同輝染整公司20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)(編輯修改稿)
2025-07-14 20:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 分析、課程研發(fā)設(shè)計(jì)、師資選擇、過(guò)程控制、跟蹤后評(píng)價(jià)等培訓(xùn)管理流程中的各個(gè)環(huán)節(jié) ， 加強(qiáng)培訓(xùn)質(zhì)量管理 ， 提升培訓(xùn)服務(wù)品質(zhì) ，為公司的 發(fā)展做好人才保障服務(wù) 。 六、培訓(xùn)具體計(jì)劃安排： 序號(hào) 培訓(xùn)內(nèi)容 達(dá)到目的 培訓(xùn)對(duì)象 時(shí)間 培訓(xùn)方式 1 《 如何成為一個(gè)合格管理人員》 提高受訓(xùn)人員從 員工管理、權(quán)威塑造、團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)、 績(jī)效管理能力、 企業(yè)文化營(yíng)建和逆境抵抗等經(jīng)理人所常遇到的問(wèn)題， 進(jìn)行 實(shí)戰(zhàn) 分析 中高層領(lǐng)導(dǎo) 外聘資格教師講授 2 《高效溝通技巧》 通過(guò)有效溝通的技巧訓(xùn)練，熟練掌握與上級(jí)、下屬、同事、客戶、政府 等人際關(guān)系溝通的處理技能，形成共同語(yǔ)言，消除雙方的溝通障礙 中高層領(lǐng)導(dǎo) 內(nèi)部培訓(xùn) 3 《贏在執(zhí)行》 系統(tǒng)的學(xué)習(xí)提升執(zhí)行力的方法，對(duì)照一年來(lái)工作得失進(jìn)行總結(jié)反思 中高層領(lǐng)導(dǎo) 自訓(xùn) /讀書(shū)會(huì) 4 《 6S管理推廣實(shí)務(wù)》 理解 6S管理的價(jià)值和內(nèi)涵，掌握 6S的具體實(shí)操方法，改善工作環(huán) 境，提高員工的整體素質(zhì)，推進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)管理績(jī)效 中基層管理人員 內(nèi) 部培訓(xùn) 5 《現(xiàn)場(chǎng)管理者的六大核心技能》 卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理者必備六項(xiàng)核心能力，這就是“目標(biāo)管理、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題、時(shí)間管理、溝通技能、激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)、授權(quán)、教練、團(tuán)隊(duì)發(fā)展與建設(shè)能力”。本課程能夠幫助學(xué)員實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo) 中基層管理人員 內(nèi)部培訓(xùn) 6 《 基層管理與班組建設(shè) 》 剖析基層管理的核心要訣，建立生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)策略統(tǒng)籌的數(shù)學(xué)模式和圖 示化解析的工作思路，掌握堡壘式基層組織的建設(shè)要領(lǐng)，提升“帶 兵”的核心能力 中基層管理人員 內(nèi)部培訓(xùn) 7
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