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《中國(guó)移動(dòng)“展翅100”勤工助學(xué)大學(xué)生提升計(jì)劃活動(dòng)方案》-全文預(yù)覽

  

【正文】 00”項(xiàng)目小組的激勵(lì)和成果的表彰 展翅 100 計(jì)劃的激勵(lì)體系是為鼓勵(lì)和推動(dòng)各小組積極開(kāi)展課題工作而推行的激勵(lì)措施。 建議組內(nèi)再分組分線路,一組一線路不定時(shí)抽查并形成通報(bào)上報(bào)至組長(zhǎng) 附注 :原則上公司后臺(tái)各班組或各服務(wù)廳上報(bào)課題至少一個(gè),項(xiàng)目組組長(zhǎng)由公司各班組或服務(wù)廳內(nèi)部協(xié)商推薦指定。如果小組長(zhǎng)無(wú)法實(shí)地監(jiān)督學(xué)生并考核工時(shí),小組長(zhǎng)須考慮一個(gè)有效的公平的“ 按量折算工時(shí) ”辦法,并做好相關(guān)登記考核工作。 各小組在課題開(kāi)展過(guò)程中,如需經(jīng)費(fèi)或者營(yíng)銷禮品支持,小組組長(zhǎng)嚴(yán)格把關(guān),以“最少的費(fèi)用、最有 效的方式、最大的產(chǎn)出”為原則。 結(jié)合本計(jì)劃,服營(yíng)中心和各服務(wù)廳積極支持和推進(jìn)本計(jì)劃,并主動(dòng)申請(qǐng)課題小組。 ? 組長(zhǎng)在招收學(xué)生時(shí),一定要綜合考察學(xué)生的時(shí)間管理,以防學(xué)生按興趣報(bào)了名但是卻不能參加項(xiàng)目執(zhí)行。 第二章 “展翅 100”計(jì)劃的流程圖及進(jìn)度表 一、“展翅 100”計(jì)劃的推進(jìn)流程圖 流程圖 相關(guān)要求與說(shuō)明 W W W . M 4 4 8 . C O M 本 資 料 來(lái) 自 開(kāi)始策劃組展翅 100 提升計(jì)劃發(fā)文勤工助學(xué)學(xué)生報(bào)名小組組長(zhǎng)組長(zhǎng)審核 、 篩選 、 調(diào)劑是否通過(guò)綜合管理部啟動(dòng)儀式課題小組課題設(shè)置與開(kāi)展否是綜合管理部成果展示與表彰策劃組項(xiàng)目分析總結(jié)結(jié)束 ? 服務(wù)營(yíng)銷中心協(xié)調(diào)服務(wù)廳對(duì)勤工儉學(xué)學(xué)生的排班和項(xiàng)目時(shí)間的協(xié)調(diào),協(xié)助報(bào)名情況動(dòng)員和開(kāi)展。 “激情工作,快樂(lè)生活”作為我司的企業(yè)文化之一,通過(guò)此提升計(jì)劃,向勤工儉學(xué)學(xué)生灌輸我司的優(yōu)秀企業(yè)文化 ,為公司吸引和儲(chǔ)備優(yōu)秀人才。 同時(shí),“‘感恩廣東、愛(ài)心傳遞’之萬(wàn)名大學(xué)生勤工儉學(xué)計(jì)劃”項(xiàng)目運(yùn)作一年多以來(lái),我們也總結(jié)發(fā)現(xiàn),如果勤工儉學(xué)的學(xué)生過(guò)分從事一些基礎(chǔ)性的瑣碎事情,容易打擊他們的積極性,也不利于他們自身綜合素質(zhì)的提升,更不能將人才的價(jià)值充分體現(xiàn)出來(lái),從而影響學(xué)生們對(duì)我司的實(shí)習(xí)印象,影響我司的責(zé)任型企業(yè)形象,另一方面也造成人才的浪費(fèi),有悖我司的項(xiàng)目初衷。 赤坎分公司根據(jù)省公司“‘感恩廣東、愛(ài)心傳遞’之萬(wàn)名大學(xué)生勤工儉學(xué)計(jì)劃” 項(xiàng)目的整體部署,一年多以來(lái)招聘了數(shù)百名勤工儉學(xué)學(xué)生參與了公司的部分基礎(chǔ)崗位,勤工儉學(xué)學(xué)生在服務(wù)廳和后臺(tái)的基礎(chǔ)崗位上發(fā)揮了他們的巨大協(xié)助作用,減輕公司的人力資源和員工工作量的負(fù)擔(dān)。 二、“展翅 100”計(jì)劃的目的 通過(guò)設(shè)置課題型的興趣小組,激發(fā)學(xué)生參與興趣,提高學(xué)生工作激情,改變學(xué)生過(guò)分沉湎于基礎(chǔ)性的工作現(xiàn)狀。 三、“展翅 100”計(jì)劃的總體定位 展翅 100 計(jì)劃是一個(gè)能讓廣大勤工儉學(xué)學(xué)生實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、提升自我的精 彩舞臺(tái),是我司彰顯責(zé)任型和貢獻(xiàn)型企業(yè)形象的優(yōu)秀平臺(tái),是我司一直實(shí)踐“激情工作,快樂(lè)生活,健康成長(zhǎng)” 企業(yè)文化的體現(xiàn)。但是組長(zhǎng)必須采用有效方式給參與課題的學(xué)生折算工時(shí)。 W W W . M 4 4 8 . C O M 本 資 料 來(lái) 自
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