《中國移動“展翅100”勤工助學大學生提升計劃活動方案》-預覽頁
【正文】 二、“展翅 100”計劃項目進度表 見附表 第三章 “展翅 100”計劃的組織、管理與運作 一、開展模式 綜合管理部牽頭，制訂本計劃并組織實施統(tǒng)籌 工作。 W W W . M 4 4 8 . C O M 本 資 料 來 自 項目的開展是以興趣小組的形式開展，各小組開展的方式可根據(jù)課題內(nèi)容靈活制定，以“能發(fā)揮組員主觀能動性及創(chuàng)新熱情”為原則。 參與本項目的學生是帶薪執(zhí)行的，但是考慮到很多課題學生可以自行統(tǒng)籌，利用課余時間開展。 小組一 小組二 小組三 小組四 小組五 展翅 100 計劃項目組 各服營廳 總牽頭部門： 綜合管 理部 展翅 100 實施落地 服營營銷組 小組六 小組七 小組八 小組九 小組十 預算審核和成果評審小組 ： 分公司老總、經(jīng)理 支撐小組 ： 策劃組 W W W . M 4 4 8 . C O M 本 資 料 來 自 舉例： 課題建議 組長人選 基本目標 主要內(nèi)容 活動開展建議 通訊小組 綜合組 沖刺 市公司和省公司投稿排行第一名 捕捉公司新聞元素，撰寫趣味文化小故事 建議先了解公司企業(yè)文化，然后參與公司各種活動，采風新聞 新業(yè)務推廣尖兵小組 策劃組 項目期內(nèi)推廣 139 郵箱500 戶，飛信 500 戶，GPRS 套餐 500 戶 小組自己動腦走出去推廣新業(yè)務，方式自選 組內(nèi)可以采取PK 賽方式進行推廣，也可以以團隊合作方式 渠道新業(yè)務培訓講師小組 營銷組 煉就成一支社會渠道新業(yè)務專業(yè)培訓講師隊伍 精確了解各新業(yè)務，然后派駐到某些社會渠道對渠道老板進行傳達指導 建議先商請市場部培訓講師做專業(yè)培訓，然后組長組織考試，最 后再在某些渠道進行試點培訓 農(nóng)村市場調(diào)查小組 營銷組 /策劃組 了解農(nóng)村市場行情 深入農(nóng)村調(diào)查分析農(nóng)村市場新增點 建議甄選本地學生，如果是麻章區(qū)等農(nóng)村學生更好 宣傳調(diào)查小組 策劃組 監(jiān)督各廳各網(wǎng)點宣傳布置以及戶外廣告使用狀況 根據(jù)組長的指導原則不定時下廳，下渠道檢查宣傳布置狀況；開拓戶外廣告資源。 成果匯報要求如下： 展示方式可為 小品、 PPT演示、角色扮演等 ； 展示文件可為多種格式，如音頻、視頻、 圖片、 FLASH 等； 每小組匯報時間為 15 分鐘，答辯時間 5 分鐘。 2. 精神激勵 精神激勵主要是通過精神獎勵激勵在課題工作開展過程中取得突出成績的單位及做出突出貢獻的個人，如授予小組集體性榮譽的獎牌，授予個人榮譽的優(yōu)秀證書。 4. 集體獎勵 集體獎勵是在組間成果的橫向評估中，對表現(xiàn)非常突出的小組頒發(fā)“優(yōu)勝小組獎”，對表現(xiàn)比較優(yōu)秀的小組頒發(fā)“最佳貢獻獎”，其它小組頒發(fā) “最佳參與
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1