公司層戰(zhàn)略ppt課件-展示頁
2025-05-15 05:29本頁面
【正文】 同業(yè)務單位的某些共同職能活動集中起來，就能使用較少的投入資源完成同樣的甚至更多的業(yè)務量，而且取得較好的協(xié)調和溝通； ? 比較優(yōu)勢原理 — 在現(xiàn)有企業(yè)中，總有一些企業(yè)的經營效益比較高，一些企業(yè)的經營效益比較低。 ? 縱向一體化戰(zhàn)略 兼并為本企業(yè)提供投入物的企業(yè)或使用自己產品的企業(yè)，或是內部自身擴展進入生產自己的投入物、或使用自己的產出物的業(yè)務領域。企業(yè)戰(zhàn)略管理 第七章 公司層戰(zhàn)略 ? 第一節(jié) 發(fā)展性戰(zhàn)略 ? 第二節(jié) 企業(yè)進入新業(yè)務的途徑 ? 第三節(jié) 退出性戰(zhàn)略 第一節(jié) 發(fā)展性戰(zhàn)略 專業(yè)化戰(zhàn)略 ? 專業(yè)化戰(zhàn)略的實現(xiàn)形式 ? 吸引新用戶 ? 吸引競爭對手的用戶 ? 增加現(xiàn)有用戶對企業(yè)產品（服務）的使用量 新市場 新產品 產品開發(fā)戰(zhàn)略 市場開發(fā)戰(zhàn)略 創(chuàng)新戰(zhàn)略 ? 專業(yè)化戰(zhàn)略的擴展形式 ? 市場開發(fā)戰(zhàn)略 ?增加不同地區(qū)的市場數量； ?進入其他細分市場 ? 產品開發(fā)戰(zhàn)略 ?利用現(xiàn)有產品的知識為現(xiàn)有用戶開發(fā)新產品 ?利用現(xiàn)有市場上的知識開發(fā)新產品 ?同時利用現(xiàn)有產品和市場上的知識開發(fā)新產品 ?多元化產品開發(fā) ? 創(chuàng)新戰(zhàn)略 ?技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的類型：領先創(chuàng)新戰(zhàn)略、跟隨創(chuàng)新戰(zhàn)略、模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略 ?創(chuàng)新戰(zhàn)略實施的四個步驟： ? 形成創(chuàng)意 ? 篩選創(chuàng)意 ? 開發(fā)與測試 ? 產品最終設計 ? 時間戰(zhàn)略 ?首先進入戰(zhàn)略 ? 首先以新技術進行產品升級 ? 首先對市場變化作出反應 ? 首先引進新產品 ? 首先開創(chuàng)新市場 ?快追隨戰(zhàn)略： ? 待市場情況明朗后再進入 ? 模仿成功產品功能 ? 專業(yè)化戰(zhàn)略的理論基礎 ? 規(guī)模經濟原理 ? 學習曲線原
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