創(chuàng)業(yè)機(jī)會分析ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-08 06:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)集中程度低。 10. 運營資金不多，需求量是逐漸增加的。 11. 研究開發(fā)工作對資金的要求不高。 2022/6/3 11 ? 蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)機(jī)會評價框架：收獲條件與競爭優(yōu)勢 收獲條件 1. 項目帶來附加價值的具有較高的戰(zhàn)略意義。 2. 存在現(xiàn)有的或可預(yù)料的退出方式。 3. 資本市場環(huán)境有利，可以實現(xiàn)資本的流動。 競爭優(yōu)勢 1. 固定成本和可變成本低。 2. 對成本、價格和銷售的控制較高。 3. 已經(jīng)獲得或可以獲得對專利所有權(quán)的保護(hù)。 4. 競爭對手尚未覺醒，競爭較弱。 5. 擁有專利或具有某種獨占性。 6. 擁有發(fā)展良好的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，容易獲得合同。 7. 擁有杰出的關(guān)鍵人員和管理團(tuán)隊。 2022/6/3 12 ? 蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)機(jī)會評價框架：管理團(tuán)隊、致命缺陷與個人標(biāo)準(zhǔn) 管理團(tuán)隊 1. 創(chuàng)業(yè)者團(tuán)隊是一個優(yōu)秀管理者的組合。 2. 行業(yè)和技術(shù)經(jīng)驗達(dá)到了本行業(yè)內(nèi)的最高水平。 3. 管理團(tuán)隊的正直廉潔程度能達(dá)到最高水準(zhǔn)。 4. 管理團(tuán)隊知道自己缺乏哪方面的知識。 致命缺陷問題 1. 不存在任何致命缺陷問題。 個人標(biāo)準(zhǔn) 1. 個人目標(biāo)與創(chuàng)業(yè)活動相符合。 2. 創(chuàng)業(yè)家可以做到在有限的風(fēng)險下實現(xiàn)成功。 3. 創(chuàng)業(yè)家能接受薪水減少等損失。 4. 創(chuàng)業(yè)家渴望進(jìn)行創(chuàng)業(yè)這種生活方式，而不只是為了賺大錢。 5. 創(chuàng)業(yè)家可以承受適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險。 6. 創(chuàng)業(yè)家在壓力下狀態(tài)依然良好。 2022/6/3 13 ? 蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)機(jī)會評價框架：理想與現(xiàn)實的戰(zhàn)略差異 理想與現(xiàn)實的戰(zhàn)略差異 1. 理想與現(xiàn)實情況相吻合。 2. 管理團(tuán)隊已經(jīng)是最好的。 3. 在客戶服務(wù)管理方面有很好的服務(wù)理念。 4. 所創(chuàng)辦的事業(yè)順應(yīng)時代潮流。 5. 所采取的技術(shù)具有突破性，不存在許多替代品或競爭對手。 6. 具備靈活的適應(yīng)能力，能快速地進(jìn)行取舍。 7. 始終在尋找新的機(jī)會。 8. 定價與市場領(lǐng)先者幾乎持平。 9. 能夠獲得銷售渠道，或已經(jīng)擁有現(xiàn)成的網(wǎng)絡(luò)。
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