創(chuàng)業(yè)機會識別與公司戰(zhàn)略分析(編輯修改稿)
2024-11-22 19:11 本頁面
【文章內容簡介】 業(yè)擁有利用機會的資源條件 ? 利用該機會足以實現企業(yè)目標 宏觀環(huán)境（ PEST） 分析 ? 政策 /法規(guī)環(huán)境 ? 國家及地區(qū)政策；各種法規(guī)；可預見的政策走向； ? 經濟環(huán)境 ? 經濟周期； GDP趨勢；利率；貨幣供給；通貨膨脹；失業(yè)率；可支配收入；能源適用性；成本 ? 社會文化環(huán)境 ? 人口統(tǒng)計；收入分配；社會穩(wěn)定；生活方式的變化；對工作和休閑的態(tài)度；教育水平；消費 ? 技術環(huán)境 ? 政府對研究的投入；政府和行業(yè)對技術的重視；新技術的發(fā)明和進展；技術傳播速度；折舊和報廢速度 （二）市場分析之二：宏觀環(huán)境與機會 ? 環(huán)境機會描述與利用 ? 環(huán)境威脅描述與規(guī)避 （二）市場分析之三：產業(yè)環(huán)境與機會 產業(yè)基本特性分析 ? 市場規(guī)模 ? 主要廠商（業(yè)務范圍、優(yōu)劣勢、市場地位） ? 產業(yè)生命周期 ? 市場增長率 ? 市場細分情況 ? 產業(yè)組織結構（廠商數目、相對規(guī)模） ? 產業(yè)縱向一體化程度 （二）市場分析之三：產業(yè)環(huán)境與機會 產業(yè)基本特性分析 ? 創(chuàng)新與技術變革 ? 產品差異化程度 ? 產業(yè)規(guī)模經濟程度 ? 產業(yè)地理集中度（產業(yè)集群） ? 產業(yè)平均產能利用率 ? 產業(yè)資本需求及獲得情況 ? 產業(yè)進入與退出壁壘 ? 產業(yè)平均獲利水平 （二）市場分析之三：產業(yè)環(huán)境與機會 ? 產業(yè)成長性評估 （產業(yè)未來遠景與吸引力）評估： ? 產業(yè)成長潛力如何？ ? 目前競爭狀況下能否取得足夠利潤？ ? 產業(yè)背后的變革力量對獲利有利還是不利？ ? 未來競爭加劇還是減弱？ ? 產業(yè)未來風險與不確定因素？ （二）市場分析之三：產業(yè)環(huán)境與機會 ? 產業(yè)競爭結構分析 ? 產業(yè)競爭結構分析是戰(zhàn)略制定的基礎，主要分析行業(yè)中的競爭格局，競爭格局決定競爭的激烈程度及行業(yè)平均利潤水平，從而決定企業(yè)的戰(zhàn)略安排。 ? 分析工具：五力模型 討價還價 能力 五種競爭力量模型 行業(yè)內競爭者 現有企業(yè)間的競爭 替代產品 供應商 購買商 新進入者威脅 替代產品或服務的威脅 潛在進入者 討價還價 能力 （二）市場分析之三：產業(yè)環(huán)境與機會 ? 產業(yè)關鍵成功因素分析 ?KSFs: key success factors ?技術、生產、營銷、組織等因素。 （二）市場分析之四： 企業(yè)競爭優(yōu)勢與企業(yè)機會 ?競爭分析要突出 ?技術領先性 ?產品替代性 ?成本領先性 競爭優(yōu)勢源泉 成本領先優(yōu)勢 差異化優(yōu)勢 目標市場與市場定位 環(huán) 境
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