20xx年年度培訓計劃及預算方案(編輯修改稿)
2024-11-18 14:26 本頁面
【文章內容簡介】 8. 您對公司培訓的整體感覺如何？ 很滿意 20 % 比較滿意 48% 大部分員工對培訓是比較滿意的 一般 27% 不太滿意 0% 9. 你認為目前影響培訓效果的因素是什么？（可以多選，限三項） 時間安排不太合適占 45 % 員工在培訓時間安排、培訓意識、培訓形式比較關注 課程內容對工作無太大幫助占 23% 培訓師的授 課水平有限占 7% 員工培訓意識未跟上占 45% 形式太單調占 52% 領導重視不夠占 7% 其它占 10. 您認為目前公司培訓需要改進的地方是（可多選，限選 3 項）： 老師的選擇占 20% 大部分員工覺得在培訓時間、培訓形式、培訓內容上應該做改變 時間的安排占 59% 培訓的形式占 65% 內容的選擇占 57% 11 您認為公司的培訓重點應該是（可多選，限選 3 項）： 企業(yè)文化 27% 超過一半的員工認為培訓的重點應該放在專 業(yè)技能、管理技能上 入職教育 5% 規(guī)章制度 20% 專業(yè)技能 77% 管理技能 57% 營銷戰(zhàn)略 9% 梯隊與后備人才培養(yǎng) 50% 12 您希望參加公司各種培訓的頻率是： 每周一次占 7% 每月兩次占 20% 有一半的人認為 每月一次培訓比較合理 每月一次占 50% 每月兩月一次占0% 每季度一次占23% 13 您認為公司培訓的講師來源最好是： 公司內部占 50% 部門內部占 18% 一般的員工認為講師來源內部講師最好，其他來源 也比較好 工段內部占 5% 其他占 31% 14 您最喜歡的培訓方式是： 課 堂 講 授 占16 % 案例分析 占 39% 大部分員工對案例分析、模擬操作、影音多媒體的培訓方式比較有興趣 模擬操作 占 37% 音像多媒體 占25% 游戲競賽 占 11% 研討會占 2% 正興集團廊坊車輪有限公司人力資源部 15 您希望培訓師的風格是： 知 識 豐 富 占45 % 口才好 占 2% 員工基本上比較喜歡生動幽默及知識豐富的培訓師 生動幽默 占 57% 理性 占 0% 16 您希望培訓時段安排在： 工作時間占 75% 晚上時 間 占 5% 大部分人希望培訓時間安排在工作時間及周末 周末時間 占 11% 其他 占 9% 17 您希望的每次培訓時間長度為： 半小時到一小時占 43 % 一小時到兩小時占 50% 大部分人認為培訓時間不應該超過 2小時 兩小時以上占 5% 無所謂占 2% 18 您個人感覺，在工作中是否存在下列困惑？（請如實填寫，可多選?。? 工作壓力大，有時或經常因工作原因情緒低落。占 59% 工作壓力大、任務多、合作溝通不暢、對利益的困惑是大部分員工的煩惱 工作任務個人感覺多，總是感覺忙不過來。占 22% 和同事合作時，感覺溝通不夠順暢。占 30% 工作中和同事發(fā)成意見分歧時，有時不知如何處理，或處理后感覺效果不好。占 14% 個人感覺工作已經努力，但目標仍無法完成，或領導有時感到不滿意。占 20% 日?；顒又?，個人的有些行為不知是否恰當，是否合乎禮儀要求。占 25% 其它（請詳細說明）占 2% 培訓工作中大部分員工對培訓方式、培訓講師的選擇、培訓時間的控制、 培訓頻次、培訓內容的問題 反應 比較明顯。 培訓方式：員工對案例分析、現場模擬、多媒體授課比較 感興趣。 培訓時間：大部分員工不愿意在工作時間以外參加培訓，希望能在工作時間進行培訓。 培訓師：分析顯示員工對培訓師的選擇大部分集中在公司內部及其他的外聘來源，比較喜歡生動幽默和具有豐富知識的授課風格 ，公司內部的培訓師水平有待提高 。 培訓頻次：在培訓頻次上分析顯示員工希望的培訓頻次是每月12 次。 培訓內容：分析顯示大部分員工覺得應該加強對專業(yè)技能和管理技能的培訓。 培訓效果：分析顯示員工覺得培訓時間的安排、培訓意識、培訓形式會對培訓效果產生影響。 2020 年是正興集團創(chuàng)業(yè)的第 26 年 ，是集團成立的第 10 年，是正興集團廊坊車輪有限公司人力資源部 集團上市的第 2年 ，未來對人員的要求將越來越高，對培訓工作的要求也將越來越高 。 根據集團目前經營戰(zhàn)略和正興集團廊坊車輪有限公司的具體情況， 2020 年的培訓任務，第一，加強每個員工業(yè)務技能的提高；第二，加強員工崗位工作程序及標準的意識；第三，加強部門之間的團結合作；第四，加強管理人員管理技能的提高；第五，加強生產安全的意識培訓；第六，努力改變現在培訓工作的不足， 使培訓工作滿足員工對培訓工作各方面的需要。 三、 2020 年 培訓 工作分析 按工作性質分 根據公司目前組織結構，培訓工作按工作性質主要可分為：企業(yè)文化類、技術類、管理類、人際關系類、公共事務類 ，程序文件類 。而 2020 年得培訓主要集中在程序文件 、 公共事務類及企業(yè)文化類，2020 年的培訓將發(fā)展技術類，管理類和人際關系類的培訓內容。 按培訓階段分 根據培訓階段可分為：在職員工培訓類、新員工培訓類。 新員工的培訓是目前工作中消耗時間和精力最多的項目，而在職員工的培訓目前處于初級階段， 2020 年的培訓將進一步深入挖掘培訓的內容，使在職員工在技能方面有更大的發(fā)展。 按培訓方式分 根據培訓的 方式可分為：外部培訓類、內部培訓類、脫產培訓類 。2020 年的培訓大部分是內部培訓，有少量的脫產培訓，缺少外部培
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