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正文內(nèi)容

金融證券行業(yè)hr規(guī)劃報(bào)告(編輯修改稿)

2025-06-10 03:20 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 才提拔是人員配置的三種重要和相互影響的機(jī)制。第二節(jié) 人員發(fā)展一、人員發(fā)展的概念根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃的要求并在明確員工發(fā)展方向的前提下,在企業(yè)內(nèi)部通過(guò)有效途徑改善和提高員工的素質(zhì)和技能狀況的實(shí)踐。包括輪崗計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、公司崗位后備計(jì)劃、員工個(gè)人發(fā)展計(jì)劃、建立指導(dǎo)人制度。在員工個(gè)人的努力和公司的支持和幫助下,員工的成長(zhǎng)之路可有多種選擇。通過(guò)KPI管理活動(dòng)的推進(jìn),逐步引入指導(dǎo)人制度,以幫助員工更快成長(zhǎng)。二、指導(dǎo)人的概念對(duì)員工在思想品德、工作作風(fēng)、經(jīng)營(yíng)與管理技能等方面負(fù)有指導(dǎo)、輔導(dǎo)與幫助責(zé)任的其高一級(jí)管理人員。三、指導(dǎo)人內(nèi)容幫助領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化;理解公司經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略與策略;提升綜合素質(zhì);提高經(jīng)營(yíng)管理技能;提高專業(yè)技能;幫助改善工作績(jī)效。四、2001年公司培訓(xùn)狀況(一)2001年人力資源部組織的培訓(xùn)證券從業(yè)資格考試輔導(dǎo)培訓(xùn),邀請(qǐng)上海財(cái)經(jīng)大學(xué)證券期貨學(xué)院的老師進(jìn)行面授,并在公司內(nèi)部網(wǎng)上開(kāi)展了培訓(xùn) 參與組織了證券公司內(nèi)部控制制度培訓(xùn) 組織公司本部員工觀看了管理大片《A管理模式》 組織新員工入司培訓(xùn) 組織營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人參加證券業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的培訓(xùn)班 組織證券投資部和投資理財(cái)部進(jìn)行工作方法培訓(xùn)(二)目前公司培訓(xùn)現(xiàn)狀尚未建立起較完整的培訓(xùn)體系;沒(méi)有形成較完整的培訓(xùn)模式;沒(méi)有專職培訓(xùn)人員;培訓(xùn)的隨意性較強(qiáng);培訓(xùn)結(jié)構(gòu)性不明鮮;培訓(xùn)系統(tǒng)性不夠;培訓(xùn)前瞻性不足 ;各部門培訓(xùn)資源沒(méi)有實(shí)現(xiàn)共享??陀^原因:我們還很年輕,公司剛剛成立兩年,需要在發(fā)展中完善!五、根據(jù)各部門工作計(jì)劃制訂2002年培訓(xùn)計(jì)劃公司高、中層干部培訓(xùn)計(jì)劃基層干部培訓(xùn)計(jì)劃公司普通職工培訓(xùn)計(jì)劃2002年新員工入司培訓(xùn)計(jì)劃從業(yè)資格培訓(xùn)計(jì)劃學(xué)位培訓(xùn)計(jì)劃KPI考核體系后續(xù)培訓(xùn)計(jì)劃輔助性培訓(xùn)計(jì)劃六、培訓(xùn)流程(一)培訓(xùn)流程:調(diào)查培訓(xùn)需求、設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案、實(shí)施培訓(xùn)、培訓(xùn)考核及總結(jié)、培訓(xùn)效果跟蹤。(二)按照培訓(xùn)計(jì)劃,向擬培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)訪談或問(wèn)卷調(diào)查,或者通過(guò)將接受培訓(xùn)的對(duì)象的周圍群體間接、側(cè)面了解培訓(xùn)需求;在培訓(xùn)需要的基礎(chǔ)上確定培訓(xùn)內(nèi)容;從公司的角度出發(fā),根據(jù)培訓(xùn)需求確定將要達(dá)到目的,也初步擬定培訓(xùn)考核方案;根據(jù)培訓(xùn)需求,在公司的人力、財(cái)力和物力的允許范圍擬定方案;確定受訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、授課人、培訓(xùn)場(chǎng)地、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)器材等;分別從授課人、受訓(xùn)人、材料、設(shè)備、場(chǎng)地、餐飲、交通、通信、管理、住宿等方面對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算;人力發(fā)展部培訓(xùn)人員全程參加培訓(xùn),記錄培訓(xùn)情況,進(jìn)行錄音錄像;要求其他部門做好配合工作;設(shè)計(jì)完成培訓(xùn)考核表,分別對(duì)授課人及受訓(xùn)人進(jìn)行評(píng)分考核;由受課人和授訓(xùn)人對(duì)培訓(xùn)提供建議;將培訓(xùn)過(guò)程中產(chǎn)生的錄像、錄音、文字等資料進(jìn)行整理,錄像、錄音資料需刻錄成光盤保存,以便進(jìn)行網(wǎng)上遠(yuǎn)程教學(xué);從培訓(xùn)情況、存在問(wèn)題、改進(jìn)建議三個(gè)方
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