【總結(jié)】商務(wù)談判方案目錄1、談判雙方背景分析(一)己方:迪信通背景(二)對(duì)方:新鄭丹尼斯·慶都生活廣場(chǎng)背景2、談判主題3、談判議題4、談判團(tuán)隊(duì)組成5、談判目標(biāo)6、談
2025-04-26 01:15
【總結(jié)】商務(wù)談判策劃方案2商務(wù)談判策劃方案談判地點(diǎn)不議程安排6談判目標(biāo)不談判底線(xiàn)雙方背景不優(yōu)劣分析談判各階段策略運(yùn)用緊急預(yù)案不法律資料談判主題不團(tuán)隊(duì)介紹54321目錄3商務(wù)談判策劃方案談判地點(diǎn)不議程安排緊急預(yù)案不法律資料談判各階段策略運(yùn)用雙方背景不優(yōu)劣分析談判目標(biāo)不談判底線(xiàn)
2025-01-25 15:24
【總結(jié)】掌控全局--商務(wù)談判寶典:第五章.商務(wù)談判素養(yǎng)(下) 人脈一詞早已是商業(yè)人士成功法寶之一,海爾老總張瑞敏曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà):在中國(guó)From,第一靠關(guān)系,第二靠關(guān)系,第三還是靠關(guān)系。這不僅是中國(guó)的寫(xiě)照,這也是亞洲文化的一個(gè)縮影,對(duì)于儒家文化影響很深的區(qū)域來(lái)說(shuō),人脈關(guān)系是生意興隆的基石。歐美人做生意,首先研究法律問(wèn)題,對(duì)于合作伙伴的關(guān)系,并不在意,只要具備資
2025-07-30 00:37
【總結(jié)】第二章商務(wù)談判的內(nèi)容學(xué)習(xí)目的:?了解貨物買(mǎi)賣(mài)談判、技術(shù)貿(mào)易談判以及工程承包、租賃、合資、合作談判的談判內(nèi)容?理解貨物買(mǎi)賣(mài)談判和技術(shù)貿(mào)易的的特點(diǎn)?掌握貨物買(mǎi)賣(mài)談判、技術(shù)貿(mào)易談判以及工程承包、租賃、合資、合作談判的概念主要內(nèi)容第一節(jié)貨物買(mǎi)賣(mài)談判第二節(jié)技術(shù)貿(mào)易談判第三節(jié)工程承包、租賃、合資、合作談判
2025-05-12 22:03
【總結(jié)】華中七校模擬商務(wù)談判大賽談判策劃書(shū)中國(guó)雙匯國(guó)際集團(tuán)收購(gòu)美國(guó)史密斯菲爾德食品公司(我方:雙匯國(guó)際集團(tuán)代表VS對(duì)方:史密斯菲爾德食品公司代表)納斯
2025-08-02 20:24
【總結(jié)】商務(wù)談判策劃書(shū)范本 篇一 一、談判主題 解決雙方合資(合作)前的疑難問(wèn)題,達(dá)到合資(合作)目的,并建立長(zhǎng)期良好穩(wěn)定的關(guān)系。 二、談判團(tuán)隊(duì)人員組成 ...
2024-12-06 22:14
【總結(jié)】第5章商務(wù)談判準(zhǔn)備?教學(xué)目標(biāo)?通過(guò)本章學(xué)習(xí),掌握在商務(wù)談判活動(dòng)正式開(kāi)展之前應(yīng)做的一些準(zhǔn)備性工作及如何做好這些工作。包括談判環(huán)境的調(diào)查與分析、談判對(duì)手的調(diào)查與分析、商務(wù)談判戰(zhàn)略管理、談判目標(biāo)的設(shè)定、談判方案的擬訂、談判計(jì)劃的制訂、談判人員的挑選、談判團(tuán)隊(duì)的組建及管理等。?引言:?商務(wù)談判活動(dòng)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及面
2025-01-07 05:11
【總結(jié)】商務(wù)談判第2章商務(wù)談判策劃信息與市場(chǎng)調(diào)查信息1)信息的特性(1)知識(shí)性(3)創(chuàng)新性(2)時(shí)效性(4)共享性(5)多源性(6)反饋性(7)繼承性2)信息的功能(1)信息是一種財(cái)富,或者可以改變
2025-05-06 22:00
【總結(jié)】第一篇:商務(wù)談判策劃書(shū) 關(guān)于樂(lè)天乳品進(jìn)入胖東來(lái)超市的談判方案 一、談判內(nèi)容(一).談判背景 我方是樂(lè)天乳制品,對(duì)方是胖東來(lái)連鎖超市。我方樂(lè)天乳業(yè)與胖東來(lái)連鎖超市有長(zhǎng)期的合作關(guān)系,樂(lè)天乳業(yè)是胖東來(lái)...
2024-10-28 11:29
【總結(jié)】四商務(wù)談判方案的準(zhǔn)備1●正式渠道:通過(guò)正式和相對(duì)公開(kāi)的媒介刊載和傳遞信息的渠道?!穹钦角溃和ㄟ^(guò)組織之間人與人之間的私人關(guān)系而獲得信息的渠道。(一)談判信息收集渠道方法21、什么是市場(chǎng)調(diào)查2、市場(chǎng)調(diào)查類(lèi)型3、市場(chǎng)調(diào)研常用方法4、市場(chǎng)調(diào)研步驟市場(chǎng)調(diào)查:以科學(xué)的方法,有目的、系統(tǒng)地收集、整理、
2025-01-25 16:09
【總結(jié)】一、談判雙方公司背景(我方:舒婷網(wǎng)絡(luò)集團(tuán);乙方:清華同方責(zé)任有限公司)我方(甲方): 舒婷網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)成立于xx年,是一家游戲網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)集團(tuán),董事會(huì)主席兼ceo牛舒婷、以及其它5名個(gè)人股東(大多數(shù)為舒婷網(wǎng)絡(luò)董事和權(quán)益股東),創(chuàng)建了現(xiàn)在的舒婷網(wǎng)絡(luò)集團(tuán),它與著名的巨人網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)有過(guò)合作,在中國(guó)地區(qū)是一個(gè)覆蓋面廣、很有影響的網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)之一,全國(guó)500強(qiáng)企業(yè)之一。 乙方: 同方股
2025-08-03 11:20
【總結(jié)】模擬商務(wù)談判資料組別:第八組供(乙)方:中超公司需(甲)方:金立公司總經(jīng)理:
2025-05-02 01:57
【總結(jié)】超凡人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)邱野商務(wù)談判超凡人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)邱野一、茫茫商海話(huà)談判?談判:就某事與某人交換意見(jiàn),彼此承擔(dān)一定的責(zé)任,并代表不同的利益,希望通過(guò)這種途徑來(lái)達(dá)到自己特定的目的,而最終與對(duì)方達(dá)成了某種妥協(xié)。?談判的種類(lèi):1、按性質(zhì)內(nèi)容分:政治談判、商務(wù)談判、軍事談判。2、按參加者分:雙方談判、多方談判。3、按代
2025-08-08 00:35
【總結(jié)】百貨商場(chǎng)商務(wù)談判策劃方案一.背景分析:剛接手了珠海市的某百貨商場(chǎng),因租金漲幅過(guò)大而剩下三分之二都租不出去。商城重新裝修,花費(fèi)的資金希望可以從租戶(hù)租金中要回,我方在考慮了我們商城的地段,物價(jià)水平的上漲,還有我們商城的自身定位對(duì)商鋪?zhàn)饨疬M(jìn)行了調(diào)整,雖然短期內(nèi)會(huì)遭到租戶(hù)的反對(duì),但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái),這個(gè)那么大漲幅是必須的。:租金漲幅過(guò)大,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了預(yù)期,因此不是很想繼續(xù)在該商場(chǎng)租用商鋪。有部分小
2025-04-28 06:42