【總結(jié)】創(chuàng)業(yè)管理研討:創(chuàng)業(yè)機(jī)會文獻(xiàn)回顧與研究架構(gòu)彼得杜拉克則認(rèn)為創(chuàng)業(yè)精神是基于經(jīng)濟(jì)與社會理論,該理論視改變?yōu)榻】档某B(tài),在一個經(jīng)濟(jì)社會體系內(nèi),最重要的是在于做一些與眾不同的事,而非將原來的已做過的事做得更好,彼得杜拉克認(rèn)為此即經(jīng)濟(jì)學(xué)家賽伊在兩百年前創(chuàng)造「創(chuàng)業(yè)者」這個名詞所要表達(dá)的意義。創(chuàng)業(yè)者視改變?yōu)橐?guī)范,不僅因應(yīng)改變,并且尋求改變,視改變是一種機(jī)會而加以利用(Drucker,1995)。擁
2025-06-21 21:55
【總結(jié)】3會展風(fēng)險識別《會展風(fēng)險管理》3會展風(fēng)險識別?風(fēng)險識別原理?會展風(fēng)險識別概念(*)?會展風(fēng)險識別的特點(diǎn)(*)?感知會展風(fēng)險
2025-02-19 15:04
【總結(jié)】稠州商業(yè)銀行蘭溪支行風(fēng)險管理部財務(wù)分析與舞弊識別前言對企業(yè)的會計(jì)報表分析方法,包括閱讀、分析、識別三方面的技巧。其中閱讀是基礎(chǔ),分析是閱讀的延伸,而識別是分析的更高層次。財務(wù)報表常見的舞弊手段虛增收入1利潤調(diào)節(jié)2虛增資產(chǎn)3抽逃資本5現(xiàn)金流粉飾
2025-01-08 18:57
【總結(jié)】第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會分析2021/6/14吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥2本章要點(diǎn)?創(chuàng)業(yè)機(jī)會基本理論?創(chuàng)業(yè)者的能力培養(yǎng)——創(chuàng)造性思維?創(chuàng)業(yè)機(jī)會識別與評價2021/6/14吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥3第一節(jié)創(chuàng)業(yè)機(jī)會基本理論?Shane和Venkataraman(1988)認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)機(jī)會
2025-05-11 20:51
【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載公司戰(zhàn)略與經(jīng)濟(jì)分析CorporateStrategyandEconomyAnalysis施放?浙江工業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院副院長?浙江工業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略研究所所長?浙江省高校中青年學(xué)科帶頭人?澳大利亞國立南澳大學(xué)客座教授?美國瓦爾帕萊索大學(xué)高級訪問學(xué)者?
2025-02-23 19:08
【總結(jié)】2021/6/161第二講:企業(yè)競爭戰(zhàn)略-環(huán)境、行業(yè)競爭分析與公司層戰(zhàn)略中山大學(xué)嶺南學(xué)院張建琦教授博士生導(dǎo)師陳宏輝副教授博士2021/6/162案例:美國醫(yī)藥行業(yè)研究案例的目的:?引導(dǎo)我們考慮導(dǎo)致公司的一體化和非一體化的因素.?公司成功實(shí)行一體化和非一體化的條件。?公司進(jìn)行
2025-05-14 04:48
【總結(jié)】博博士士教教授授程艷霞程艷霞v武漢理工大學(xué)管理學(xué)院武漢理工大學(xué)管理學(xué)院一市場營銷環(huán)境分析二市場分析與營銷對策三細(xì)分下的目標(biāo)市場及優(yōu)勢定位目錄2第一節(jié)市場營銷環(huán)境分析一、市場營銷環(huán)境概述(一)市場營銷環(huán)境的概念(一)市場營銷環(huán)境的概念市場營銷環(huán)境指在營銷活動之外,能夠影響營銷部門建立并保持與目標(biāo)顧客良好關(guān)
2025-01-10 20:07
【總結(jié)】LOGO華為公司戰(zhàn)略分析Contents華為公司文化2華為的國際化戰(zhàn)略4華為公司基本介紹31公司內(nèi)外環(huán)境分析3海爾PK華為國際化戰(zhàn)略比較5華為公司基本介紹?中國電信市場及全球電信市場的主要供應(yīng)商之一?截至2022年6月,華為已累計(jì)申請專利超過29,666件,接連數(shù)年成為中國申請專利最多的
2025-01-10 11:57
2025-01-10 11:47
【總結(jié)】LOGO第二單元創(chuàng)業(yè)市場機(jī)會分析你真的能夠覺察到機(jī)會嗎?你真的有能力抓住機(jī)會嗎?你已經(jīng)抓到了稍縱即逝的機(jī)會嗎??巴斯德:?機(jī)會永遠(yuǎn)只屬于那些有準(zhǔn)備的頭腦!案例商機(jī):靠你自己去捕捉?一條廢舊的電纜,可以直接變成商品嗎?很多人會認(rèn)為不可能,但是一位猶太人卻做到了。?
2025-02-23 14:33
2025-06-24 04:05
【總結(jié)】創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)模擬公司市場分析與戰(zhàn)略規(guī)劃創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)教師手冊1.了解市場細(xì)分、目標(biāo)客戶選擇、市場定位、市場規(guī)模和發(fā)展趨勢的分析方法2.學(xué)習(xí)如何通過市場調(diào)研判斷客戶需求3.了解贏利模式,確定本公司贏利模式4.掌握調(diào)研競爭對手的方法,進(jìn)行競爭分析5.運(yùn)用核心價值曲線分析本企業(yè),形成具有差異
2025-01-12 14:42
【總結(jié)】戰(zhàn)略布局07年大機(jī)會德鼎研究所所長胡嘉充裕的貨幣環(huán)境只是眾多有利因素之一充裕的貨幣環(huán)境只是眾多有利因素之一01020304050601991年1992年199
2024-09-28 20:48
【總結(jié)】第二章風(fēng)險識別與風(fēng)險分析,,第一節(jié)風(fēng)險要素與風(fēng)險分類,一、風(fēng)險要素1、后果:風(fēng)險指標(biāo)取得的特定的值。2、風(fēng)險事件:導(dǎo)致風(fēng)險指標(biāo)取得特定水平的事件。3、風(fēng)險事件原因:直接導(dǎo)致風(fēng)險事件發(fā)生的特定行為、條件...
2024-11-19 23:21
2025-06-27 13:27