【文章內(nèi)容簡介】 6可檢驗性（ ） 7美觀性（ ）8環(huán)境影響（ ） 9安全性（ ） 10 （ ） 11 （ ）存在問題及改進建議：評審結(jié)論：對糾正、改進措施的跟蹤驗證結(jié)果： 驗證人： 日期：備注：。 。編制： 日期： 審核： 日期： 批準： 日期：設(shè)計開發(fā)驗證報告編號： 序號：項目名稱型號規(guī)格驗證單位及參加驗證人員試驗樣品編號試驗起止日期設(shè)計開發(fā)輸入綜述（性能、功能、技術(shù)參數(shù)及依據(jù)的標準或法律法規(guī)等）：主要試驗儀器和設(shè)備：序號儀器設(shè)備編號儀器設(shè)備操作者針對輸入要求的各專項試驗／檢測報告內(nèi)容摘要及其結(jié)論：設(shè)計開發(fā)驗證結(jié)論：對驗證結(jié)論的跟蹤結(jié)果：備注：可另附頁敘述。編制： 日期： 審核： 日期： 批準： 日期：設(shè)計開發(fā)輸出清單編號： 序號：項目名稱型號規(guī)格設(shè)計開發(fā)輸出清單（附相關(guān)資料 份）：備注：編制： 日期： 審核： 日期： 批準： 日期：試產(chǎn)報告編號： 序號：產(chǎn)品名稱試產(chǎn)數(shù)量型號規(guī)格試產(chǎn)日期試產(chǎn)人員分工總負責人生產(chǎn)設(shè)備負責人材料供應(yīng)負責人技術(shù)指導(dǎo)工序控制負責人工藝負責人質(zhì)量控制負責人工藝路線及可行性評審：現(xiàn)有過程能力的評估及需增加或調(diào)配的資源：結(jié)論：評審參加人員單位職務(wù)或職稱評審參加人員單位職務(wù)或職稱編制： 日期： 審核： 日期： 批準： 日期：試產(chǎn)總結(jié)報告編號： 序號：產(chǎn)品名稱試產(chǎn)數(shù)量型號規(guī)格試產(chǎn)起止日期試產(chǎn)過程簡介（由樣品到小指試制轉(zhuǎn)化主要的困難克服辦法、主要質(zhì)量控制點、工藝合理性評價、設(shè)備加工能力評價、人員能力是不滿足要求等）：產(chǎn)品檢驗、試驗結(jié)果簡介及其結(jié)論（附各階段的檢測報告記錄）：試產(chǎn)結(jié)論及建議： 簽名： 日期：總工程師審核意見： 簽名： 日期：總經(jīng)理批示： 簽名： 日期：客戶試用報告編號： 序號：項目名稱產(chǎn)品型號規(guī)格試樣數(shù)量生產(chǎn)日期客戶名稱試用時間地址電話傳真郵編聯(lián)系人客戶試用意見（包括對產(chǎn)品的適用性、符合標準或合同要求的評價意見）：客戶試用結(jié)論及建議： 客戶簽名： 公章： 日期：（可另加頁敘述）新產(chǎn)品鑒定報告編號： 序號：項目名稱產(chǎn)品型號規(guī)格鑒定方式（會審或函審）會審時間會審地點鑒定過程及主要內(nèi)容：鑒定結(jié)論及建議（如函審、附參審人員函件）：鑒定人員單位職稱或職務(wù)鑒定人員單位職稱或職務(wù)編制： 日期： 批準： 日期：供方評定記錄表編號： 序號：供方名稱地址電話傳真聯(lián)系人本公司主要的采購產(chǎn)品供方簡介及質(zhì)量能力評價（附對其質(zhì)量管理能力調(diào)查報告或體系認證證書及供方或其顧客提供的其他證明資料共 頁）： 供應(yīng)部簽名： 日期：首次供貨檢測量結(jié)果及結(jié)論（是否小批供貨）： 檢測報告編號： 質(zhì)管部簽名： 日期：小批量試用加工適用性結(jié)果及結(jié)論： 生產(chǎn)部簽名： 日期：小批量試用檢測結(jié)果及結(jié)論： 質(zhì)管部簽名： 日期：評定結(jié)論（是否列入合格供方名錄） 管理者代表簽名： 日期：年度復(fù)評記錄年度是否繼續(xù)列入合格供方名錄批準時間年度是否繼續(xù)列入合格供方名錄批準時間年度是否繼續(xù)列入合格供方名錄批準時間合格供方名錄編號： 編制： 批準： 日期：序號供方名稱供應(yīng)的產(chǎn)品名稱及類別（A,B,C）首次列入日期評定表序號年度復(fù)評結(jié)果供方業(yè)績評定表編號： 序號：供方名稱： 地址：電話／傳真： 聯(lián)系人：供應(yīng)產(chǎn)品及類別（A,B,C）：進貨物資質(zhì)量控制方式[在（ ）內(nèi)標注a]：進貨檢驗（ ）； 進貨外觀驗證（ ）； 本公司到供方現(xiàn)場驗證（ ）；顧客到供方現(xiàn)場驗證（ ）； 顧客到本公司現(xiàn)場驗證（ ）。質(zhì)量得分（占60％）：（合格批次／到貨總批次）X 60 質(zhì)量評分：按期交貨得分（占20％）：（按時到貨批次／到貨總批次）X 20 交期評分：其他情況（占20％）：如包裝質(zhì)量、售后服務(wù)、配合度等。 其他評分：總評分及處理建議： 供應(yīng)部經(jīng)理簽名： 日期：管理者代表意見（總分100％，低于60分或質(zhì)量得分低于48分時填此欄）： 簽名： 日期：月采購計劃編號： 序號：序號采購物品名稱型號規(guī)格計劃數(shù)量實購數(shù)量計劃到貨日期實際到貨日期備注編制： 日期： 審核： 日期： 批準： 日期：臨時采購要求單編號： 序號：物品名稱型號規(guī)格單價計劃數(shù)量實購數(shù)量計劃到貨日期實際到貨日期備注臨時采購原因：申請人： 日期： 部門負責人： 日期： 批準： 日期：采購單編號： 序號：序號物品名稱型號規(guī)格數(shù)量單位單價實購數(shù)量到貨日期備注其他事項：采購員： 日期： 供應(yīng)部經(jīng)理批準： 日期：供應(yīng)商確認（請貴公司 日內(nèi)確認，將此單傳回）： 簽名（蓋章）： 日期：月生產(chǎn)計劃 車間 編號：產(chǎn)品名稱型號、規(guī)格生產(chǎn)數(shù)量完成日期實際完成數(shù)量實際完成日期各產(chǎn)品月實際合格率統(tǒng)計：備注：編制： 日期： 審核： 日期： 批準： 日期：物料標識卡編號：品名規(guī)格型號數(shù)量進廠日期檢驗狀態(tài)備注倉庫保管員： 日期：物資收發(fā)卡編號： 倉庫保管員：品名型號規(guī)格入庫數(shù)量時間出庫數(shù)量領(lǐng)用人時間節(jié)存領(lǐng)料單領(lǐng)料部門： 編號：序號材料名稱規(guī)格單位數(shù)量備注