【文章內(nèi)容簡介】 ：人力資源部責(zé)任部門：各部門、各子公司推進(jìn)步驟：第一階段：4月30日前完成培訓(xùn)方案的編制；第二階段：將制定的培訓(xùn)計劃分解到每個季度實施，且每季度培訓(xùn)不少于一次。扎實開展豐富的文娛活動，建立健全員工關(guān)懷機制，進(jìn)一步增強企業(yè)凝聚力。牽頭部門：黨群工作部責(zé)任部門：各部門、各子公司推進(jìn)步驟：第一階段：4月1日前開設(shè)黔通智聯(lián)足球，籃球，游泳興趣小組活動；第二階段：開展黔通智聯(lián)戶外拓展活動（每年不少于一次）；第三階段：組織主題讀書活動，評選讀書之星。第四階段：7月31前組織開展勞動模范講堂活動，選舉行業(yè)道德標(biāo)兵，開展志愿者服務(wù)活動；第五階段：10月31日前舉辦第二屆創(chuàng)客大賽創(chuàng)新活動。（三）構(gòu)建績效考評體系。健全公司績效考評管理制度，制定科學(xué)合理的目標(biāo)任務(wù)，充分運用考核結(jié)果，推進(jìn)績效與目標(biāo)任務(wù)、管理水平、辦事效率、作風(fēng)建設(shè)掛鉤。建立督查督辦制度，有力推進(jìn)會議決策、重要工作、上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項的及時落實。牽頭部門：目標(biāo)辦責(zé)任部門：各部門、各子公司推進(jìn)步驟：第一階段:3月28日前完成司屬各部門、各單位目標(biāo)任務(wù)的制定工作；第二階段:4月8日前按照目標(biāo)績效管理辦法，執(zhí)行對各單位的考核；第三階段:4月30日前完成目標(biāo)績效管理辦法和督察督辦制度的修訂、上會工作；第四階段:2018年底前完成司屬各單位年終考核測評；第五階段:2019年至2020年按照上年目標(biāo)績效管理辦法和督查督辦制度進(jìn)行推進(jìn)，并根據(jù)公司的實際經(jīng)營狀況進(jìn)行修改。推行以崗定人，建立有效測評體系，打通員工晉升通道，推行能上能下，促進(jìn)人崗相適。建立符合企業(yè)發(fā)展的薪酬體系。規(guī)范實習(xí)生招錄制度，拓寬招聘渠道，建立后備人才儲備制度。牽頭部門：人力資源部責(zé)任部門：各部門、各子公司推進(jìn)步驟：第一階段：5月31日前完成新的崗位設(shè)定，各公司制定職位管理辦法；第二階段：7月31日前完成各公司薪酬管理辦法。長期運行，適時修訂。與“高速先鋒”創(chuàng)建等相結(jié)合，加大典型示范的宣傳力度，大力營造爭先鋒的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。組織“公司十大亮點”提煉、評選活動；發(fā)掘、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、總結(jié)、宣傳公司先進(jìn)典型；認(rèn)真開展流動紅旗評選、總結(jié)表彰等活動。牽頭部門：黨群工作部責(zé)任部門：各部門、各子公司推進(jìn)步驟：第一階段：4月30日前完成“高速先鋒”創(chuàng)建工程工作方案；第二階段：6月30日前完成“公司十大亮點”的收集、整理及提煉工作。第三階段：7月至8月完成“公司十大亮點”的宣傳及評選工作；第四階段：持續(xù)實施階段，結(jié)合“高速先鋒”創(chuàng)建工程，對前一年各部門、各子公司重點項目以及作出杰出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工、典型事跡進(jìn)行挖掘、總結(jié)、宣傳、表彰。六、有關(guān)要求（一）組織保障。全公司上下要在企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，把企業(yè)文化建設(shè)作為一項重要工作來抓，各部門、各子公司負(fù)責(zé)人要承擔(dān)第一責(zé)任人的責(zé)任，既要帶頭參與，又要投入足夠的時間和精力，對企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行具體指導(dǎo)；各部門、各子公司要明確專人負(fù)責(zé)抓好此項工作，并由黨群工作部進(jìn)行統(tǒng)一安排調(diào)配，于2018年4月開展企業(yè)文化啟動工作。（二）經(jīng)費保障。各牽頭部門要提出當(dāng)年企業(yè)文化建設(shè)財務(wù)計劃，并提出當(dāng)建設(shè)重點和建設(shè)目標(biāo)；各部門、各子公司根據(jù)當(dāng)年企業(yè)文化建設(shè)的需要，每年預(yù)算一定數(shù)量的企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)費，列入當(dāng)年預(yù)算開支。（三）營造氛圍。充分運用會議、微信群、公司網(wǎng)站等，廣泛宣傳企業(yè)文化建設(shè)的重要意義，鼓勵公司上下員工積極獻(xiàn)策出力、廣泛參與，積極營造企業(yè)文化建設(shè)的良好輿論氛圍。（四）督促指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組要采取督查檢查、專項調(diào)研、隨機抽查等方式，加強督促和指導(dǎo)。堅決防止和杜絕形式主義，對搞形式、走過場、組織不力、敷衍塞責(zé)、效果不好的，將嚴(yán)肅批評、嚴(yán)肅問責(zé)。（五）目標(biāo)考核。公司目標(biāo)辦牽頭制定企業(yè)文化建設(shè)考核指標(biāo)，將企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)度、指標(biāo)納入各部門、各子公司目標(biāo)績效管理考核內(nèi)容，對企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行具體考核，使企業(yè)文化建設(shè)工作的考核定量化、具體化、制度化、規(guī)范化。第四篇：公司企業(yè)文化建設(shè)實施方案公司企業(yè)文化建設(shè)實施方案為全面落實關(guān)于?嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力?的三項建設(shè)任務(wù)，認(rèn)真貫徹公司 ?理念引導(dǎo)保增長、目標(biāo)明確上水平?的總體工作思路，明確文化建設(shè)目標(biāo)與任務(wù)，根據(jù)公司《建設(shè)?三高?目標(biāo)建設(shè)實施細(xì)則》，按照總體部署、重點突出、分步實施的原則，扎實推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作，促進(jìn)石河子煙草的可持續(xù)發(fā)展，特制定《文化建設(shè)方案》。一、指導(dǎo)思想企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論，是一個系統(tǒng)的?人心工程?充分挖掘企業(yè)潛力、實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。為全面貫徹?三個代表?重要思想，落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持?做精做強主業(yè)，保持平穩(wěn)發(fā)展?的基本方針，堅持以人為本，正確引導(dǎo)廣大干部職工牢固樹立國家利益至上、消費者利益之上的共同價值觀，不斷提高行業(yè)總體競爭實力，公司堅持以鄧小平理論和‘三個代表’重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹以人為本的管理思想和科學(xué)發(fā)展觀，積極吸收借鑒國內(nèi)現(xiàn)代企業(yè)管理的優(yōu)秀成果，努力建設(shè)具有鮮明時代特征的企業(yè)文化，全面提高公司總體競爭實力。二、工作目標(biāo)企業(yè)文化建設(shè)工作目標(biāo)是：以學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持?主攻精神文化，規(guī)范制度文化，推進(jìn)行為文 1 化，提升物質(zhì)文化，促進(jìn)營銷文化，強化執(zhí)行力?的總體發(fā)展思路為指導(dǎo)，緊密結(jié)合各項工作的實際，從以人為本的總理念出發(fā)，通過廣泛深入持久地宣傳教育，提高認(rèn)識，使企業(yè)文化理念等各種先進(jìn)理念深入人心，引領(lǐng)全體員工不斷促進(jìn)各項工作的全面均衡和諧發(fā)展，全面提升企業(yè)文化建設(shè)工作，向?三高?的既定目標(biāo)邁進(jìn)。使企業(yè)更加富有朝氣，充滿活力，實現(xiàn)健康持久，又好又快的發(fā)展。三、主要任務(wù)公司從最基本的理念識別系統(tǒng)入手，將?企業(yè)文化?導(dǎo)入企業(yè)管理，是公司加強企業(yè)文化建設(shè)的提升之年，塑造了良好企業(yè)形象，促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)發(fā)展。全面實施?4331?工程，即完成?四個規(guī)范?，做到?三個爭創(chuàng)?，抓住?三個重點?，實現(xiàn)?一個目標(biāo)?。?四個規(guī)范?就是完成企業(yè)理念識別系統(tǒng)、視覺識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)和活動識別系統(tǒng)的進(jìn)一步規(guī)范工作，全面優(yōu)化企業(yè)形象、品牌形象和員工隊伍形象。?三個爭創(chuàng)?就是爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭做合作型員工、爭當(dāng)執(zhí)行型模范。?三個重點?就是突出學(xué)習(xí)文化、合作文化、執(zhí)行文化。?一個目標(biāo)?就是做精做強主業(yè)，全力打造網(wǎng)絡(luò)品牌，實現(xiàn)企業(yè)管理效能的不斷增強和經(jīng)濟效益的不斷提高。四、實施方案（一）第一階段：準(zhǔn)備階段，時間安排：一季度。主要內(nèi)容：1．制定企業(yè)文化建設(shè)實施方案。組織策劃各部門排練迎新年各項文藝節(jié)目。3．舉辦迎新年文藝聯(lián)歡會。4．組織參加上級公司文藝匯演開展公民道德建設(shè)宣傳月活動。6．組織三八婦女座談會。（二）第二階段：啟動階段，時間安排：二季度。主要內(nèi)容：1．開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。2．舉辦公司第十二屆員工員工趣味運動會。3．開展社會福利捐款活動。4．組織職工體驗和開展流感預(yù)防工作，5．組織職工義務(wù)勞動。（三）第三階段：表彰階段，時間安排：三季度。主要內(nèi)容：1．深入各基層部門，開展企業(yè)文化建設(shè)調(diào)研活動。2．組織參加上級公司工會舉辦的書畫展。3．組織職工參加與有鄰單位的各種有益互動活動。4．組織公司職工夏季野游活動。（四）第四階段：宣講階段，時間安排：四季度。主要內(nèi)容： 1．手集資料，做好企業(yè)文化手冊編制準(zhǔn)備工作。3．制訂下企業(yè)文化建設(shè)實施方案。4．購買職工生日禮物。五、全員培訓(xùn)主要目標(biāo)：公司辦公室制定員工教育培訓(xùn)計劃。學(xué)習(xí)時間保證率100％、考勤記錄完整率100％，企業(yè)文化核心理念熟知度100％。（一）多媒體集中培訓(xùn)：按照培訓(xùn)計劃由公司內(nèi)訓(xùn)師集中電教培訓(xùn)。對收看電教教材要有學(xué)習(xí)記錄、考勤、音像或圖片資料、對應(yīng)的員工筆記。要求各部門認(rèn)真組織，積極給與配合。（二）專題講課：1．邀請培訓(xùn)師對全體員工進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。2．邀請公安局、消防隊做安全消防培訓(xùn)。3．邀請上級公司做企業(yè)文化培訓(xùn)。邀請公司領(lǐng)導(dǎo)對全體中層管理干部進(jìn)行集中培訓(xùn)。六、工作要求（一）根據(jù)公司總體部署，把本確定為?企業(yè)文化建設(shè)提升年?，充分表明公司領(lǐng)導(dǎo)對建設(shè)企業(yè)文化的信心、使命感與重視程度。各部門、基層單位的負(fù)責(zé)人在企業(yè)文化建設(shè)中，要以身作則，模范帶頭，要起到承上啟下的關(guān)鍵作 用。（二）企業(yè)文化建設(shè)作為公司的一個重要組成部分，必須依靠全體職工和充分發(fā)動全體職工的積極性和創(chuàng)造性，才有可能準(zhǔn)確地提煉出具有特色的企業(yè)文化理念體系，并在這一先進(jìn)、優(yōu)秀的文化理念指導(dǎo)下，發(fā)揮崗位主人翁的意識、發(fā)揮主力軍的作用，有效推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。（三）推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)是一項長期工程，也是一項需要長效進(jìn)行的工作，今年是我們企業(yè)文化建設(shè)提升年，我們應(yīng)當(dāng)在公司黨委企業(yè)文化建設(shè)方針的指引下，以文化理念為導(dǎo)向，融會貫通于各項工作中去，克服各種困難，全面完成全年各項目標(biāo)和任務(wù)。（四）本年的企業(yè)文化建設(shè)實施方案雖已明確，但在具體實施過程中，很有可能還會產(chǎn)生一些新的思路來豐富本細(xì)則，也不排除會因為外部環(huán)境、經(jīng)營生產(chǎn)活動等因素的變化而適應(yīng)性地調(diào)整本細(xì)則；因此，隨時歡迎全體職工在本細(xì)則實施的過程中，提出好的補充建議和意見，同時，也希望全體職工發(fā)揚企業(yè)主人翁精神，以積極的心態(tài)，予以配合、主動參與。（五）各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作。一方面要身體力行，帶頭學(xué)習(xí)企業(yè)文化的有關(guān)知識，學(xué)習(xí)領(lǐng)會企業(yè)文化戰(zhàn)略及配套體系文件的精神，在思想上認(rèn)識上要先行一步，成為企業(yè)文化建設(shè)學(xué)科的帶頭人。另一方面要有意識、有步驟地創(chuàng)造條件和機會，通過多種形式的鍛煉，提高推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的實際運作能力，逐步培養(yǎng)出一支品德正、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能力強的企業(yè)文化干部隊伍。這是做好企業(yè)文化建設(shè)工作的前提和保證。（六）公司企業(yè)文化建設(shè)常務(wù)工作運作機構(gòu)在公司辦公室，具體而繁雜的實際工作，要靠各部門、各單位、各級領(lǐng)導(dǎo)、全體員工通力合作，密切配合，共負(fù)責(zé)任，齊抓共管。公司企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組 二0一二年一月十五日第五篇：公司企業(yè)文化建設(shè)實施方案進(jìn)入知識