公司企業(yè)文化建設工作實施計劃方案(編輯修改稿)
2025-05-31 12:26 本頁面
【文章內容簡介】 培訓計劃。建立評先創(chuàng)優(yōu)長效機制。以安全生產、業(yè)務標兵、青年文明號、職工之家等為主題，開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”創(chuàng)建活動，發(fā)揮先進典型的示范輻射作用，營造團結進取的企業(yè)氛圍，創(chuàng)造有利于人才成長的良好環(huán)境。第三、以豐富的企業(yè)文化載體，推動企業(yè)文化建設創(chuàng)新企業(yè)文化建設手段。充分利用互聯(lián)網(wǎng)等新型傳媒和企業(yè)內刊、宣傳欄等傳統(tǒng)載體，加大企業(yè)文化的宣傳和培訓力度,提供健康有益的文化產品，擴大企業(yè)文化建設的有效覆蓋面。組織業(yè)余文化團隊。組織開展健康向上、特色鮮明、形式多樣的群眾性業(yè)余文化活動，傳播科學知識，弘揚科學精神，營造健康、祥和、溫馨的文化氛圍，滿足員工求知、求美、求樂的精神文化需求。建立企業(yè)標識體系。加強企業(yè)文化設施建設，美化工作生活環(huán)境，提升企業(yè)的知名度、信譽度和美譽度，樹立企業(yè)良好的公眾形象。注重企業(yè)文化隊伍建設。發(fā)揮工會、共青團、婦女組織及各職能部門的作用，形成企業(yè)文化建設的合力，依靠全體員工的廣泛參與，形成企業(yè)文化建設的合力。培養(yǎng)企業(yè)文化建設的各類人才，加強引導和培訓，建立激勵機制，充分發(fā)揮他們在企業(yè)文化建設中的骨干帶頭作用。五、實施步驟企業(yè)文化建設要按照全面規(guī)劃、分步實施的原則分階段進行，爭取短時間內初步建成企業(yè)文化的完整體系。第一階段：全面啟動推進階段主要任務：，制訂下發(fā)《固勤企業(yè)文化建設實施方案》。組織廣大員工認真學習討論對外宣傳語、企業(yè)文化核心理念，引導員工結合本質崗位工作，認真思考，深刻領會。各部門協(xié)調一致，在各崗位大力灌輸、培育企業(yè)核心理念，著力增強員工對企業(yè)文化建設、對公司歷史使命、對核心理念的認同感，把企業(yè)的共同目標要求變?yōu)槊總€員工的自覺行為，實現(xiàn)個人價值追求與公司發(fā)展目標的有機統(tǒng)一。4. 充分運用各種宣傳教育陣地，廣泛宣傳企業(yè)文化核心理念的深刻內涵。通過內刊、網(wǎng)絡等載體加強宣傳，在辦公場所顯著位置昭示企業(yè)文化核心理念的內容，使核心理念和企業(yè)理念深入人心，達到統(tǒng)一思想、規(guī)范行為、塑造精神、營造氛圍的目的。第二階段：逐步深化階段主要任務：1．完善各項管理制度，推進制度文化建設。一是各職能部門對已經實施的各項制度進行認真
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