【文章內(nèi)容簡介】 信、具有很強的工作責(zé)任心，為企業(yè)員工樹立良好形象并起帶頭作用。④ 年度績效考核成績等級為“良”（含）以上。⑤ 由人力資源中心組織素質(zhì)鑒評小組成員，根據(jù)《勝任力模型和素質(zhì)鑒評表》進行綜合鑒評，鑒評結(jié)果等級為“良”以上。⑥ 各分公司、各獨立區(qū)域候選的營銷人員業(yè)績排名須在相應(yīng)獎項范圍前20%的名次以內(nèi)?！酒髽I(yè)年度評優(yōu)策劃書策劃方案】企業(yè)年度評優(yōu)策劃書策劃方案。⑦ 各獎項候選人員需附業(yè)績、能力成長、貢獻事跡等說明性文件報評選小組審核評定，文件格式及內(nèi)容不做限定要求。2. “優(yōu)秀經(jīng)理人”評選除上述必備條件外，還須符合以下條件：① 對公司戰(zhàn)略、制度、政策、文化貫徹執(zhí)行卓有成效；② 本中心（部門）、子/分公司、區(qū)域年度工作目標如期達成或超額達成。③ 具有較強的組織策劃和資源整合能力；積極進取、敢于創(chuàng)新；成本意識較強、費用管控合理；具有較強的團隊構(gòu)建及激勵能力或其他方面突出貢獻的行為。二、 其他設(shè)定1. 各獎項名額確定的總原則1) 各級別的優(yōu)秀獲獎人數(shù)總和不超過15% 。2) 計算時采取四舍五入；3) 獲獎人數(shù)不足一人的按一人算。4) “分公司/中心級優(yōu)秀”按評優(yōu)規(guī)則及名額設(shè)定計算，分公司/中心優(yōu)秀人選非整數(shù)倍基數(shù)，合并納入分公司/中心參評，由人力資源中心統(tǒng)計分公司/中心人員總數(shù)，按比例確定優(yōu)秀人選。2. “區(qū)域級優(yōu)秀”和“分公司/中心級優(yōu)秀”將初步匯總結(jié)果交相應(yīng)評選小組討論和評定，然后報人力資源中心復(fù)核，并予以公告。3. “總公司級優(yōu)秀”根據(jù)評選標準、評選條件等嚴格評定，確定最終評選人數(shù)和人員名單。4. “優(yōu)秀經(jīng)理人”的評選，由總公司評選小組成員集體醞釀初步人員名單，并經(jīng)人力資源中心復(fù)核，由總公司評選小組組長及副組長評議并一致表決通過。5. 全體參評年度評優(yōu)各獎項的候選人，應(yīng)按要求填寫《年度評優(yōu)推薦表》，店長級(含)以上參評人員還需提供年度工作總結(jié)報告。年度工作總結(jié)要求如下：① 工作業(yè)績目標達成情況和工作成效（需要數(shù)據(jù)佐證）；② 工作態(tài)度作風(fēng)、管理技能及創(chuàng)新能力（提供例證）；③ 團隊構(gòu)建和激勵能力、人才培養(yǎng)及協(xié)作意識等。6. 因申報不及時、申報材料提交不完整者，將取消其評優(yōu)資格，并予以通報批評；對于申報材料弄虛作假者，除取消評優(yōu)資格外，另將給予嚴重警告處分。7. 公司集中評議項目（特殊貢獻獎），不分配指標，各中心（部門）、各子/分公司、各區(qū)域根據(jù)實際情況酌情組織人員及部門參與申報，最終由總公司評選小組審議決定獲獎名單。8. 在符合公司統(tǒng)一制定評優(yōu)標準的前提下，各中心、各子/分公司、各區(qū)域評優(yōu)資質(zhì)設(shè)定、考評內(nèi)容及分值設(shè)置可根據(jù)本中心、區(qū)域崗位工作特質(zhì)設(shè)立評優(yōu)標準，自行設(shè)立的評優(yōu)標準，須評選小組審議通過，人力資源中心備案。第八條 評選程序評優(yōu)級別時間設(shè)定評選事項規(guī)則責(zé)任人“區(qū)域級優(yōu)秀”1月5日“區(qū)域級”優(yōu)秀人員名單提報與“優(yōu)秀門店第一負責(zé)人”自薦依據(jù)評選條件和比例，通過民主評議、綜合評價等形式推薦獎項候選人，門店負責(zé)人于規(guī)定時間內(nèi)將“優(yōu)秀新人”和“優(yōu)秀員工”候選人名單或“優(yōu)秀門店第一負責(zé)人”自薦表提報區(qū)域負責(zé)人門店第一負責(zé)人1月7日區(qū)域負責(zé)人復(fù)核各區(qū)域負責(zé)人根據(jù)評優(yōu)標準、績效情況、綜合評價等進行復(fù)核，并提出復(fù)核意見，將不符合評選條件的候選人退回，將符合評優(yōu)條件的候選人及書面業(yè)績材料于規(guī)定時間內(nèi)提報區(qū)域評選小組，保證侯選名額均符合評優(yōu)條件,并同時提報“優(yōu)秀第一負責(zé)人”候選人名單區(qū)域負責(zé)人1月10日評選小組評議確認評選小組對各區(qū)域申報的候選人員及書面業(yè)績材料進行評議確認，并提報總部人力資源中心復(fù)核評選小組1月12日人力資源中心復(fù)核確認人力資源中心對“區(qū)域級優(yōu)秀”獲獎人員名單和書面業(yè)績材料進行復(fù)核，并出具“區(qū)域優(yōu)秀”獲獎人員名單確認函。人力資源中心“分公司/中心級優(yōu)秀”分公司優(yōu)秀1月13日“分公司優(yōu)秀”候選人員名單提報區(qū)域負責(zé)人根據(jù)最終確定的“區(qū)域級優(yōu)秀”人員名單提報“分公司優(yōu)秀”獎項候選人區(qū)域負責(zé)人1月14日分公司負責(zé)人復(fù)核各分公司負責(zé)人根據(jù)評優(yōu)標準、績效情況、綜合評價等進行復(fù)核，并提出復(fù)核意見，將不符合評選條件的候選人退回，將符合評優(yōu)條件的候選人及書面業(yè)績材料于規(guī)定時間內(nèi)提報分公司評選小組，保證侯選名額均符合評優(yōu)條件分公司負責(zé)人1月17日分公司評選小組評議確認分公司評選小組對各區(qū)域申報的候選人及書面業(yè)績材料進行評議確認，并提報總部人力資源中心復(fù)核評選小組1月20日人力資源中心復(fù)核確認人力資源中心對“分公司優(yōu)秀”獲獎人員名單和書面業(yè)績材料進行復(fù)核，并出具“分公司優(yōu)秀”獲獎人員名單確認函。人力資源中心中心優(yōu)秀1月7日“中心優(yōu)秀”候選人員名單提報依據(jù)評選條件和比例通過民主評議、綜合評價等形式推薦獎項候選人，各部門于規(guī)定時間內(nèi)將優(yōu)秀人員名單及書面業(yè)績材料提報中心負責(zé)人部門負責(zé)人1月10日中心負責(zé)人審核各中心負責(zé)人根據(jù)評優(yōu)標準、績效情況、綜合評價等進行審核，并提出審核意見，將不符合評選條件的候選人退回，將符合評優(yōu)條件的候選人及書面業(yè)績材料于規(guī)定時間內(nèi)提報人力資源中心，保證侯選名額均符合評優(yōu)條件中心負責(zé)人1月13日中心評選小組評議確認中心評選小組對各中心申報的候選人及書面業(yè)績材料進行評議確認評選小組1月15日人力資源中心復(fù)核確認人力資源中心對“中心優(yōu)秀”獲獎人員名單和書面業(yè)績材料進行復(fù)核，并出具“中心優(yōu)秀”獲獎人員名單確認函。人力資源中心“總公司級優(yōu)秀”1月17日名單收集人力資源中心對有資格參評“總公司級”優(yōu)秀的“中心/分公司級”優(yōu)秀的人員名單收集匯總?cè)肆Y源中心1月20日資料復(fù)核人力資源中心根據(jù)評優(yōu)條件對候選人進行復(fù)核，并提出復(fù)核意見，將不符合評選條件的候選人退回，保證候選名額均符合評選條件；人力資源中心將審核后的候選人的業(yè)績匯報材料及評選考評結(jié)果報總公司評選小組進行評選。(面試網(wǎng) )1月25日總公司評選小組審核確認總公司評選小