【總結】第七講人事行政2022、10?第一節(jié)人事行政管理概述?一、人事管理(人力資源管理)?人事管理工作由勞資科、人事處、人力資源部等部門具體管理。?為實現(xiàn)行政目標和社會目標、通過各種人事管理手段對國家行政人員所進行的制度化管理。主要制度:人事(員工錄用、晉升、調(diào)配、退休等)、薪
2025-05-05 22:19
【總結】請示和批復函和議案會議紀要行政公文概述通知和通報公告和通告學習目標掌握通知、通報、公告、通告、請示、批復、函、議案、會議紀要等行政公文的相關知識和常用格式。掌握通知、通報、公告、通告、請示、批復、函、
2025-01-19 01:40
【總結】湖南省委黨校第三講行政程序法湖南省委黨校(二)行政程序的歷史發(fā)展(三)行政程序法的基本原則(一)行政程序的概念和價值(四)行政程序制度第三講行政程序法(五)《湖南省行政程序規(guī)定》湖南省委黨校行政程序是指行政主體實施行政行為時必須遵守方式、步驟、空間、時限與順序。其特征:
2025-01-17 18:53
【總結】行政監(jiān)督主要內(nèi)容:1、行政監(jiān)督概述;2、內(nèi)部行政監(jiān)督體系;3、外部行政監(jiān)督體系;第一節(jié):行政監(jiān)督概述一、含義和體系(一)行政監(jiān)督是指依法對國家行政機關及其工作人員在行政管理過程中遵紀守法情況的監(jiān)察和督導活動。(二)行政監(jiān)督的體系1、內(nèi)部監(jiān)督體系2、外部監(jiān)督體系
2025-05-12 13:08
【總結】第八節(jié)批復?一、適用范圍?適用于答復下級機關的請示事項。?二、特點?、執(zhí)行性。?。批復是根據(jù)申報請示單位的請示,主送給這個單位的,是被動制發(fā)的指導性公文。?。針對請示事項,不涉及與請示內(nèi)容無關的問題。?三、結構。標題、主送機關。標題在必要時寫明“同意”、“批
【總結】第三講:行政立法行為本節(jié)內(nèi)容:一、行政立法的概念與性質二、行政立法體制三、行政立法主體、權限與名稱四、行政立法的程序行政立法聽證制度及其實踐問題?五、對行政立法的監(jiān)督?1、備案審查制度?2、權力機關的監(jiān)督?3、上級行政機關的監(jiān)督?4、司法機關的監(jiān)督?5、行政法規(guī)審查制度及其實施存在的問題
【總結】1第三章企業(yè)管理職能2本章學習要求?1、了解企業(yè)管理的職能定義和地位?2、理解計劃,組織,領導,控制和創(chuàng)新職能的內(nèi)涵及具體程序?3、理解并掌握目標管理過程,組織機構定義類型和設計基本原則,領導基本行為方式,創(chuàng)新內(nèi)容.3第一節(jié)計劃職能?一、計劃職能的定義、作用及特點:?
2025-01-10 22:51
【總結】8組織職能組織職能概述組織設計組織結構權力的配置2組織職能概述組織工作:根據(jù)組織的目標,將實現(xiàn)目標所必須進行的各項活動和工作加以分類和合并,設計出合理的組織結構,配備相應人員,進行分工和授權,并進行協(xié)調(diào)的過程。組織工作的任務:通過設計,維持組織內(nèi)部的結構和相互之間的關系,
2025-05-12 12:52
【總結】第三章公共關系的職能與原則本章內(nèi)容??一、監(jiān)測環(huán)境,采集信息?二、協(xié)調(diào)關系,解決矛盾?三、傳播溝通,培育市場?四、塑造形象,增進效益??一、監(jiān)測環(huán)境,采集信息?(1)監(jiān)測環(huán)境?監(jiān)測政府決策趨勢?監(jiān)測社會環(huán)境變化趨勢?監(jiān)測競爭對手的發(fā)展動態(tài)?(2)采集信息?
2025-05-12 07:06
【總結】公共行政學內(nèi)蒙古財經(jīng)學院公共管理系第三章行政職能第三章行政職能第四節(jié)中國政府職能轉變的內(nèi)容和途徑第一節(jié)行政職能概述第二節(jié)行政職能的分類和內(nèi)容第三節(jié)西方國家關于政府職能的理論與實踐第一節(jié)行政職能概述
2025-05-13 15:31
【總結】第十三章控制職能§1控制的概念§2控制的類型§3控制的過程§4控制的方法§5控制的原則§1控制的概念n一、控制的概念n二、控制的必要性n三、計劃與控制的關系一、控制的概念n對組織內(nèi)部的管理活動及其效果進行衡量和校正,以確保組織目標以及為此而擬訂的
2025-04-30 18:07
【總結】第三節(jié)指揮職能一、指揮的涵義和實質P52?指揮管理是指在飯店管理中,管理人員以職權為基礎,以影響力為誘因,以獲得經(jīng)濟效益和工作成效為目的,率領、指導和激勵下屬員工積極完成工作任務。簡單地說,指揮就是領導他人的藝術。二、飯店指揮管理的原則?1、統(tǒng)一性原則?2、科學性原則?3、具體性原則
2025-04-29 02:44
【總結】第七章領導職能第一節(jié)領導與領導者第二節(jié)領導理論第三節(jié)激勵與激勵理論第四節(jié)人際間的信息溝通第一節(jié)領導與領導者一、基本概念:領導、領導者、領導職能二、領導(者)與管理(者)的區(qū)別三、領導工作的內(nèi)容與作用四、領導權力的構成與正當運用五、領導者的基本素質要求一、基
2025-05-07 12:01
【總結】當前我國社會是比較穩(wěn)定還是不穩(wěn)定?如果不穩(wěn)定,主要的表現(xiàn)是什么?目前我國社會不穩(wěn)定最突出的問題是什么??人民群眾如何看??黨政干部如何看?驚人的共識下崗失業(yè)農(nóng)民負擔重貧富懸殊官僚腐敗社會風氣敗壞最嚴重的警告:
2025-05-12 13:24
【總結】第四章行政職能與公共服務它體現(xiàn)了政府管理活動的實質和方向,是政府活動內(nèi)容的總概括,是建立行政組織的基本依據(jù)。多樣性、變化性的特征第一節(jié)行政職能概述一、行政職能的涵義和特點(一)涵義1.定義(1)職能事物、機構本身具有的功能或應起的作用。(2)行政職能(政府職能)是指
2025-05-12 15:08