某百貨公司20xx年度培訓計劃(編輯修改稿)
2025-07-30 00:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ．可以承擔部分培訓費用的占 %， 2．培訓能夠提升工作績效的占 100%, 3．可以接受簽訂協(xié)議書的占 %, 4．愿意利用是休息時間參加培訓的占 %, 5．認為內(nèi)部培訓師對公司發(fā)展的作用很大的占 %,較大的占 %； 6．現(xiàn)場評估培訓效果最佳的占 %,閉卷考試的占 %,崗位技能測試的占 25%。 公司高層管理者對培訓的認識明顯比基層員工及 中層管理者 高很多，這為公司開展培訓工作提供了有利保障。高層管理者對急需的課程是《 人力資源管理 》《 團隊建設 》，必須的課程包括《企業(yè)文化》《人際交往談判技巧》《影響力與領導風格》《如何授權》。 從問卷反映的其他數(shù)據(jù)還可以看出，員工在公司任職期間參加的由公司組織的培訓較少，且難以形成系統(tǒng)，而員工對公司培訓的期望還較高。公司存在的一些問題也能反映出公司的培訓需要大力提升，以提高員工的職業(yè)素質(zhì)和 管理技能 。 三．培訓目標 XXX百貨迅 速發(fā)展的 20xx年，人力資源開發(fā)中心將在培訓方面為公司發(fā)展提供大力支持，力求達成以下培訓目標： 1．完善基層員工的培訓課程，加強培訓，顯著提高基層員工的專業(yè)知識、服務技能； 2．執(zhí)行人才開發(fā)計劃，培養(yǎng)一批公司急需的 中層管理者 ； 3. 提高現(xiàn)有 中層管理者 的職業(yè)素質(zhì)與 管理技能 ； 4．為公司高層管理者提高自身 管理技能 提供條件； 5. 進行大規(guī)模的 團隊建設 培訓，加強部門、員工的 溝通 ； 6．積極宣傳企業(yè)文化，增強員工對企業(yè)的認同，提高企業(yè)對員工的凝聚力。 四．培訓體系運作計劃 20xx年，在既有的《 XXX培訓課程目錄》的基礎上，繼續(xù)豐富和完善課程體系。重點開發(fā)一線員工（導購員、收銀員、防損員）的業(yè)務技能與服務意識培訓課程、中層以上員工職業(yè)素質(zhì)培訓課程，同時引進重要職位所需的技能培訓課程、 管理技能 課程。引進的方式有兩種，一是派遣內(nèi)部培訓師
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