【正文】 部 內(nèi)工資考核會一般進行程序： 點名 部長對本月工作情況進行總結(jié) 對各種遲到曠到現(xiàn)象進行通報批評 以小組為單位進行 組員互評 當場公布結(jié)果 部長對工作考核進行總結(jié)，并對下月的工作提出要求。 離崗人員應(yīng)當做好崗位注銷工作。同時，各部長要及時將各部的近期狀況向相應(yīng)副主任 反映 。 內(nèi)部會議以及緊急召開的各種會議，各職務(wù)人員必須認真對待，積極參與，并能發(fā)表自己的觀點，不得借故曠會。 勤工助學 中心、日常工作部 召開的各種會議，部長應(yīng)當按時到場。 （二）值班制度 各部長 根據(jù)大學勤工助學中心規(guī)定的值班制度履行值班義務(wù)，秘書處 各組組長值班時規(guī)定相應(yīng)組的組員也必須到位，以方便與其他職務(wù)人員及部長進行交流。具體職責如下： 、辦公室用品等財產(chǎn)的統(tǒng)一管理和清查備案； 50 勤工助學 中心所有的財務(wù)收支登記情況，并做好購物發(fā)票、收據(jù)的保管核查，定期向中心主任 和秘書長匯報中心財務(wù)情況； ，統(tǒng)計工具折損，依照中心工具管理規(guī)定追究各部的責任； ，與廣大勤工助學人員進行交流，將意見反饋至中心； 勤工助學 中心秘書長和日常管理部 副 部長作工作匯報，并做好本組工作總結(jié)； 。具體職責如下： ，并定期向秘書長匯報相關(guān)工作； ，做好與秘書處各組組長、組員的溝 通、交流； 工作匯報； 4 主持秘書處日常管理部對各部長的考核工作； ，將工作中的意見及時反饋給負責人 48 和部長； ，互通信息，共同發(fā)展。 4. 所有成員首先是大學生勤工助學中心的勤工助學人員然后才是宣傳策劃部的成員，因此在中心有特殊安排時每個人都責無旁貸，其他兄弟部門如有工作需要我們將盡自己的一切力量去配合。對工資考核中出現(xiàn)弄虛作假的情況，嚴重者辭退組長，其他組員工資等級一律為 C。 ：做好勤工助學中心活動地宣傳及海報的制作、張貼和自強之窗的管理 。堅決杜絕組長只做指揮者、安排者而不參加日常工作；若發(fā)現(xiàn)組長未參加日常工作則當月工資等級評為 C 等 ,連續(xù)兩月未參加工作者按辭退處理。所有成員必須認真對 待、積極參與，并能發(fā)表自己的觀點，不得借故曠會。 十四 .大學生勤工助學中心 宣 傳策劃部部門管理條例 宣傳策劃部是大學生勤工助學中心乃至學校 學生工作部（處）教育管理科 的對外宣傳窗口，是 中心文化 建設(shè) 的 指導部門 ，是 加強內(nèi)部思想教育的平臺 。設(shè)獎懲分，可累加，沒有上限。組員在無特殊情況下均為自 愿參加。 ⑶瞞報出勤情況扣 1分，兩次瞞報作辭退處理 。遲交或出現(xiàn)輕微錯誤，視情況扣 分 /人次；如若不交或出現(xiàn)嚴重錯誤，視情況扣 23 分 /人次。 辦理程序 1）統(tǒng)一辦理 面試錄用→培訓上崗→試用合格→建檔備案→上報個人信息 →核對信息并簽名→辦理銀行卡→復(fù)核銀行卡信息→正常使用 2）個別辦理 主要用于中途換崗時的勤工助學人員工資卡的辦理，程序如下： 部長核實上崗情況→確認上崗時間→崗位管理組收集個人信息并上交工資考核組→辦理銀行卡→核對銀行卡信息→正常使用 二、工資卡的使用與管理 中心將于第一時間將工資 到帳情況在報欄公布，勤工助學人員在規(guī)定時間內(nèi)到銀行核實工資到帳情況，及時向中心反饋相應(yīng)信息， 36 在工資表上核對信息后簽名。 （ 3）會議記錄要真實體現(xiàn)工資考核的情況， 避免 弄虛作假。不允許出現(xiàn)部內(nèi)長時間代崗的情況，如果有組員因事無法正常出勤，則應(yīng)事先找另一組的組員代替并向 部長或副部長、組長報告，要做到及時還崗。 31 （ 2）職務(wù)工資等級如下： 職務(wù) 職務(wù)工資等級 A B C D 主任 100 70 40 0 副主任、秘書長 100 70 40 0 部長 100 70 40 0 副部長 20 10 0 10 組長 20 10 0 10 三、工資考核流程： 各崗位人員按時上崗工作，督察部 檢查工作完成質(zhì)量 督察部 公布各部本月工作成績，明確部內(nèi)工資等級分配比例（周四） 大學生勤工助學中心召 開 辦公室 人 員工資考核例會 （周四） 各部長召開 本部內(nèi)工資考核會，評定部內(nèi)成員工資等級并做好工資考核會會議記錄 （周五） 各部長下載本 部工資考核初表，制作填寫完成后在規(guī)定時間內(nèi)上傳至工資考核組郵箱 ，督察部進行核準 （周六） 秘書處工資考核組匯總工資表并進行工資計算 ， （周日） 公示工資考核結(jié)果，意見反饋 （周一） 各部上交工資核對反饋表 （周一） 勤工助學證 記載工資等級 及數(shù)額 ， 由 崗位管理組進 行抽查（周 32 二 ） 秘書處將制定好的工資表上報學生工作部（處）審核 （周三 ） 1 工資到賬，勤工助學人員核查工資到賬情況 四、工資等級評定細則： 普通勤工助學人員工資等級評定： 普通勤工助學人員只有崗位工資，按照“基本工資 +加班工資” 計算。 二、 八 部到十 二 部 各崗位檢查標準： 27 （檢查時間：中午 12： 30，晚上 10： 00） A 等：整體布局合理（疏密適當，安排合理，擺放有序）； 車頭和車尾的方向分別一致； .車尾整齊劃一，后車輪呈一條直線；車棚內(nèi)干凈，無廢棄塑料袋、廢紙等垃 圾 B 等：整體布局合理，后車輪基本呈一條直線，無倒狀，有 12輛車插 車，或有 5 片以內(nèi)廢紙等現(xiàn)象 C 等：布局基本合理，后車輪基本在一條直線上，無倒狀，有 35輛車插車現(xiàn)象，有 46 片廢紙或塑料袋，有成堆垃圾；或在規(guī)定的檢查時間尚未擺完 D 等：整體雜 亂無章，有車倒狀，有大量插車，大量廢紙、成堆垃圾；或根本未擺車 注 ：衛(wèi)生 檢查只限車棚和車庫內(nèi)，露天車輛衛(wèi)生不計入成績，但要保證基本干凈 三、 十三部檢查標準： A 等： 體育館內(nèi) 無任何明顯人為垃圾，非常干凈（特別是座位）座椅及欄桿無灰塵，地板無明顯印記 B 等：體育館內(nèi)有 1— 3 片明顯人為垃圾（如塑料袋、塑料杯、紙屑、食物、一次性筷子、煙頭、 果皮、玻璃等）座椅及欄桿無灰塵，地板無明顯印記。 市場部（十八部）： 負責為大學生勤工助學中心開拓 安全 崗位，為在校學生提供體驗社會的機會，為勤工助學中心活動 爭取 經(jīng)費，為中心 主要職務(wù)人員 提供相關(guān)個人提升機會。 八 部工作區(qū)域：負責薈 薈 薈 4 樓棟的擺車工作； 九 部工作區(qū)域：負責薈 薈 薈 6 樓棟的擺車工作； 十 部工作區(qū)域：負責薈 薈 8 樓棟的擺車 工作； 十一 部工作區(qū)域：負責薈 薈 10 樓棟的擺車工作； 十二 部工作區(qū)域：負責薈 1薈 14 樓棟的擺車工作； 25 十 三 部： 維護體育館內(nèi)的干凈與整潔， 每日工作一次，工作時間為 中午； 博園區(qū)博二 、博三樓棟自行車的擺放， 每日工作兩次，工作時間為中午和晚上。進行部內(nèi)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督與信息的反饋；做好與部長的交流與聯(lián)系工作；負責對秘書處的聯(lián)系與溝通，及時了解秘書處的最新工作，協(xié)助秘書處的相關(guān)工作 ， 協(xié)助秘書處對各部的考核工作 。 崗位管理組組長： 協(xié)助秘書長做好勤工助學崗位檔案的建立與大學生勤工助學中心信息庫的建立；勤工助學證的辦理、發(fā)放、抽查、收繳；崗位成績的統(tǒng)計及崗位變動調(diào)換、開除的監(jiān)督核查及備案，勤工助學人員的面試與錄用工作；完成大學生勤工助學中心的臨時特殊任務(wù)。 中層 職務(wù)人員職責 宣傳策劃部各組長職責： 宣傳組組長： 負責中心 各 部門活動宣傳板和海報的制作、 張貼；完成對中心各項活動的宣傳及相關(guān)指導工作。 副 部長 （宣傳策劃部） ：協(xié)助副主任管理宣傳組、策劃組、網(wǎng)維組和編輯組。 副主任分管宣傳策劃部： 分管大學生勤工助學中心宣傳策劃部，協(xié)助主任完成宣傳策劃部日常事務(wù)的管理與協(xié)調(diào)工作，參與中心重大活動的策劃、調(diào)研及對外宣傳和聯(lián)系。 工具賠償由各部長協(xié)助工具管理 組完成，應(yīng)在大學生勤工助學中心規(guī)定的時間（一般不超過一周）內(nèi)完成，對拒不按照本辦法賠償?shù)娜藛T，大學生勤工助學中心有追究相關(guān)人員責任的權(quán)利，如降低其工資評定等級等方法。 每學期初大學生勤工助學中心將根據(jù)上學期工具回 收情況做出各部工具損耗率排名并公示，對工具使用得當、損耗率低的部 給予一定的獎勵，工具損失需要賠償?shù)?，按照工具賠償制度進行索賠?？己丝偡譃?2 分，具體分值分配情況如下所示： （ 1）各組工具損失情況（ 1’） 無損失 損失 工具 2 件及以內(nèi) 損失工具 2 件以上 1’ ’~1’ ’~’ (2)工具保管情況（ ’） 保管得當、安全性高 保管情況良好 保管情況很差 ’~’ ’~’ ’~’ (3)配合工作情況（ ’） 配合默契、合作順利 比較配合工作 不配合工作 ’~’ ’~’ ’~’ 工具損失率在每月工具清查后核算得出 ，指的是損失工具折算金額占各部 固定工具折算總金額的比例。 13 七．大學生勤工助學中心 工具管理辦法 為了規(guī)范大學生勤工助學中心勤工助學工具的管理，節(jié)省大學生勤工助學中心開支，培養(yǎng)勤工助學工作人員的節(jié)約意識，監(jiān)督各負責人做好本組工具的日常管理，特制定以下工具管理辦法： 一、工具的購買及發(fā)放 所有工具由大學生勤工助學中心統(tǒng)一購買，所有權(quán)歸大學生勤 工助學中心 ；所有工具用于勤工助學工作，任何人不得將工具據(jù)為己有。 九、 辦 公室物品或工作資料 使用 后將其遺失 ，大學生勤工助學中心將依照規(guī)定追究相關(guān)人員責任。相關(guān)負責人的材料整理好后應(yīng)立即放入相應(yīng)材料袋內(nèi)，不得隨意擺放。 對工作中的各種信息及時反饋的義務(wù)。 大學生勤工助學中心自成立以來，在學校多方 的 關(guān)心下，經(jīng)不懈努力，積極開拓勤工助學崗位，目前崗位用工 人 數(shù) 已 達 800 多人。 10 六．大學生勤工助學中心財務(wù)制度 7 四．大學生勤工助學中心辦公室管理規(guī)定 13 八．大學生勤工助學中心崗位管理辦法 特別是“ 育人 ”，旨在倡導廣大貧困生積極參加勤工助學工作，培養(yǎng)自強不息、勤勞節(jié)儉的品格；引導、教育和感化其他同學尊重他人的勞動成果，自覺愛護環(huán)境，養(yǎng)成良好的生活習慣。 四．大學生勤工助學中心 辦公室管理規(guī)定 為確保我校勤工助學活動更好的開展及勤工助學人員方便、有序的使用大學生勤工助學中心辦公室，現(xiàn)對辦公室的使用和管理作如下規(guī)定： 一、辦公室的使用由秘書處內(nèi)務(wù)組統(tǒng)一管理，任何部門在非值班時間借用辦公室需提前 半 天向秘書處內(nèi)務(wù)組申請登記，辦公室的使用權(quán)限以登記為準，使用后保證辦公室的清潔。只能為中心事務(wù)使用，任何人不得私自使用。每次經(jīng)費申請， 100 元以下（包含 100元）經(jīng)費經(jīng)過中心相關(guān)負責人審批簽字后向秘書長提出申請，秘書長批準后方可使用， 100 元以上經(jīng)費的使用必須報主任審批，主管老師同意后方可使用； 經(jīng)費使用后必須索要正規(guī)發(fā)票，經(jīng)手人須在發(fā)票背面注明經(jīng)費使用情況，包括購買物品品名、單價、數(shù)量、總金額、使用日期， 12 經(jīng)手人簽名后，交由分管副主任和秘書長審核，分管副主任和秘書長核實后簽署意見，主任最后審核簽字，并由秘書長做好記錄； 報銷經(jīng)費時，經(jīng)手人需提供經(jīng)費使用申請表和購物發(fā)票，一切未進行申請而進行 的物料購買，中心一律不予承認和報銷； 大學生勤工助學中心日常物料、部門小型活動等在中心能夠承擔范圍內(nèi)的經(jīng)費報銷，經(jīng)相關(guān)負責人審批、主任同意后，用中心自有經(jīng)費報銷。如果出現(xiàn)因非工作原因造成損壞或個人保管不當丟失的工具，各崗位負責人應(yīng)及時向大學生勤工助學中心匯報，并由當事人賠償。 對于任何在工具使用或管理中違反規(guī)定的人員，大學生勤工助學中心酌情作出警告、撤消其職務(wù)、取消其勤工助學資格等處理；惡意破壞者，通報其所在院系，從嚴處理。 ? 折舊率為 40%。 二、崗位變動程序 自愿離崗 提前一周提交個人離崗申請書 → 部長同意并簽字 →大學生 勤工助學中心同意并蓋章→回收勤工助學證→崗位交接→大學生勤工助學中 心備案 兩人換崗 提前一周由兩位當事人提出申請并提交換崗申請書 → 經(jīng)兩位部長審核同意并簽字 → 大學生勤工助學中心同意并蓋章 → 兩人換崗 →大學生勤工助學中心備案 開除人員 組長于一周前提出申請→本人確認→部長 報交大學生勤工助學中心→大學生勤工助學中心審核并蓋章→報請老師同意→取消其工作資格→回收勤工助學證→大學生勤工助學中心備案 注：勤工助學證在工作期間由以組為單位集中由組長保管，工作正常結(jié)束后交回組員，若工作不能正常結(jié)束則上交中心 崗位管理組 。 部 長 （日常工作部方向） ：協(xié)助 副主任做好本部 各崗位日常工作的管理與監(jiān)督、安排與協(xié)調(diào)，工具的管理與監(jiān)督。負責管理督察 部工作，并進行各部的協(xié)調(diào)、 監(jiān)督 與 信息的反饋 ； 做好與各部長的交流與聯(lián)系工作；對秘書處成員進行統(tǒng)一的調(diào)度，完成大學生勤工助學中心的臨時特殊任務(wù)； 負責秘書處對各部 及各部長 的考核工作。不定