中國移動“展翅100”勤工助學(xué)大學(xué)生提升計劃活動方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 4. 集體獎勵 集體獎勵是在組間成果的橫向評估中，對表現(xiàn)非常突出的小組頒發(fā)“優(yōu)勝小組獎”，對表現(xiàn)比較優(yōu)秀的小組頒發(fā)“最佳貢獻(xiàn)獎”，其它小組頒發(fā) “最佳參與獎”。 成果匯報要求如下： 展示方式可為 小品、 PPT演示、角色扮演等 ； 展示文件可為多種格式，如音頻、視頻、 圖片、 FLASH 等； 每小組匯報時間為 15 分鐘，答辯時間 5 分鐘。 參與本項(xiàng)目的學(xué)生是帶薪執(zhí)行的，但是考慮到很多課題學(xué)生可以自行統(tǒng)籌，利用課余時間開展。 W W W . M 4 4 8 . C O M 本 資 料 來 自 二、“展翅 100”計劃項(xiàng)目進(jìn)度表 見附表 第三章 “展翅 100”計劃的組織、管理與運(yùn)作 一、開展模式 綜合管理部牽頭，制訂本計劃并組織實(shí)施統(tǒng)籌 工作。 三、“展翅 100”計劃的總體定位 展翅 100 計劃是一個能讓廣大勤工儉學(xué)學(xué)生實(shí)現(xiàn)自我價值、提升自我的精 彩舞臺，是我司彰顯責(zé)任型和貢獻(xiàn)型企業(yè)形象的優(yōu)秀平臺，是我司一直實(shí)踐“激情工作，快樂生活，健康成長” 企業(yè)文化的體現(xiàn)。 赤坎分公司根據(jù)省公司“‘感恩廣東、愛心傳遞’之萬名大學(xué)生勤工儉學(xué)計劃” 項(xiàng)目的整體部署，一年多以來招聘了數(shù)百名勤工儉學(xué)學(xué)生參與了公司的部分基礎(chǔ)崗位，勤工儉學(xué)學(xué)生在服務(wù)廳和后臺的基礎(chǔ)崗位上發(fā)揮了他們的巨大協(xié)助作用，減輕公司的人力資源和員工工作量的負(fù)擔(dān)。 “激情工作，快樂生活”作為我司的企業(yè)文化之一，通過此提升計劃，向勤工儉學(xué)學(xué)生灌輸我司的優(yōu)秀企業(yè)文化 ，為公司吸引和儲備優(yōu)秀人才。 ? 組長在招收學(xué)生時，一定要綜合考察學(xué)生的時間管理，以防學(xué)生按興趣報了名但是卻不能參加項(xiàng)目執(zhí)行。 各小組在課題開展過程中，如需經(jīng)費(fèi)或者營銷禮品支持，小組組長嚴(yán)格把關(guān)，以“最少的費(fèi)用、最有 效的方式、最大的產(chǎn)出”為原則。 建議組內(nèi)再分組分線路，一組一線路不定時抽查并形成通報上報至組長 附注 ：原則上公司后臺各班組或各服務(wù)廳上報課題至少一個，項(xiàng)目組組長由公司各班組或服務(wù)廳內(nèi)部協(xié)商推薦指定。 3. 個人獎勵 個人獎勵是對小組內(nèi)在課題工作開展過程中和課題成果上表現(xiàn)優(yōu)秀的個人（小組 內(nèi)人數(shù)的 30％）頒發(fā)一定有吸引力的物質(zhì)和精神獎勵。 二、項(xiàng)目預(yù)算 分類 項(xiàng)目 費(fèi)用（元） 啟動會 會議橫幅 80 會議水果 200 執(zhí)行 十個小組活動執(zhí)行費(fèi)用 10000 表彰 100 元禮品 15 份 50 元禮品 25 份 W W W . M 4 4 8 . C O M 本 資 料 來 自 20 元禮品 35 份 榮譽(yù)證書印制和獎牌制作 900 其它 不可預(yù)見費(fèi)用 3500 共計： 14680 元， 60 份價值 100 元禮品， 10 份 50 元價值禮品 。 具體激勵如下： 1. 物質(zhì)激勵： 物質(zhì)激勵主要是通過物質(zhì)獎勵激勵在課題工作開展過程中取得突出成績的小組（視乎各小組的表現(xiàn)頒發(fā)不等值的獎項(xiàng)）及個人（小組內(nèi)人數(shù)的 30%）。 三
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