創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析ppt課件(已改無(wú)錯(cuò)字)
2023-06-12 06:33:05 本頁(yè)面
【正文】 。 2022/6/3 14 ? 劉常勇的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)框架 市場(chǎng)評(píng)價(jià) ，專(zhuān)注于具體顧客需求，能為顧客帶來(lái)新的價(jià)值。 。 。 。 。 。 回報(bào)評(píng)價(jià) 5%。 2年 。 25%。 。 40%。 。 。 。 2022/6/3 15 ? 標(biāo)準(zhǔn)打分矩陣 2022/6/3 16 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)體系 開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì) 宏觀環(huán)境及 產(chǎn)業(yè)分析 支持要素 成長(zhǎng)能力 新事業(yè)產(chǎn)品 特征 規(guī)劃 判斷規(guī)劃 的可行性 綜合反饋 2022/6/3 17 弱 強(qiáng) 強(qiáng) 弱 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì) 市場(chǎng)優(yōu)勢(shì) 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)優(yōu)勢(shì)分析 Ⅱ Ⅰ Ⅳ Ⅲ 經(jīng)典創(chuàng)業(yè)成功案例 ? 創(chuàng)意只是冰山上的一角，沒(méi)有平日的用心耕耘，機(jī)緣也不會(huì)如此的湊巧。 2022/6/3 18 案例：麥當(dāng)勞之父瑞 克羅克 ? 麥當(dāng)勞之父瑞 克羅克 (Ray Kroc)并不是麥當(dāng)勞的初創(chuàng)者，甚至這家公司的原始創(chuàng)意與精神都不是出自于他之手。克羅克原來(lái)是奶昔機(jī)器的業(yè)務(wù)員，在1955年的一次偶然的機(jī)會(huì)下，他突然發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)報(bào)表上出現(xiàn)一個(gè)異常數(shù)字，居然有一家叫做麥當(dāng)勞的餐廳與他們公司一次訂購(gòu)了八臺(tái)奶昔機(jī)器，好奇的克羅克便動(dòng)身前往洛杉磯，一睹這家訂購(gòu)了八臺(tái)奶昔機(jī)器的神奇餐廳。到了麥當(dāng)勞餐廳之后，立下了要擴(kuò)張麥當(dāng)勞的雄心壯志。 2022/6/3 19 ? 第二
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