公司企業(yè)文化建設方案sx(編輯修改稿)
2025-12-02 12:59 本頁面
【文章內容簡介】 應及時報告檢修； ⑷、辦公室無人或最后下班時，應養(yǎng)成隨手關門、關電器 、切斷電源習慣，鎖好公司、各自的貴重物品；下班前，各自應將桌面整理清潔有序，擺放整齊，不得隨意散落人員離開，避免資料丟失和失密； ⑸、嚴禁在公開的辦公環(huán)境中隨意袒露放置重要的公司文件、檔案、財務、統(tǒng)計報表、帳冊、經濟合同、招投標書、技術文件等，廢棄的保密資料應作粉碎處理； ⑹、注意防火、防竊、用電安全，確保辦公環(huán)境的安全可靠； ⑺、在上班時間應保持良好的工作狀態(tài)和職業(yè)素養(yǎng)，辦公中進行商務接待時，應做到主動熱情、張弛有度、有禮有節(jié)、細致認真，不高談闊論，不大聲喧嘩，不影響他人工作，展示電安電氣人良好精神風貌。 （二）、軟件環(huán)境（人文環(huán)境） “人文”思想是社會或一個團隊的思想文化、人格道德內容的概括，是人與人之間理解、尊重、寬容、互助的內涵，是一個群體思想文化的集中反映。我公司人文環(huán)境具體表現(xiàn)為“以人為本”、“平等公正”、“合作互助”、“共同進步”。 企業(yè)的人文環(huán)境可以看成是企業(yè)的人才環(huán)境，以物質為基礎的硬件環(huán)境對人才來說固然影響很大，但在企業(yè)中，對于人才而言，人文環(huán)境遠比生活和工作環(huán)境更重要，道理很簡單：企業(yè)的發(fā)展、富裕的工作和生活環(huán)境是需要“人才”去創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)才得來的，沒有良好的“人文環(huán)境”，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)就無從談起。因此，良好的人文環(huán)境對人才的吸引更大、更具更本性。 我公司營造一個良好的人文環(huán)境，這樣不僅能促進企業(yè)經營發(fā)展，更能吸引人才，造就一個高績效的電安電氣團隊，樹立企業(yè)形象，提高企業(yè)參與市場競爭的能力。 我公司的人文環(huán)境包括：理念文化環(huán)境、領導 文化環(huán)境、員工文化環(huán)境三部分。 （ 1）、理念文化環(huán)境： 主要體現(xiàn)在企業(yè)的核心價值觀等方面的思想體系上。它既要體現(xiàn)在企業(yè)的戰(zhàn)略目標實現(xiàn)上，又要體現(xiàn)在企業(yè)的“人文”思想上；它能夠對公司員工產生信念的支持和統(tǒng)一，是企業(yè)和員工的行為準則和綱領；建立目標明確、信念統(tǒng)一的理念文化，能夠在企業(yè)員工中產生強大的凝聚力，向心力和前進力。具體內容上面已有表述。 （ 2） 、領導文化環(huán)境：企業(yè)領導是企業(yè)內部的核心人物，企業(yè)文化的一半是企業(yè)領導文化；企業(yè)領導的行為和形象直接影響到企業(yè)的士氣，氛圍和風氣，也關系到企業(yè)形象的好壞。 因此 ，公司各極領導應當努力塑造嚴以律己、寬容待人，溝通協(xié)調，團結進取，求實拼搏，開拓創(chuàng)新的形象，并將其提高到企業(yè)形象的戰(zhàn)略高度來認識。公司各級領導要努力營造如下領導文化氛圍： a、樹立和維護領
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