20xx企業(yè)年度培訓方案實例-展示頁
2025-06-10 20:15本頁面
【正文】 培訓和新員工崗前培訓。 塑造公司的 “ 學習文化 ” 。 滿足員工需要。 四、培訓目標 滿足各級管理者和工作任務的需要。 各級經理均負有培訓下屬的職責，通過 日常工作對員工進行有計劃的培訓，使員工具備工作必須的知識、技能、工作態(tài)度和解決問題的能力。 培訓的目的是通過“培訓 —— 工作”的結合，使員工發(fā)生有益于公司發(fā)展的變化，提高工作能力，改變工作態(tài)度，改善工作績效，把員工培養(yǎng)成“企業(yè)人”，因此培訓主要在工作過程中進行。 二、培訓需求調查與分析 為了使培訓方案具有針對性和可操作性，在制定方案前，培訓部認真進行了培訓需求調查，共發(fā)放調查問卷 200份，收回有效問卷 186份，有效率為 93%，調查結果如下： （一）對公司企業(yè)文化培訓的意見 培訓內容 希望培訓 培訓方式 公司領導授課 學習教材 座談交流 公司發(fā)展戰(zhàn)略 95% 87% 5% 8% 企業(yè)文化 90% 75% 15% 10% 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 2 頁 共 6 頁 規(guī)章制度學習 87% 28% 56% 16% （二）職位培訓 （ 96%希望接受培訓） 培訓內容 希望培訓 培訓方式 參加公開課 內訓 自學教材 業(yè)務技能 75% 60% 22% 18% 管理技巧 14% 76% 24% 0 兩者都培訓 11% 50% 40% 10% （三）提高能力培訓（排名列前十位） 通過調查，了解到員工對企業(yè)文化、專業(yè)技能及管理能力的培訓較為關注，本著“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，制訂本年度培訓方案。 一、方案編制說明 隨著公司產業(yè)結構
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