會(huì)展與節(jié)事的風(fēng)險(xiǎn)和安全管理(編輯修改稿)
2025-03-04 00:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 例二：典型試探法 ? 定義 ? 根據(jù)樣本對(duì)總體的反映，利用現(xiàn)有典型特征對(duì)一個(gè)不確定事件發(fā)生的概率進(jìn)行預(yù)測(cè)。 ? 例一 ? 假如某個(gè)承包商的歷史記錄是： 25%的項(xiàng)目按時(shí)完成。然后你發(fā)現(xiàn)，它最近做的三個(gè)項(xiàng)目都是按時(shí)完成的。如果把下面一個(gè)項(xiàng)目交給承包商 A，它按時(shí)完成的可能性是多少？ ? A. 25% ? B. 50% ? C. 75% ? 例二 ? 某鎮(zhèn)有兩家醫(yī)院。在規(guī)模較大的醫(yī)院每天有 45個(gè)嬰兒出生，而在規(guī)模較小的醫(yī)院每天有 15個(gè)嬰兒出生。眾所周知，所有嬰兒中大約有 50%是男孩，當(dāng)然，確切的比例每天都不一樣，有時(shí)候比 50%高，有時(shí)候比 50%低。在一年的時(shí)間里，每一家醫(yī)院都記錄男孩比例超過 60%的天數(shù)。你認(rèn)為哪一家醫(yī)院記錄到的天數(shù)要多一些？ ? A. 規(guī)模較大的醫(yī)院 ? B. 規(guī)模較小的醫(yī)院 ? C. 一樣 ? 需注意避免的錯(cuò)誤： ? 基本比例錯(cuò)誤 ? 指人們常常忽視了基本比例，而贊成那些個(gè)性化的信息以及指示或診斷信息，而不把這些信息統(tǒng)一起來。 ? 取樣規(guī)模方面的錯(cuò)誤 ? 大數(shù)法則：取樣的規(guī)模越大，其平均值就會(huì)與母群體的平均值越接近。因此，從一個(gè)規(guī)模比較大的取樣計(jì)算得到的平均值比從一個(gè)比較小的取樣得到的平均值偏差要小一些。大取樣的計(jì)算平均值比小取樣穩(wěn)定，偏差也較小。如果忽視了大數(shù)法則，就叫做犯了主觀判斷方面的取樣規(guī)模的錯(cuò)誤。 四、風(fēng)險(xiǎn)決策與執(zhí)行 總體原則 ? 既要對(duì)超出成本預(yù)算的項(xiàng)目管理者進(jìn)行懲罰，也要對(duì)那些支出保持在預(yù)算內(nèi)的項(xiàng)目管理者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以避免高估項(xiàng)目的成本而低估項(xiàng)目的回報(bào)率。 ? 參加項(xiàng)目的各方應(yīng)該盡可能地互相合作以得到有效率的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)。尋求風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的著手點(diǎn)是合同。 ? 分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)時(shí)的考慮因素： ? 避免所有風(fēng)險(xiǎn)的最好方法是不繼續(xù)執(zhí)行項(xiàng)目。一定要判斷是否值得承擔(dān)這么多風(fēng)險(xiǎn)來取得項(xiàng)目的收益 ? 讓最有能力控制風(fēng)險(xiǎn)的一方負(fù)責(zé)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)是比較明智的 ? 應(yīng)該盡量把風(fēng)險(xiǎn)分配給那些受風(fēng)險(xiǎn)影響最小的方面 ? 對(duì)承擔(dān)特殊的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì) 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的類型 ? 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 ? 當(dāng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)潛在威脅發(fā)生的可能性太大，不利后果也很嚴(yán)重，又無其它策略來減輕，主動(dòng)放棄項(xiàng)目或改變項(xiàng)目目標(biāo)與行動(dòng)方案，從而回避風(fēng)險(xiǎn) ? 縮小活動(dòng)范圍以避免高風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng) ? 增加資源或延長時(shí)間 ? 采用熟悉的方法而不是創(chuàng)新的方法 ? 避免使用不熟悉的承包商 ? 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 ? 設(shè)法將節(jié)事活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的后果連同應(yīng)對(duì)責(zé)任轉(zhuǎn)移到第三方身上。注意：活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)依然未被排除，但是責(zé)任被推給了另一方 ? 保險(xiǎn) ? 保證書、擔(dān)保書、合同條款 ? 汽車責(zé)任險(xiǎn) ? 董事會(huì)責(zé)任險(xiǎn) ? 經(jīng)營中斷險(xiǎn) ? 取消險(xiǎn) ? 綜合責(zé)任一般險(xiǎn) ? 傷殘險(xiǎn) ? 地震險(xiǎn) ? 錯(cuò)誤和疏忽險(xiǎn) ? 火災(zāi)險(xiǎn) ? 洪水險(xiǎn) ? 衛(wèi)生健康險(xiǎn) ? 颶風(fēng)險(xiǎn) ? 重要人物險(xiǎn) ? 生命險(xiǎn) ? 未出席險(xiǎn) ? 辦公室物品險(xiǎn) ? 官員險(xiǎn) ? 雨水險(xiǎn) ? 工人補(bǔ)償險(xiǎn) 可購買的部分保險(xiǎn)類型（美國） ? 風(fēng)險(xiǎn)減輕 ? 通過降低損失發(fā)生的可能性，縮小其后果不利影響的損失程度來達(dá)到控制風(fēng)險(xiǎn)的目的 ? 風(fēng)險(xiǎn)接受（自留） ? 主動(dòng)接受風(fēng)險(xiǎn)，并制訂一套風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)所準(zhǔn)備實(shí)施的應(yīng)變計(jì)劃 ? 預(yù)留應(yīng)急儲(chǔ)備：時(shí)間、資金、資源、 ?? ? 損失攤?cè)氤杀?、借款用以補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)損失 ? 個(gè)體承擔(dān)賠償責(zé)任 ? 被動(dòng)接受風(fēng)險(xiǎn)，不采取任何行動(dòng)，待風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)相機(jī)而動(dòng) 風(fēng)險(xiǎn)管理類型 適用范圍 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 ?風(fēng)險(xiǎn)潛在威脅發(fā)生的可能性很大，后果很嚴(yán)重 ?無法減輕風(fēng)險(xiǎn)，無法轉(zhuǎn)移，亦不能接受 ?弊?。簛G掉了機(jī)會(huì)；壓制了創(chuàng)造力 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 ?發(fā)生概率小，但是損失可能很大 ?項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)很難控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)減輕 ?不愿放棄項(xiàng)目，但也不愿轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)（轉(zhuǎn)移成本） ?對(duì)付無預(yù)警信息項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的主要應(yīng)對(duì)措施 風(fēng)險(xiǎn)接受 ?當(dāng)采取其它風(fēng)險(xiǎn)管理方法的成本超過風(fēng)險(xiǎn)本身帶來的損失時(shí)采用此方法 ?或因主觀或客觀原因沒有對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事前控制，被動(dòng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)損失，一般損失數(shù)額不大，不影響大局 成本風(fēng)險(xiǎn)的合同管理 ? “固定費(fèi)用＋成本”合同 ? 特征 ? 業(yè)主付給承包商一筆固定費(fèi)用，并償還給承包商與項(xiàng)目有關(guān)的所有成本，包括實(shí)際消耗的人工、材料和設(shè)備的費(fèi)用。查缺補(bǔ)漏的成本開銷以及其他費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān)。 ? 優(yōu)點(diǎn) ? 成本只限于實(shí)際需求，承包商不能賺取過多的利潤，因此避免了由于承包商的虧損而導(dǎo)致的不利后果。 ? 缺點(diǎn) ? 不確定的成本支出以及缺乏對(duì)承包商控制成本的激勵(lì)； ? 在給定的項(xiàng)目中，認(rèn)可并在合同中記錄允許發(fā)生的成本有很大難度； ? 在競爭招標(biāo)的情況下，以最低固定費(fèi)用報(bào)價(jià)為基礎(chǔ)選擇承包商并不能保證實(shí)際發(fā)生的成本最低。 ? “固定總價(jià)”合同 ? 特征 ? 通過固定總價(jià)合同努力將所有風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給承包商。一般情況下，在競爭招標(biāo)中合同總是授權(quán)給最低固定價(jià)格的標(biāo)，這樣做的前提條件是其他內(nèi)容都相同，包括投標(biāo)組織的專業(yè)知識(shí)。 ? 優(yōu)點(diǎn) ? 承包商能夠通過提高效率或使用最有成本效益的方法增加利潤（業(yè)主當(dāng)然希望這樣做不會(huì)有損所完成工作的質(zhì)量）。 ? 缺點(diǎn) ? 但是如果沒有對(duì)質(zhì)量要求進(jìn)行全面的規(guī)定或?qū)|(zhì)量不能進(jìn)行檢驗(yàn)，業(yè)主就
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