公司層戰(zhàn)略ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-02 05:29 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 多 但現(xiàn)金流入量較少的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金和機(jī)會(huì)的平衡； ? 具有周期性銷售特性的企業(yè)，可以兼并或自我形成具有與原 企業(yè)銷售周期相反的業(yè)務(wù)，以平衡經(jīng)營(yíng)周期性； ? 負(fù)債量較大的企業(yè)，可以兼并負(fù)債較少或不負(fù)債的業(yè)務(wù)以平 衡企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)的舉債能力； ? 在企業(yè)內(nèi)形成幾個(gè)相互無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)群，而每個(gè)業(yè)務(wù)群內(nèi)的業(yè) 務(wù)是相關(guān)的； ? 兼并那些能提供高于目標(biāo)水平利潤(rùn)量的任何業(yè)務(wù)。 ? 不相關(guān)多元化存在的問(wèn)題 ? 不相關(guān)多元化使企業(yè)進(jìn)入了新行業(yè)，在這些新行業(yè)中，企業(yè) 不一定具有相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)付困難局面的技能； ? 通過(guò)不相關(guān)多元化平衡業(yè)務(wù)周期的目的很難實(shí)現(xiàn)。由此引起 的管理困難和混亂的風(fēng)險(xiǎn)不一定就比投資單一的風(fēng)險(xiǎn)要小； ? 經(jīng)不相關(guān)多元化組成的企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)之間缺乏戰(zhàn)略上的一 致性和協(xié)調(diào)性，使企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)效果并不一定會(huì)比各業(yè)務(wù)經(jīng) 營(yíng)效果之和要好，公司的集中管理政策會(huì)妨礙各項(xiàng)業(yè)務(wù)潛力 的最大發(fā)揮，從而壓抑了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。 ?多元化戰(zhàn)略的理論依據(jù) ? 投資組合理論 通過(guò)不同業(yè)務(wù)種類、不同業(yè)務(wù)周期的差別來(lái)分散風(fēng)險(xiǎn)。 ? 協(xié)同效應(yīng)作用 合理的多元化戰(zhàn)略可以通過(guò)更有效地使用企業(yè)的資源而 產(chǎn)生相當(dāng)明顯的協(xié)同效應(yīng)，以更低的成本創(chuàng)造出新的價(jià)值。 國(guó)際化戰(zhàn)略 ? 跨國(guó)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)類型 ? 多國(guó)性產(chǎn)業(yè) 業(yè)務(wù)活動(dòng)在國(guó)與國(guó)之間不發(fā)生直接聯(lián)系和影響的產(chǎn)業(yè) 如零售業(yè)、保險(xiǎn)業(yè) ? 全球性產(chǎn)業(yè) 業(yè)務(wù)活動(dòng)具有跨國(guó)界影響的產(chǎn)業(yè) 如轎車、計(jì)算機(jī)、耐用消費(fèi)品等產(chǎn)業(yè) ? 職能活動(dòng)的地點(diǎn)和合作程度 受其所在產(chǎn)業(yè)類別的影響： ? 處于 多國(guó)性 產(chǎn)業(yè)的跨國(guó)
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