會展風險識別與分析(編輯修改稿)
2025-03-09 15:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 3 會展風險識別 《 會展風險管理 》 感知會展風險 ? 范圍 管理 進度 管理 成本 管理 整體 管理 采購 管理 質(zhì)量 管理 沖突 溝通 人力 資源 管理 風險 管理 3 會展風險識別 《 會展風險管理 》 技術(shù)和方法 ? (Delphi Method) ? 它主要依靠專家的直觀能力對風險進行識別，即通過匿名征求專家意見，逐步歸納、統(tǒng)計，再匿名反饋，再歸納、統(tǒng)計，直至在某種程度上達成一致才停止，故又叫專家意見集中法。 3 會展風險識別 《 會展風險管理 》 (Brain storming) ? 頭腦風暴法又稱集思廣益法，是以專家的創(chuàng)造性思維來索取未來信息的一種直觀預測和識別方法。 頭腦風暴法包括 收集意見和對意見 進行評價。 3 會展風險識別 《 會展風險管理 》 （ Ｃ heck List） ? 用它進行風險識別時，將項目可能發(fā)生的許多潛在風險列于一個表上，供識別人員檢查核對，用來判斷某項目是否存在表中所列或類似的風險。 3 會展風險識別 《 會展風險管理 》 (Scenarios Analysis) 通過有關(guān)數(shù)字、圖表和曲線等， 對項目未來的某個狀態(tài)或某種情況進行詳細的描繪和分析，從而識別引起項目 風險的關(guān)鍵因素及其
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