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創(chuàng)業(yè)機會識別與公司戰(zhàn)略分析(編輯修改稿)

2024-11-22 19:11 本頁面
 

【文章內容簡介】 業(yè)擁有利用機會的資源條件 ? 利用該機會足以實現企業(yè)目標 宏觀環(huán)境( PEST) 分析 ? 政策 /法規(guī)環(huán)境 ? 國家及地區(qū)政策;各種法規(guī);可預見的政策走向; ? 經濟環(huán)境 ? 經濟周期; GDP趨勢;利率;貨幣供給;通貨膨脹;失業(yè)率;可支配收入;能源適用性;成本 ? 社會文化環(huán)境 ? 人口統(tǒng)計;收入分配;社會穩(wěn)定;生活方式的變化;對工作和休閑的態(tài)度;教育水平;消費 ? 技術環(huán)境 ? 政府對研究的投入;政府和行業(yè)對技術的重視;新技術的發(fā)明和進展;技術傳播速度;折舊和報廢速度 (二)市場分析之二:宏觀環(huán)境與機會 ? 環(huán)境機會描述與利用 ? 環(huán)境威脅描述與規(guī)避 (二)市場分析之三:產業(yè)環(huán)境與機會 產業(yè)基本特性分析 ? 市場規(guī)模 ? 主要廠商(業(yè)務范圍、優(yōu)劣勢、市場地位) ? 產業(yè)生命周期 ? 市場增長率 ? 市場細分情況 ? 產業(yè)組織結構(廠商數目、相對規(guī)模) ? 產業(yè)縱向一體化程度 (二)市場分析之三:產業(yè)環(huán)境與機會 產業(yè)基本特性分析 ? 創(chuàng)新與技術變革 ? 產品差異化程度 ? 產業(yè)規(guī)模經濟程度 ? 產業(yè)地理集中度(產業(yè)集群) ? 產業(yè)平均產能利用率 ? 產業(yè)資本需求及獲得情況 ? 產業(yè)進入與退出壁壘 ? 產業(yè)平均獲利水平 (二)市場分析之三:產業(yè)環(huán)境與機會 ? 產業(yè)成長性評估 (產業(yè)未來遠景與吸引力)評估: ? 產業(yè)成長潛力如何? ? 目前競爭狀況下能否取得足夠利潤? ? 產業(yè)背后的變革力量對獲利有利還是不利? ? 未來競爭加劇還是減弱? ? 產業(yè)未來風險與不確定因素? (二)市場分析之三:產業(yè)環(huán)境與機會 ? 產業(yè)競爭結構分析 ? 產業(yè)競爭結構分析是戰(zhàn)略制定的基礎,主要分析行業(yè)中的競爭格局,競爭格局決定競爭的激烈程度及行業(yè)平均利潤水平,從而決定企業(yè)的戰(zhàn)略安排。 ? 分析工具:五力模型 討價還價 能力 五種競爭力量模型 行業(yè)內競爭者 現有企業(yè)間的競爭 替代產品 供應商 購買商 新進入者威脅 替代產品或服務的威脅 潛在進入者 討價還價 能力 (二)市場分析之三:產業(yè)環(huán)境與機會 ? 產業(yè)關鍵成功因素分析 ?KSFs: key success factors ?技術、生產、營銷、組織等因素。 (二)市場分析之四: 企業(yè)競爭優(yōu)勢與企業(yè)機會 ?競爭分析要突出 ?技術領先性 ?產品替代性 ?成本領先性 競爭優(yōu)勢源泉 成本領先優(yōu)勢 差異化優(yōu)勢 目標市場與市場定位 環(huán) 境
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