【文章內(nèi)容簡介】 ： 檢查一組 （一檢） ： 負(fù)責(zé)對 相應(yīng)日常工作部（ 一部到六部 ） 崗位工作的檢查與督導(dǎo)，對各部進(jìn)行合理的等級評定。及時發(fā)現(xiàn)問題并向大學(xué)生勤工助學(xué)中心反 饋 ，保證 各部各崗位工作的正常有序開展 ， 。 檢查二組 （二檢） ： 負(fù)責(zé)對 相應(yīng)日常工作部（八 部到十 四 部 ） 崗位工作的檢查與督導(dǎo)，正確把握各部工作信息、動態(tài)，進(jìn)行合理的等級評定，及時發(fā)現(xiàn)問題并向大學(xué)生勤工助學(xué)中心反饋有效信息，保證各部各 崗位工作的正常有序開展 。 副部長（日常工作部分管日常管理工作）： 協(xié)助部長進(jìn)行部內(nèi)工作的執(zhí)行。進(jìn)行部內(nèi)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督與信息的反饋；做好 與部長的交流與聯(lián)系工作； 負(fù)責(zé)對秘書處的聯(lián)系與溝通， 及時了解秘書處的最新工作，協(xié)助秘書處的相關(guān)工作 ， 協(xié)助 秘書處對各部的考核工作 。 副部長（日常工作部分管宣傳策劃及市場部工作） ： 協(xié)助部長進(jìn)行部內(nèi)工作的執(zhí)行。進(jìn)行部內(nèi)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督與信息的反饋；做好與部長的交流與聯(lián)系工作；負(fù)責(zé)對秘書處的聯(lián)系與溝通，及時了解秘書處的最新工作，協(xié)助秘書處的相關(guān)工作 ， 協(xié)助秘書處對各部的考核工作 。 各部組長職責(zé)： 協(xié)助副部長做好本組內(nèi)日常工作的管理與協(xié)調(diào)、信息反饋、勤工助學(xué)證等級的登記、勤工助學(xué)工資考核會的組織與協(xié)調(diào)、勤工助學(xué)人員的崗前培訓(xùn)等 ，完成大學(xué)生勤工助學(xué)中心的臨時特殊任務(wù)。 注： 為配合中心工作的更好展開，秘書處，宣傳策劃部，市場部 24 部長由分管副主任兼任。各部副部長需同時兼任組長 ，中心在管理上將副部長同組長劃歸同級 管理。 二、日常崗位人員崗位職責(zé) 一部到六部 ： 負(fù)責(zé)學(xué)校學(xué)生生活區(qū) 的衛(wèi)生工作 ，維護(hù)本 部 責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生清潔，確保校園的干凈整潔。每日工作兩次，工作時間為 早上和中午。 一部工作區(qū)域：教材科周圍 ，自強(qiáng)路， 大食堂周圍 ，羽毛球場，一運(yùn)籃球場及博園食堂至宿管中心； 二部工作區(qū)域：厚德路，二運(yùn)足球場，橘園食堂及博一周圍 ； 三 部工作區(qū)域 ： 薈 薈 薈 3 和薈 8 樓棟周圍，薈園食堂周圍 （ 自強(qiáng)路口到厚德路路口 ） ； 四 部工作區(qū)域 ：薈 薈 薈 6 和薈 7 樓棟周圍，二運(yùn)籃球場及薈園主干道； 五 部工作區(qū)域 ：薈 薈 10 樓棟周圍及南薈路全部； 六 部工作區(qū)域 ：人工湖，薈 13.、薈 14 樓棟周圍（包括薈 13 旁的 2 條路）及開水房周圍。 八 部到十 二 部 ：負(fù)責(zé) 學(xué)生住宿區(qū)各棟樓下、車庫內(nèi)自行車的擺放與維護(hù)， 每日工作兩次，工作時間為 中午和晚上。 八 部工作區(qū)域：負(fù)責(zé)薈 薈 薈 4 樓棟的擺車工作； 九 部工作區(qū)域：負(fù)責(zé)薈 薈 薈 6 樓棟的擺車工作； 十 部工作區(qū)域：負(fù)責(zé)薈 薈 8 樓棟的擺車 工作； 十一 部工作區(qū)域：負(fù)責(zé)薈 薈 10 樓棟的擺車工作； 十二 部工作區(qū)域：負(fù)責(zé)薈 1薈 14 樓棟的擺車工作； 25 十 三 部： 維護(hù)體育館內(nèi)的干凈與整潔， 每日工作一次，工作時間為 中午； 博園區(qū)博二 、博三樓棟自行車的擺放， 每日工作兩次，工作時間為中午和晚上。 十 四 部： 負(fù)責(zé)博園 、薈四和 薈五報(bào)欄 的 清潔，報(bào)紙的張貼、更換與維護(hù)，收發(fā)室信箱內(nèi)信件的投放，各樓棟活動室報(bào)紙的遞送。每日工作一次，工作時 間為中午。 十 五 部： 負(fù)責(zé)圖書館各樓層書籍的擺放與維護(hù) 、檔案的管理、信息的檢索與整理 ， 協(xié)助圖書館工作 整齊有序 的開展 。具體工作內(nèi)容和工作時 間參考“圖書館維護(hù)工作的管理?xiàng)l例”。 秘書處 （十六 部） ： 負(fù)責(zé)大學(xué)生勤工助學(xué)中心辦公室（包括電腦和電視機(jī)）的管理，中心財(cái)物的管理與監(jiān)督，例會的開展，會議記錄制作、值班記錄的整理與考核，信息收集和反饋以及中心相關(guān)事宜的上傳下達(dá)；勤工助學(xué)工具的管理、清查、使用、監(jiān)督；勤工助學(xué)人員檔案的建立與管理，勤工助學(xué)崗位的抽查與監(jiān)督；勤工助學(xué)人員工資考核與工資的發(fā)放；中心規(guī)章制度的制定、修改與完善等工作。 宣傳策劃部 （十七 部）： 負(fù)責(zé)大學(xué)生勤工助學(xué)中心對外的宣傳及相關(guān)活動的組織和策劃。包括新聞采編和發(fā)表，中心網(wǎng)站的維護(hù)、協(xié)助學(xué) 生工作信息中心完成 《自強(qiáng)之聲》 的編輯工作；定期組織活動 如“自強(qiáng)之星”、“自強(qiáng)影院”， 豐富勤工助學(xué)人員的課外生活，提高廣大勤工助學(xué)人員自強(qiáng)、自立、自信和感恩的思想認(rèn)識。 市場部（十八部）： 負(fù)責(zé)為大學(xué)生勤工助學(xué)中心開拓 安全 崗位，為在校學(xué)生提供體驗(yàn)社會的機(jī)會，為勤工助學(xué)中心活動 爭取 經(jīng)費(fèi)，為中心 主要職務(wù)人員 提供相關(guān)個人提升機(jī)會。 26 十．大學(xué)生勤工助學(xué)中心 崗位檢查標(biāo)準(zhǔn) 為了完善勤工助學(xué)制度，方便各崗位工作，明晰檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合各崗位的實(shí)際情況，大學(xué)生勤工 助學(xué) 中心督察部對各崗位擬定標(biāo)準(zhǔn)如下； 說明 ：①崗位工作效果分為 A、 B、 C、 D 四個等級，在計(jì)算中分別按 4 分計(jì)算； ②總平均分按 10 9 8 6 分以下分別計(jì)為 A、 B、 C、D 等級。 一、 一部到六部各崗位檢查 標(biāo)準(zhǔn)： （檢查時間：早上 7： 10，中午 12： 05） A 等：各部所負(fù)責(zé)的區(qū)域無任何明顯人為垃圾，非常干凈。 B 等：各部所負(fù)責(zé)的區(qū)域有 1— 3 片明顯人為垃圾（如塑料袋、塑料杯、紙屑、食物、一次性筷子、煙頭、果皮、玻璃等）。 C 等：各部所負(fù)責(zé)的區(qū)域有 4— 6 片明顯人為垃圾（如塑料袋、塑料杯、紙屑、食物、一次性筷子、煙頭、果皮、玻璃等）。 D 等：各部所負(fù) 責(zé)的區(qū)域有較多明顯人為垃圾。 注： 各部所負(fù)責(zé)的宿舍區(qū)域內(nèi)，若有衣物（如短褲、襪子等）兩天以上沒處理的視為垃圾，若垃圾桶滿了，則其周圍 米內(nèi)少量垃圾視為在垃圾桶內(nèi)。對于自行車附近的衛(wèi)生各學(xué)院需要做好及時清理工作。 二、 八 部到十 二 部 各崗位檢查標(biāo)準(zhǔn)： 27 （檢查時間：中午 12： 30，晚上 10： 00） A 等：整體布局合理（疏密適當(dāng)，安排合理，擺放有序）； 車頭和車尾的方向分別一致； .車尾整齊劃一，后車輪呈一條直線；車棚內(nèi)干凈，無廢棄塑料袋、廢紙等垃 圾 B 等：整體布局合理，后車輪基本呈一條直線，無倒?fàn)?，?12輛車插 車，或有 5 片以內(nèi)廢紙等現(xiàn)象 C 等：布局基本合理，后車輪基本在一條直線上，無倒?fàn)?，?35輛車插車現(xiàn)象，有 46 片廢紙或塑料袋，有成堆垃圾；或在規(guī)定的檢查時間尚未擺完 D 等：整體雜 亂無章，有車倒?fàn)睿写罅坎遘?，大量廢紙、成堆垃圾；或根本未擺車 注 ：衛(wèi)生 檢查只限車棚和車庫內(nèi)，露天車輛衛(wèi)生不計(jì)入成績，但要保證基本干凈 三、 十三部檢查標(biāo)準(zhǔn)： A 等： 體育館內(nèi) 無任何明顯人為垃圾，非常干凈（特別是座位）座椅及欄桿無灰塵，地板無明顯印記 B 等：體育館內(nèi)有 1— 3 片明顯人為垃圾（如塑料袋、塑料杯、紙屑、食物、一次性筷子、煙頭、 果皮、玻璃等）座椅及欄桿無灰塵，地板無明顯印記。 C 等：體育館內(nèi)有 4— 6 片明顯人為垃圾（如塑料袋、塑料杯、紙屑、食物、一次性筷子、煙頭、果皮、玻璃等）座椅及欄桿沒有檫干凈， 同時地 板沒有拖干凈。 D 等：體育館內(nèi)垃圾較多，基本上沒有做 28 注：博園擺車的檢查參照八至十二 部的檢查標(biāo)準(zhǔn) 四、 十 四 部檢查標(biāo)準(zhǔn)： （ 檢查時間：中午 12： 40） 合理張貼報(bào)紙，確保內(nèi)容豐富；報(bào)紙更換及時，不重不歪，不皺不缺，整體視覺效果好 及時清除不合理張貼物 （非學(xué)工處或大學(xué)生勤工中心的各種海報(bào)、通知、廣告等）及過期報(bào)紙 3.、做好報(bào) 欄衛(wèi)生工作（每周至少做 3 次） 注：以上各項(xiàng)，全部達(dá)到 為 A，違其中任一項(xiàng) 為 B， 2 項(xiàng)為 C，三項(xiàng) 為 D 五、 各崗位出勤檢查標(biāo)準(zhǔn)： 遲到：工作規(guī)定開始時間后到崗，視為遲到 曠崗：工作規(guī)定時間內(nèi)遲到 3 鐘以上 或未到崗 ，視為曠到 早退：工作規(guī)定結(jié)束時間 5 分鐘前離崗，視為早退 代崗：由于不可抗拒因素導(dǎo)致無法正常到崗，經(jīng)部長 批準(zhǔn)，安排本組中非當(dāng)天工作組員代崗并作好代崗記錄，否則視為曠到 注： 有早退或遲到記錄者當(dāng)月工資給予 B 等，有曠到記錄者當(dāng)月工資給予 C 等，早退或遲到兩次等同于曠到一次，累計(jì)曠到 2 次者予以辭退 以上檢查標(biāo)準(zhǔn)最終解釋權(quán) 歸大學(xué)生勤工中心督察部，希望各組負(fù)責(zé)人認(rèn)真向組員傳達(dá)好中心的檢查標(biāo)準(zhǔn)。 29 十一 .大學(xué)生勤工助學(xué)中心 工資考核辦法 為了更加規(guī)范我校勤工助學(xué)工作，本著公平與效率兼顧的原則，通過適當(dāng)?shù)墓べY等級浮動機(jī)制，激勵我校勤工助學(xué)人員認(rèn)真完成崗位工作，特制定本工資等級評定辦法如下： 一、工資評定原則： 1．公平與效率兼顧原則 2．按時工資與按月工資相結(jié)合原則 3．基本工資與獎懲工資相結(jié) 合原則 4．崗位工資與職務(wù)工 資 相結(jié)合原則 二、工資等級評定： 按時工 資的評定：大學(xué)生勤工助學(xué)中心對校內(nèi)助管 類崗位實(shí)行按時工資制度?；?工資 是按 8 元 /小時計(jì)（ 原則上勤工助學(xué)人員每月工作時間不能超過 30 小時），具體工資隨人才市場工資價格 變動而變動，并根據(jù)工作情況給予適當(dāng)獎懲。 按月工資的評定：大學(xué)生勤工助學(xué)中心對校內(nèi)固定崗位實(shí)行按月工資制度。實(shí)際工資按具體崗位的基本工資根據(jù)其工作情況上下浮動，產(chǎn)生 A、 B、 C、 D 三 個等級，每個等級工資差額為 10 元。具體等級評定與計(jì)算方法如下表： 工資等級 A B C D 成績 9~10 分 8~9 分 6~8 分 6 分以下 工資 X+20 元 X+10 元 X X10 元 30 注 ： X 為崗位基本工資，各崗位基本工資分配如下表： 崗位 基本工資 崗位 基本工資 主任 120 副主任、秘書長 110 部長 80 副部長 120 秘書處 120 宣傳策劃部 120 日常工作部 120 （ 1） 普通勤工助學(xué)人員工資評定實(shí)行崗位統(tǒng)一檢查成績與組內(nèi)考核相結(jié)合，各部所有成員工資等級的分配比例由該部本月工作成績登記決定，詳細(xì)分配辦法如下表： 工資等級分配比例 各部工作成績 A 等所占比例 B 等所占比例 C 等所占比例 A 40% (60X)% X% B 30% (70X)% X% C 20% (80X)% X% 注： ，部門成績 為 A； X 即為本部本月曠到的人數(shù)； A，但若本月內(nèi)出現(xiàn)曠到者，曠到人員的工資等級也為 C。 31 （ 2）職務(wù)工資等級如下： 職務(wù) 職務(wù)工資等級 A B C D 主任 100 70 40 0 副主任、秘書長 100 70 40 0 部長 100 70 40 0 副部長 20 10 0 10 組長 20 10 0 10 三、工資考核流程： 各崗位人員按時上崗工作，督察部 檢查工作完成質(zhì)量 督察部 公布各部本月工作成績，明確部內(nèi)工資等級分配比例（周四） 大學(xué)生勤工助學(xué)中心召 開 辦公室 人 員工資考核例會 （周四） 各部長召開 本部內(nèi)工資考核會，評定部內(nèi)成員工資等級并做好工資考核會會議記錄 （周五） 各部長下載本 部工資考核初表，制作填寫完成后在規(guī)定時間內(nèi)上傳至工資考核組郵箱 ，督察部進(jìn)行核準(zhǔn) （周六） 秘書處工資考核組匯總工資表并進(jìn)行工資計(jì)算 ， （周日） 公示工資考核結(jié)果，意見反饋 （周一） 各部上交工資核對反饋表 （周一） 勤工助學(xué)證 記載工資等級 及數(shù)額 ， 由 崗位管理組進(jìn) 行抽查（周 32 二 ） 秘書處將制定好的工資表上報(bào)學(xué)生工作部（處）審核 （周三 ） 1 工資到賬，勤工助學(xué)人員核查工資到賬情況 四、工資等級評定細(xì)則： 普通勤工助學(xué)人員工資等級評定： 普通勤工助學(xué)人員只有崗位工資，按照“基本工資 +加班工資” 計(jì)算。崗位工資考核按照“工作態(tài)度 4 分，出勤情況 4 分，工作心得2 分”進(jìn)行考核評定等級， A 等 910 分， B 等 89 分， C 等 68， D等 6 分以下。加班工資按實(shí)際工作時間或次數(shù)計(jì)算。 副部長及組長級 職務(wù)人員 工資等級評定： 副部長及組長的工資按照“崗位工資 +職務(wù)工資 +加班工 資”計(jì)算，其中崗位工資考核方法同（ 1）；職位工資考核按照“工作態(tài)度 4分，出勤情況 4 分，工作心得 2 分”進(jìn)行考核評定等級， A 等 910分， B 等 89 分， C 等 8 分以下；副部長和組長的職務(wù)工資等級由所在部部長評定，崗位等級由所在組進(jìn)行評定，部長無權(quán)干涉。加班工資按實(shí)際工作時間或次數(shù)計(jì)算。 部長 級 以上職務(wù)人員工資等級評定： 部長級以上人員按“崗位工資 +職務(wù)工資 +加班工資”計(jì)算，其中崗位工資考核方法同（ 1）；部長及以上人員職務(wù)工資考核按照《大學(xué)生勤工助學(xué)中心部長考核細(xì)則》進(jìn)行綜合評定。加班工資按實(shí)際工作時間或 次數(shù)計(jì)算。 工作天數(shù)的規(guī)定： 33 原則上每月工作天數(shù)不能超過 28 天 （大學(xué)生勤工助學(xué)中心按每4 周結(jié)算工資） 。不允許出現(xiàn)部內(nèi)長時間代崗的情況，如果有組員因事無法正常出勤，則應(yīng)事先找另一組的組員代替并向 部長或副部長、組長報(bào)告，要做到及時還崗。如有組員辭職，部長應(yīng)及時上報(bào)崗位管理組，由崗位管理組做出相應(yīng)安排并記錄在案，作為工資考核的依據(jù) 。 加班工資的管理： 不允許出現(xiàn)組內(nèi)加班，只有大學(xué)生勤工助學(xué)中心統(tǒng)一安排的加班才記入加班工資 ，所有加班必須經(jīng)主任批準(zhǔn) 。部內(nèi)私自安排的加班，大學(xué)生勤工助學(xué)中心不予承認(rèn)。 五、工資 考