公司20xx年度評優(yōu)方案(編輯修改稿)
2024-12-11 02:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 成各項工作； B、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和業(yè)務操作流程，未造成較大損失； C、內(nèi)部管理有序，程序規(guī)范，員工敬業(yè)、協(xié)作、進取。 六 、評選辦法 （一）公司成立評定小組，由公司中層以上管理人員組成，綜合部具體經(jīng)辦。 （二）具體辦法由小組推薦、初選和評定小組評定。具體如下： 小組推薦：采取無記名方式投票、推薦。以部門（公司部門管理人員合并為一個評選小組，由綜合部部長組織進行評選）為評選小組將推薦的候選人名單提交綜合部。 初選：各小組根據(jù)投票情況，依據(jù)得票數(shù)量多少的順序，分別初選產(chǎn)生優(yōu)秀員工 3 人、優(yōu)秀管理者 1 人、優(yōu)秀團隊一個；技術部門 /科各推薦 1 人。 綜合考評：根據(jù)考評的因素或指 標，由考評小組對初選的員工進行綜合考評，依據(jù)考評分數(shù)的高低，在各系統(tǒng)各評出 2 名優(yōu)秀員工、01 名優(yōu)秀管理者，系統(tǒng)評出 12 名優(yōu)秀技術人員，公司評出一個優(yōu)秀團隊。 總評：依據(jù)考評的結果，在周會上討論，最后確定優(yōu)秀名單。 七、表彰和獎勵 對獲獎人員和部門通報表彰，同時頒發(fā)證書和獎金。公司領導簽署頒獎詞，年終組織為獲獎者頒獎。 推薦、評定的時間為 2020 年 1 月 12 日 —22 日 八、附則 本制度經(jīng)公司總經(jīng)理審批后發(fā)布，由公司綜合部負責解釋。 三、管理職責 綜合部負責組織優(yōu)秀員工的評選、獎勵等工作，并負 責制訂、完善和維護評選標準和評選程序。 各部門負責根據(jù)評選標準組織評選本單位內(nèi)部優(yōu)秀員工，并根據(jù)名額比例向綜合部推薦申報。 評選程序：由管理部辦
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