織及黨組織書記黨建工作考核評(píng)價(jià)表》，供測(cè)評(píng)會(huì)上使用。 ??準(zhǔn)備《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子工作分工情況表》和《企業(yè)中層正職以上人員花名冊(cè)》(人數(shù)較少的企業(yè)準(zhǔn)備參加述職測(cè)評(píng)會(huì)議人員名單)。上述材料各一式二份備考核組使用。 ??提供記載本年度企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員履職情況，企業(yè)黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展等情況的有關(guān)資料和數(shù)據(jù)。 ??㈡測(cè)評(píng)方式 ??采取企業(yè)內(nèi)部民主測(cè)評(píng)，上級(jí)管理部門和監(jiān)事會(huì)評(píng)價(jià)等方式，多方位、多維度考核企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員。
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